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德國總理默茨在中國兩天一夜,此次訪華,隨行團(tuán)隊(duì)堪稱“德國工業(yè)夢(mèng)之隊(duì)”,大眾、奔馳、寶馬、西門子、拜耳、阿迪達(dá)斯……整整30家頂級(jí)企業(yè)高層隨行。為什么這么多德國公司,搶著加入默茨的訪華團(tuán)?
為什么呢?因?yàn)榈聡?jīng)濟(jì),真的扛不住了。自2020年以來累計(jì)損失近1萬億歐元,2024年已連續(xù)兩年負(fù)增長,2025年雖轉(zhuǎn)正了,但幅度極為有限僅0.2%。制造業(yè)PMI持續(xù)萎縮,汽車業(yè)成為最大拖累,百年車企大眾,全年凈利潤34億歐元,同比暴跌61.5%。
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而中國呢?2025年中德貿(mào)易額達(dá)2518億歐元,中國再次成為德國最大貿(mào)易伙伴。雖然三大德系車企在華市場(chǎng)份額,已從2019年的24.2%萎縮至15.4%,但中國仍是各自最大單一市場(chǎng),貢獻(xiàn)了寶馬全球銷量的25.4%、奔馳全球銷量的26.5%、大眾全球銷量的30%。
于是,默茨來了。訪華首站選在北京,看似尋常,實(shí)則深意,這里不僅是政治中心,更是德國汽車巨頭的“第二主場(chǎng)”。然后呢?他們想謀求的,并非只是賣車,而是技術(shù)反哺,借中國智能電動(dòng)生態(tài),加速自身轉(zhuǎn)型。
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奔馳計(jì)劃在2027年前實(shí)現(xiàn)L2+級(jí)智能駕駛系統(tǒng)在華量產(chǎn),并擴(kuò)大新能源汽車產(chǎn)能至50萬輛。寶馬與寧德時(shí)代簽署長期電池供應(yīng)協(xié)議,計(jì)劃未來三年在華投資80億元,建設(shè)動(dòng)力電池回收工廠,目標(biāo)將電池原材料循環(huán)利用率提升至85%以上。而大眾呢?在安徽合肥成立集團(tuán)首個(gè)在德國以外具備整車平臺(tái)全周期開發(fā)能力的研發(fā)中心,將車輛開發(fā)周期縮短30%。
接著第二天,默茨到了杭州,而非上海或廣州。為什么?因?yàn)樗ヒ娨粋€(gè)人,宇樹科技的創(chuàng)始人。宇樹科技什么地位呢?全球首批實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人規(guī)模化量產(chǎn)的企業(yè)之一,2025年純?nèi)诵螜C(jī)器人銷量超5500臺(tái),全球第一。
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默茨站在宇樹的展廳里,看到的不是產(chǎn)品,而是德國未來的危機(jī)。想謀求什么呢?兩個(gè)字,合作。德國提供精密硬件、減速器、高端材料、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歐洲市場(chǎng)。中國提供,AI算法、整機(jī)集成、場(chǎng)景驗(yàn)證、低成本量產(chǎn)、全球最大應(yīng)用市場(chǎng)。這不再是德國輸出技術(shù),而是德國來取經(jīng)。
那是誰把歐洲推向了中國?答案很明顯,是特朗普。2025年,特朗普重返白宮,對(duì)盟友揮舞關(guān)稅大棒,宣布對(duì)歐洲鋼鋁加征關(guān)稅,甚至威脅“若不減少對(duì)華貿(mào)易,將征收對(duì)等關(guān)稅”。
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然后呢?德國必須在美國的政治忠誠與自身的經(jīng)濟(jì)生存之間做選擇。而中國呢?堅(jiān)持高水平對(duì)外開放,推動(dòng)RCEP落地,與德國簽署多項(xiàng)綠色能源合作備忘錄。對(duì)比之下,中國成了“可預(yù)測(cè)的伙伴”,而美國成了“最大的不確定”。
默茨的“務(wù)實(shí)”,說白了是無奈中的最優(yōu)解。不完全倒向中國,以免激怒美國,也不完全追隨美國,以免經(jīng)濟(jì)崩潰,而是走“鋼絲戰(zhàn)略”,在夾縫中為德國工業(yè)爭取喘息空間。
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