人生大事，如何在年輕時(shí)做對(duì)選擇？

（圖/《在森崎書(shū)店的日子》）

社會(huì)學(xué)家齊格蒙特·鮑曼曾以「液態(tài)現(xiàn)代性」形容當(dāng)代人的生活：一切堅(jiān)固的東西都煙消云散，穩(wěn)定成了奢侈品。人們被鼓勵(lì)流動(dòng)、試錯(cuò)、重構(gòu)身份，然而荒誕的是，恰恰是這樣一個(gè)強(qiáng)調(diào)靈活性的時(shí)代，個(gè)體往往在最缺乏判斷力的年紀(jì)，被要求做出影響一生的選擇。

神經(jīng)科學(xué)為此提供了生理層面的佐證：人類(lèi)大腦中負(fù)責(zé)理性判斷、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前額葉皮質(zhì)，通常要到25歲左右才能發(fā)育成熟。這意味著，當(dāng)我們18歲憑著模糊的興趣填報(bào)志愿，22歲茫然投出第一份簡(jiǎn)歷，25歲左右決定是否與眼前人共度余生時(shí)，那個(gè)替我們做決策的大腦，本質(zhì)上都還只是一個(gè)「半成品」。

錢(qián)鐘書(shū)在《圍城》中就曾這樣調(diào)侃方鴻漸的婚姻：「結(jié)婚無(wú)需太偉大的愛(ài)情，彼此不討厭就已經(jīng)夠結(jié)婚的資本了。」看似戲謔，事實(shí)上大多數(shù)人都是如此，還沒(méi)有真正理解婚姻的重量，就被世俗的節(jié)奏推進(jìn)了圍城。

但現(xiàn)實(shí)的殘酷在于，許多重大選擇一旦做出，便如進(jìn)入一扇單向門(mén)難以折返。等到中年幡然醒悟，就像是手持舊地圖航行半生終于看清了暗礁，但此時(shí)輕舟已過(guò)萬(wàn)重山，很難再有回頭的可能。

這種認(rèn)知成熟與決策節(jié)點(diǎn)的時(shí)間錯(cuò)配，是現(xiàn)代人精神困境的底層邏輯。

那么，在認(rèn)知最淺薄、視野最狹窄、對(duì)世界和自我理解最模糊的青年時(shí)期，如何盡可能地做出「留有余地」的選擇？這里就不得不提到一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的原則：優(yōu)先選擇可逆性路徑。

|01 不可逆選擇的代價(jià)極高

并不是所有的選擇都是平等的。有些決策表面看起來(lái)平常，實(shí)際上具有高度的不可逆性，一旦想要退出，需要付出的時(shí)間、金錢(qián)、甚至是生理、社會(huì)性代價(jià)都遠(yuǎn)超想象。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)一個(gè)人前二十年都在投入的教育雖然「讀書(shū)無(wú)用論」的觀點(diǎn)在社交媒體上依然不絕于耳，這也影響著一代人的教育觀，但有大量的實(shí)證研究反復(fù)論證，高等教育仍然是擴(kuò)大職業(yè)選擇空間最有效的杠桿。

學(xué)歷雖然在貶值，但高學(xué)歷者向下兼容的能力，遠(yuǎn)強(qiáng)于低學(xué)歷者向上突破的可能。碩士可以做本科生的工作，但世俗意義上的那些好崗位，很少有明確限制碩博只招本科的。學(xué)歷不是說(shuō)不能后補(bǔ)，但之所以還是會(huì)存在第一學(xué)歷的說(shuō)法，以及統(tǒng)招的前提限制，本質(zhì)上還是在刻意地做區(qū)隔。

再來(lái)說(shuō)畢業(yè)后面臨的就業(yè)選擇，同樣存在著結(jié)構(gòu)性的不可逆。我一直鼓勵(lì)年輕人，如果對(duì)體制內(nèi)工作沒(méi)有祛魅的話，一畢業(yè)就去考，干幾年覺(jué)得不行再出來(lái)進(jìn)私企，雖然會(huì)有一些挑戰(zhàn)，但總的來(lái)說(shuō)難度肯定低于你在外面上幾年班再回去考編，因?yàn)槟挲g、考試門(mén)檻、文化適應(yīng)這些都是顯性的壁壘。這不是單純的哪個(gè)工作價(jià)值更高，而是制度設(shè)計(jì)和人力資本積累邏輯所決定的現(xiàn)實(shí)。

包括畢業(yè)后選擇工作的城市，二十出頭，一人吃飽全家不餓，先去大城市拼個(gè)幾年，不行了再回老家也是毫發(fā)無(wú)損。但如果你一畢業(yè)就回了老家，等到30多了想要從小城市去超一線，咱就不說(shuō)工作能力、職業(yè)發(fā)展這些了，就是心氣兒、各種關(guān)系的處理、生活方式的適應(yīng)都?jí)蚰銠?quán)衡一陣子了。

婚姻和生育更是典型的不可逆事件。離婚可不單單是說(shuō)情感上的撕裂，更牽涉到財(cái)產(chǎn)的分割、子女的撫養(yǎng)、社會(huì)關(guān)系的重組等一系列的沉沒(méi)成本。而孩子一旦生出來(lái)了，那對(duì)個(gè)體的時(shí)間分配、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與身份認(rèn)同是永久性的改變。

老輩子說(shuō)的「男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎」很好地詮釋了一些選擇的不可逆性。年輕的時(shí)候被輕視為「試試看」，后期就顯露出了其剛性約束的一面。

|02 可逆性選擇的底層邏輯

在一個(gè)不確定成為常態(tài)的時(shí)代，「一步到位」是一種完美主義的幻想，反而可能帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。可逆性選擇的價(jià)值，就在于能夠?qū)共淮_定性，為未來(lái)保留調(diào)整的空間。

首先，從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來(lái)看，人類(lèi)對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)能力極其有限。諾貝爾獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼在《思考，快與慢》中提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：

我們傾向于高估當(dāng)前偏好在未來(lái)的一致性，卻低估了環(huán)境、經(jīng)歷與價(jià)值觀的變遷速度。

今天篤信的「真愛(ài)」或者是「理想工作」，可能五年后就面目全非。做可逆性的選擇，就是在承認(rèn)這種不確定性。

其次，可逆性能夠有效地規(guī)避「沉沒(méi)成本陷阱」。心理學(xué)中有一個(gè)「承諾升級(jí)現(xiàn)象」

（Escalation of commitment）

一段痛苦的婚姻、一份消耗性的工作，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)付出太多了而難以抽身。比如你好不容易考上了個(gè)編，最后發(fā)現(xiàn)這工作不適合自己，但想辭職可能全家都不能同意。

再者，就是在一個(gè)AI和自動(dòng)化加速迭代的社會(huì)中，靈活性比確定性更珍貴。麥肯錫全球研究院2023年報(bào)告《The Future of Work After AI》預(yù)測(cè)：到2030年，將會(huì)有超過(guò)40%的勞動(dòng)者現(xiàn)有職業(yè)技能會(huì)發(fā)生根本性的變化。在這樣的時(shí)代背景下，能夠快速切換賽道、持續(xù)學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整定位的能力，遠(yuǎn)比「選對(duì)一個(gè)終身行業(yè)」更具有生存優(yōu)勢(shì)。

值得一提的是，可逆性能顯著降低個(gè)體的決策焦慮以及后悔的強(qiáng)度。心理學(xué)研究

（如Gilovich & Medvec, 1995）

（做了不該做的事）

（沒(méi)做該做的事）

|03 如何做對(duì)可逆性選擇

與其說(shuō)可逆性選擇是一種技巧，我更愿意稱(chēng)之為是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理哲學(xué)。在讀書(shū)、就業(yè)、婚育、養(yǎng)老等關(guān)鍵的人生節(jié)點(diǎn)上，優(yōu)先選擇那些「即使錯(cuò)了也能回頭」的路。

第一，先用最小的成本去試錯(cuò)，然后再?zèng)Q策。年輕時(shí)的核心任務(wù)不應(yīng)該是著急定終身，而是去探索邊界。大學(xué)實(shí)習(xí)的時(shí)候多去嘗試不同的工作崗位、多參與跨領(lǐng)域的項(xiàng)目，用最低的成本去驗(yàn)證自己適合的行業(yè)。

親密關(guān)系中，不要因?yàn)楣陋?dú)或者是社會(huì)的壓力，就倉(cāng)促地和一個(gè)人綁定，綁定了也不要著急生孩子。但在生孩子這個(gè)點(diǎn)上，人又很容易陷入另一個(gè)極端，就是年輕的時(shí)候鐵定的丁克，等到四五十的時(shí)候又后悔。

尤其對(duì)于女性而言，不必過(guò)早地給自己標(biāo)簽，要用發(fā)展的眼光去看待自己，要考慮到萬(wàn)一哪天想法就變了呢？所以要給自己留后悔藥，可以不吃，但不能沒(méi)有。

自由不是沒(méi)有代價(jià)的，但無(wú)知的自由代價(jià)最高。而真正的自由，一定是建立在充分的信息與多元的選擇之上。

第二，是分散風(fēng)險(xiǎn)，不把雞蛋都放在一個(gè)籃子里。選大學(xué)專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)學(xué)科或者是通用性更強(qiáng)的領(lǐng)域，比如數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、語(yǔ)言類(lèi)，或者是那種明顯有學(xué)科壁壘的，醫(yī)學(xué)生可以隨時(shí)轉(zhuǎn)行去搬磚，但學(xué)工商管理的去門(mén)診給人看病可能是個(gè)新聞，所以轉(zhuǎn)換賽道的成本要低。

現(xiàn)在還有一種很隱形的「不可逆陷阱」：就是過(guò)早放棄自我的成長(zhǎng)性。在職業(yè)發(fā)展的黃金期，選擇了徹底躺平，十幾年不工作，職業(yè)能力退化、人脈斷層，再想回歸社會(huì)的成本是極高的。我從來(lái)都不反對(duì)「賺快錢(qián)」，因?yàn)槠胀ㄈ诉@一輩子賺錢(qián)的機(jī)會(huì)就只有寥寥幾次，抓住了就是本事。趁著能賺的時(shí)候拼命賺，就沒(méi)有后悔可言。

選擇城市同理，年輕時(shí)優(yōu)先選大城市，因?yàn)樾畔⒚芏雀摺C(jī)會(huì)多，即便幾年后退回小城，收獲的視野和資源，依然具有復(fù)利效應(yīng)。這一點(diǎn)，海明威做過(guò)一個(gè)很文藝的總結(jié)：

假如你有幸年輕時(shí)在巴黎生活過(guò)，那么你此后一生中不論去到哪里，她都與你同在，因?yàn)榘屠枋且幌鲃?dòng)的盛宴。

|04 尾聲

古希臘哲學(xué)家赫拉克利特

（Heraclitus）

人生是沒(méi)有辦法重來(lái)的，我們只能盡可能地設(shè)計(jì)容錯(cuò)機(jī)制，不在第一次踏入時(shí)就把鞋子脫得太快。

可逆性選擇的本質(zhì)，既是對(duì)人性局限的謙卑，也是對(duì)時(shí)間復(fù)雜性的敬畏。沒(méi)有永遠(yuǎn)正確的選擇，只希望在犯錯(cuò)時(shí)有調(diào)頭調(diào)整的余地，在迷茫時(shí)仍有轉(zhuǎn)身離開(kāi)的勇氣。

畢竟，我們生活在一個(gè)「一切堅(jiān)固之物皆可煙消云散」的時(shí)代。

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