#3月·每日幸運簽#
3月份第一天,廣汽豐田把上個月的銷量成績單曬出來了。四萬一千八百零九臺,這個數字放在春節假期剛過的二月,不算難看。更關鍵的是,年度累計銷量總算轉正了,開年的兩個月加起來,沒跌,還漲了點。
拆開看具體車型,凱美瑞賣了一萬一千多臺,比去年同月漲了百分之九。漢蘭達四千五百零三臺,漲了百分之三十,這個漲幅在當下的市場里算猛的。賽那賣了五千多臺,漲了百分之六。這三款車加起來,占了廣豐當月總銷量的一半,撐起了大半邊天。
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有意思的是,這三款都不是新車。凱美瑞在中型轎車市場混了這么多年,漢蘭達在中型SUV里也是老面孔,賽那進中國晚一點,但口碑也攢了好幾年。有人說這是吃老本,全靠以前攢的口碑在續命,三大旗艦占比這么高,說明新車還沒頂上來。這話聽著刺耳,但也不是沒道理。廣豐現在的銷量結構,確實靠的是老車型在扛。
但換個角度想,在市場這么卷的時候,老車型還能扛住,也是本事。一月的中型轎車銷量榜,凱美瑞排第三,賣了一萬七千多臺,前面只有帕薩特和邁騰。那會兒正是春節前返鄉購車的高峰,三四線城市的消費者對合資燃油車的認可度還是高,返鄉的人開著凱美瑞回去,親戚朋友認這個標。這種認可不是一天兩天攢下來的,是十幾年甚至二十幾年攢下來的。新品牌可以靠配置、靠智能化快速吸引眼球,但要讓一個縣城的中年人掏十幾萬買車,他信的還是那個標。
漢蘭達漲三成,這個數字值得細看。漢蘭達不是走量車型,價格一直硬,優惠幅度也不大。能漲這么多,說明那批想要一臺皮實、空間大、保值率高的大七座SUV的人,最后還是轉回了它。人們要的是省心,是開幾年賣二手不心疼,是跑長途不用找充電樁。這些賬算下來,漢蘭達還是不錯的選項。
賽那的表現也挺穩。MPV這個市場本來就不大,能每個月穩定在五千臺左右,已經吃到了家庭用戶這塊蛋糕。以前MPV是商務車,現在越來越多的二胎家庭、三代同堂的家庭開始接受這種車型。賽那的空間和混動油耗,正好切中這批人的需求。
當然,問題也有。三大旗艦占比百分之四十九點七,意味著其他車型加起來才占另一半。鋒蘭達、威蘭達這些車,銷量有但不夠亮眼。純電的鉑智3X去年賣得不錯,全年突破七萬輛,拿了合資新能源的銷冠。但放到整個市場里比,和國產那些動不動月銷過萬的純電車還有差距。
廣豐自己也清楚這個問題,三月五號,鉑智7要開始預售了。這款車定位中大型純電轎車,二十萬級別,配了鴻蒙座艙、Momenta智駕、雙腔空懸,配置單拉出來挺能打。但這塊市場已經被國產車占了很久,特斯拉Model 3、比亞迪漢、極氪001都在這個價位段,鉑智7能不能撕開口子,還得看價格和交付。
有分析認為,廣豐現在的策略是油車和電車兩條腿走路,油車穩住基本盤,電車慢慢攻。油車這塊,凱美瑞、漢蘭達、賽那已經證明了還能打,關鍵是能打多久。電車這塊,鉑智3X開了一個好頭,鉑智7能不能接上,決定了廣豐接下來的增量從哪里來。
還有一個細節值得注意。豐田去年在中國市場賣了超過一百七十八萬臺,是日系里唯一正增長的。這個成績放在合資品牌集體下滑的背景下,確實扎眼。有人說是因為豐田的混動技術積累得早,雙擎車型占了銷量一半。也有人說是因為保值率高,用戶換車的時候算賬發現還是豐田劃算。還有人說是因為供應鏈穩,缺芯那兩年別人停產它還能交車。這些都對,但歸根結底,是用戶還信它。
有網友稱,廣豐現在就是日系最后的牌面。這話有調侃,也有幾分真實。日系三強里,本田和日產這兩年都在跌,唯獨豐田扛住了。扛住的原因不復雜,就是那些老車型還在,還在賣,還有人買。聽起來不夠性感,不夠新潮,但在汽車這個行業,能一直有人買,就是最大的本事。
鉑智7能不能成,還不知道。三月五號發布會之后,價格出來,預訂開啟,市場會給出答案。但不管電車這條路走得多快,眼下讓廣豐安心過日子的,還是凱美瑞、漢蘭達、賽那這三張牌。
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