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2026年1月8日,萬科一紙公告,宣告因到齡退休,郁亮于2026年1月8日向公司董事會(huì)提交了書面辭職報(bào)告,申請(qǐng)辭去公司董事、執(zhí)行副總裁職務(wù)。辭去上述職務(wù)后,郁亮將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。
整個(gè)公告沒有一個(gè)有溫度的詞:既沒有“感謝”之詞,也沒有“致敬”之意。因此,一些人認(rèn)為,萬科欠郁亮一句“感謝”。
那么,萬科是否欠郁亮一句感謝呢?今天,我們一起來扒一扒郁亮這些年給萬科帶來了什么,就知道答案了。
2017年6月,郁亮接替王石,正式出任萬科董事會(huì)主席。如果說王石是理想主義者,那么秉持“安全比增長(zhǎng)重要”理念的郁亮,在他的時(shí)代應(yīng)該更加注重萬科的行業(yè)現(xiàn)實(shí)和安全。
然而,讓人匪夷所思的是,郁亮在2018年向行業(yè)喊出“活下去”的口號(hào)以后,依然延續(xù)萬科此前的規(guī)模擴(kuò)張策略,推動(dòng)萬科土地投資金額自2017年起至2021年,連續(xù)五年保持千億級(jí)別的規(guī)模。尤其是在郁亮出任萬科董事會(huì)主席的首年2017年,萬科的土地投資規(guī)模竟然高達(dá)2189億!
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這為后來萬科資產(chǎn)減值埋下了一個(gè)巨大的雷。
我們看了萬科的土地投資額后,我們?cè)賮砜纯慈f科的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。那么,在郁亮?xí)r代,萬科的經(jīng)營(yíng)結(jié)果又是怎么樣的呢?
2017 年萬科銷售額突破 5000 億元,2020 年更是達(dá)到 7041.5 億元的歷史峰值!然而,當(dāng)時(shí)間來到2021年后,萬科便開始出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑,而2024年歸母凈利潤(rùn)虧損竟高達(dá)487.04億元!
根據(jù)2026年1月30日萬科發(fā)布的2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告,萬科預(yù)計(jì)2025年凈虧損約820億元!而主要原因包括四個(gè)方面的原因:
一是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模顯著下降,毛利率仍處低位;
二是因業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口升高,新增計(jì)提了信用減值和資產(chǎn)減值;
三是部分經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)扣除折舊攤銷后整體虧損,以及部分非主業(yè)財(cái)務(wù)投資虧損;
四是部分大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價(jià)格低于賬面值。
有人說,這是房地產(chǎn)行業(yè)周期下行的結(jié)果。但是,郁亮如果在向行業(yè)喊“活下去”的2018年,采取措施收縮投資規(guī)模,不再以每年1000億級(jí)別投資規(guī)模狂飆,萬科會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在活得更好呢?也許,這才值得萬科一句“感謝”!
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