趙女士是招商林嶼縵島建面約105㎡戶型的業主,簽約那天,她不是一個人來的。
“旁邊那兩位,一個是我羽毛球雙打搭檔,一個是我兒子同學媽媽。”她們都是縵友薈的成員。“第一次來參加活動,純屬湊數。朋友說這里有免費羽毛球場地,教練還是專業隊的,我以為是營銷噱頭。”
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建筑面積約105㎡創意樣板間實拍圖
結果來了之后發現,泳池是真的在營業,咖啡吧是真的有咖啡師,書吧里的書是真的可以借。
“我后來每周都來,不是為了看房,就是為了打球。出了一身汗,在咖啡吧坐一會兒,比去商業健身房舒服多了。”
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游泳池實拍圖
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咖啡館實拍圖
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閱讀區實拍圖
趙女士說,她對招商林嶼縵島的決策過程,和以往任何一次買房都不一樣。“以前買房,交付前對鄰居完全沒概念。運氣好遇到合得來的,運氣不好住了三年不知道對門姓什么。”但這次,她在簽約之前,就已經認識了十幾位準業主。
“羽毛球群里有做設計的,說以后可以幫大家參考軟裝;有個寶媽是繪本老師,說交付后可以在書吧組織親子讀書會。你看,還沒住進去,活動都規劃好了。”
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閱讀區實拍圖
她開玩笑說,如果以后住得不滿意,要怪也只能怪自己——畢竟鄰居是自己挑的。“社群不是開發商送的贈品,是我決策時的重要權重項。”
趙女士的兒子今年四歲,每次來招商林嶼縵島,問的不是“我們什么時候搬家”,而是“今天能去兒童區玩嗎。他在這兒認識了好幾個小朋友,來了就跑去找人,我都不用跟著。幾個家長在旁邊看著,聊聊天,自然而然就熟了。她分享了一個小故事:有一次社群活動,兒子在兒童區交了個新朋友,兩個小孩玩了一個下午。臨走時對方家長加了她微信,說以后可以一起約著出來玩。房子還沒住進去,熟人已經有了。
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兒童活動區實拍圖
趙女士說,她以前覺得社群是“錦上添花”,有最好,沒有也無所謂。但這次經歷讓她改變了想法。“你知道現在城市里的小孩多孤獨嗎?我們小時候巷子里一喊,七八個孩子跑出來。現在我兒子在小區樓下玩,經常一個人對著滑梯自言自語。”
“如果他在這里能有幾個從小一起長大的發小,我覺得比什么名校都值。”招商蛇口西安的“熟人社會”理念,在招商林嶼縵島被前置到不可思議的程度。項目尚未交付,縵友薈已舉辦盡十余場社群活動,覆蓋羽毛球、閱讀等多個興趣方向,累計參與準業主超過200組。
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羽毛球公開賽實拍圖
更值得留意的是,這些活動不是“開發商組織、業主參加”的單向輸出,而是逐漸演變為“業主自發策劃、開發商提供支持”的雙向共創。
這種“關系先于建筑”的運營邏輯,正在重新定義社區的含義:社區不再是若干棟住宅樓的集合,而是一群人在交付前就開始編織的情感網絡。首開203套,這張網絡已經初具雛形。
二批次加推,更多“提前入群”的準鄰居,正在趕來。
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首開現場實拍圖
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