從+AI到AI+：華數傳媒技術賦能新視聽，全鏈條AI能力重塑大屏體驗

來源： 華數傳媒

編者按

時光的長卷再度鋪展。過去的一年里，華數傳媒以戰略定力錨定方向，以創新動能驅動發展，持續筑牢高質量發展的基石。展望新的一年，我們將在“大抓落實”的號角中，繼續以奮斗為筆、以實干為墨，繪就高質量發展的生動圖景。

《聚力·向新：華數2025回顧與2026展望》以筆為鏡，照見深耕之實；以文為橋，聯通奮進之路。全方位、多角度鋪陳各部門（單位）2025年深耕轉型賽道的堅實足跡與亮眼實績，多維度擘畫2026年的前瞻布局與發展藍圖，凝聚“大抓落實”的磅礴動能，為2026“大抓落實年”筑牢開局之基、揚起奮進之帆，共同奏響華數向新而行的序曲。

在行業轉型與市場壓力交織的2025年，華數全國業務將“創新”刻入發展的年輪，以主動突破應對挑戰，以協同奮戰穿越周期。不僅在堅守中筑牢了基本盤，更在開拓中找到了新引擎，用一系列扎實的創新實踐，共同寫下了一份充滿韌性與希望的年度答卷。

1

創新突圍：

從多地開花到全國覆蓋

面對傳統業務增長的天花板，我們主動邁向更廣闊的市場空間尋找新增量、開拓新可能。

在專網市場，不僅牢牢穩住多個合作“基本盤”，更成功將服務版圖拓展至西藏等新地域，實現歷史性突破。同時聚焦軟終端、特色政企等創新賽道，精準培育全國業務新增長極。從內蒙古戶外智慧大屏到山東智慧校園，一個個特色項目的扎實落地，是上下齊心協力的持續攻堅，更是在激烈市場競爭中主動突圍、堅定開辟增長新路徑的生動寫照。

公網市場上，華數TV 7.0逆勢突圍，成為增長亮點。依托持續的用戶體驗優化與精細化運營，實現收入與月活躍用戶雙增長，并順利推動新版產品迭代上線。

2

創新破界：

從“一張卡”到“一座城”

針對產品同質化與服務模式單一的行業現狀，全國業務體系以一張“文旅惠民卡”為破題鑰匙，跳出單一產品思維，深度錨定民生需求與區域發展契機，最終繪就出一幅覆蓋“詩畫浙江”、輻射長三角的文旅惠民全景圖。

面對消費市場趨于謹慎的大環境，聚焦價值升級精準發力：一方面，持續豐富權益內涵，整合涵蓋景區游覽、文化體驗、生活服務等超300項優質權益，讓卡片的惠民價值不斷疊加；另一方面，主動打破地域壁壘，推動服務范圍從浙江本土拓展至長三角核心區域，實現跨地域文旅資源的協同聯動。

在此基礎上，創新推出多元營銷組合拳，通過線上線下聯動、跨界資源互補，不僅讓文旅惠民卡總銷量提前突破50萬張，更實現了社會效益與經濟效益的雙重豐收。相關實踐還獲得央媒聚焦報道，成為文旅惠民領域的標桿案例。

3

創新智變：從 +AI 到 AI+

唯有擁抱技術浪潮，才能贏得未來。2025年我們全面推動AI與主業的深度融合，不是在邊緣試探，而是在核心處發力。

在AI+新視聽領域，系統構建從AIGC內容生產、AI視頻增強、動態交互到智能審核的全鏈條AI能力。不僅實現動畫、短劇的規模化量產與變現，更通過“AI數字人”與“視聽智能體”重塑大屏體驗，并以AI審核筑牢短劇、直播等內容安全防線，實現降本增效。

在AI+新文旅方向，推動AI行程規劃、智能伴游、文旅盲盒等服務從概念走向落地。通過“標桿試點+區域復制+共創共建”三步走路徑，持續輸出數字人IP、沉浸式演藝等場景能力，構建“可體驗、可消費、可留存”的文旅服務新閉環。

這些成果并非一蹴而就，是技術團隊無數個日夜的算法調優，是業務部門反復的場景打磨，是在不確定性中篤定投入的勇氣。

4

創新造血：

從內容引入到內容制作

優質內容是穿越周期的稀缺資源，更是構建競爭壁壘的關鍵支撐。

在內容引進端，錨定市場需求精準發力，全年累計引入近5萬小時優質內容，重點聚焦頭部廠牌、熱門IP與獨家首發資源構建核心內容矩陣，著重打造差異化內容競爭力。

在內容制作領域，都市愛情劇集《甜點媽媽林小河》順利完成全網發行，憑借對大眾情感需求的精準把握與全鏈路精細化運營，收獲市場與行業的雙重認可；AIGC動畫《新父與子之我是孩子王》則創新性探索AI+IP的內容生產路徑，積極推進前端制作、中端播出、版權分銷及后端衍生品開發等全鏈路增長，該系列動畫第一季已正式獲得動審字號，并于嘉佳卡通衛視上星播出，后續將推進全網發行工作。

回首2025，我們走過的每一步，都浸潤著奮斗的汗水，閃耀著創新的微光。越是面對挑戰，創新的價值越為凸顯；越是前路崎嶇，協同的力量越顯珍貴。我們將帶著這份篤定與勇氣，繼續并肩，向下一個征程堅定進發。

征程萬里，步履不停。讓我們匯聚每一份力量，凝聚每一分智慧，以堅定者、奮進者、創新者的姿態，共同譜寫華數傳媒下一個篇章的輝煌!

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