直播預(yù)告 | 大咖對(duì)談《科技共和國(guó)》，從追緝本·拉登到AI商業(yè)化第一股，解密Palantir的崛起之路

從外賣(mài)大戰(zhàn)到超級(jí)AI，科技企業(yè)如何平衡商業(yè)利潤(rùn)與人類(lèi)未來(lái)？

1、從千問(wèn)、元寶等企業(yè)打春節(jié)紅包大戰(zhàn)入手，討論當(dāng)大部分智力資源都涌向類(lèi)似的消費(fèi)端應(yīng)用時(shí)，那些更基礎(chǔ)、更艱難但至關(guān)重要的領(lǐng)域（如能源、農(nóng)業(yè)科技、高端制造軟件等）的商業(yè)機(jī)會(huì)被忽視了嗎？

2、介紹《科技共和國(guó)》，硅谷最神秘獨(dú)角獸公司Palantir的秘密，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其用技術(shù)解決復(fù)雜、高價(jià)值問(wèn)題的獨(dú)特商業(yè)模式，而非其國(guó)防背景，點(diǎn)明本書(shū)的核心是對(duì)科技商業(yè)價(jià)值觀的深刻反思。

3、解釋書(shū)中提到的創(chuàng)新空心化，在商業(yè)上的表現(xiàn)是大量頂尖人才和資本集中于優(yōu)化廣告推送、短視頻算法、即時(shí)消費(fèi)等領(lǐng)域，而許多產(chǎn)業(yè)面臨的深層問(wèn)題（如供應(yīng)鏈韌性、工藝流程優(yōu)化、慢性病管理）卻缺乏頂尖技術(shù)的注入。

4、解讀書(shū)中提到的工程思維，什么是務(wù)實(shí)導(dǎo)向，要遵從客戶(hù)需求還是技術(shù)炫技；如何對(duì)抗從眾，鼓勵(lì)獨(dú)立思考，不盲目追逐風(fēng)口，強(qiáng)調(diào)這種思維如何幫助企業(yè)在紅海中找到藍(lán)海，建立起難以復(fù)制的核心壁壘。

5、探討幾個(gè)可能蘊(yùn)含巨大商業(yè)潛力的AI方向，例如用AI和數(shù)據(jù)分析賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)解決特定社會(huì)問(wèn)題的技術(shù)方案，

6、給不同角色的人一些如何應(yīng)對(duì)AI沖擊的建議，比如企業(yè)主、學(xué)生、職場(chǎng)人

時(shí)間：2月4日 晚7點(diǎn)30分

直播平臺(tái)： 視頻號(hào)：星海情報(bào)局 視頻號(hào)

特邀嘉賓：

曾航

財(cái)經(jīng)作家、軍武科技CEO，
擅長(zhǎng)從宏觀視角剖析產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的較量

吳伯凡

著名學(xué)者、商業(yè)思想家新物種研究院院長(zhǎng)

12月3日晚8點(diǎn)，我們直播間不見(jiàn)不散！