3000塊一臺(tái)的“過(guò)氣網(wǎng)紅”，正在成為年輕人最愛(ài)的手搓神器

酷玩實(shí)驗(yàn)室原創(chuàng)作品

人一旦染上3D打印，這輩子就算定型了。從此，P站的3D區(qū)我嗤之以鼻，B站的3D區(qū)我逐幀學(xué)習(xí)。

圖示：3D視頻哪有3D打印好看啊

圖示：新型流量密碼

手工達(dá)人們打造的高精度模型固然厲害，但各種DIY愛(ài)好者折騰半天做出來(lái)的曠世神作顯然更加下飯，畢竟好看的手辦千篇一律，抽象的玩具萬(wàn)里挑一。

作為曾經(jīng)極客圈的小眾愛(ài)好，過(guò)去十多年間消費(fèi)級(jí)3D打印一度備受熱捧，但最終因?yàn)檫^(guò)高的學(xué)習(xí)和使用成本淪為“吃灰神器”，逐漸退出普通消費(fèi)者視野，如今經(jīng)過(guò)數(shù)年沉淀，這個(gè)曾經(jīng)的“過(guò)氣網(wǎng)紅”卻悄然成了平臺(tái)新的流量密碼。

在外網(wǎng)，有硬核3D愛(ài)好者玩起了“開(kāi)局一間房，家居全靠打印”的挑戰(zhàn)游戲。

而針對(duì)最近ICE的執(zhí)法行動(dòng)，美國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致利用3D打印技術(shù)吹響了反抗強(qiáng)權(quán)的第一哨。

當(dāng)大批愛(ài)好者在網(wǎng)上分享自己打印的各種美麗小廢物收獲天潑流量的同時(shí)，消費(fèi)級(jí)3D打印也在以肉眼可見(jiàn)的速度重新走進(jìn)普通人的生活，小紅書上“3D打印”去年搜索量同比增長(zhǎng)238%，相關(guān)話題累計(jì)瀏覽量超過(guò)16.4億。

更低廉的售價(jià)、更穩(wěn)定的機(jī)器和更豐富的模型素材，正在吸引大批普通人進(jìn)場(chǎng)，一場(chǎng)“萬(wàn)物皆可手搓”風(fēng)暴正在襲來(lái)。

01 我要這機(jī)器何用？

從2012年MakerBot推出第一款全組裝的消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)算起，消費(fèi)級(jí)3D打印的市場(chǎng)概念已經(jīng)浮沉14年，然而這玩意這么多年都沒(méi)有真正火起來(lái)，其實(shí)也是有原因的，因?yàn)檫^(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，普通人玩3D打印基本就是花錢買罪受。

想打印一個(gè)稍微實(shí)用點(diǎn)的手機(jī)支架或者小花瓶，要么對(duì)著建模教程熬到半夜，鼠標(biāo)手都熬出來(lái)了還沒(méi)一絲進(jìn)展，要么就是在網(wǎng)上亂找模型，一通操作下來(lái)不是格式參數(shù)不匹配，就是打印完發(fā)現(xiàn)根本撐不起手機(jī)，折騰幾次耗材浪費(fèi)了一大半，看著PDD+9塊9包郵+次日達(dá)的界面，不少人最終道心破碎，憤然退坑。

圖示：喜聞樂(lè)見(jiàn)的“炒面”現(xiàn)象

情況好一點(diǎn)的，則是機(jī)器買回來(lái)后興致勃勃一番組裝調(diào)試，然后緊鑼密鼓地打測(cè)試船、打機(jī)械龍、打收納盒......沒(méi)過(guò)多久便索然無(wú)味，結(jié)局還是走向吃灰。

圖示：3D打印練手爆款，關(guān)節(jié)機(jī)械龍

這就是消費(fèi)級(jí)3D打印圈子里最尷尬的情況，盡管這些年市場(chǎng)上的3D打印機(jī)價(jià)格越來(lái)越便宜，組裝難度也越來(lái)越低，但幾乎所有人都繞不開(kāi)一個(gè)終極拷問(wèn)：我要這機(jī)器何用？

畢竟從零開(kāi)始學(xué)建模門檻太高，普通人沒(méi)這精力和時(shí)間耗，找現(xiàn)成模型也只能依靠經(jīng)驗(yàn)主義在各種廣告橫飛的論壇里翻來(lái)翻去，普通人熱情被消磨后，3D打印自然就成了極客們?nèi)Φ刈悦鹊男”娡婢摺?/strong>

圖示：很難讓人有打印欲望的各種魔性圖紙

3D打印這條手搓界最有潛力的賽道就這樣蹉跎十幾年，直到一個(gè)叫MakerWorld的社區(qū)近年開(kāi)始在網(wǎng)上悄然走紅。

打開(kāi)MakerWorld的第一感覺(jué)，就是里邊的模型不僅多還特別規(guī)整，并且大部分都是普通人能用上、能玩懂的好東西，從最基本的手辦玩具、家里用的收納神器，到精致的手辦、專業(yè)的工業(yè)小配件，甚至是給孩子學(xué)知識(shí)的生物模型、復(fù)刻的古建筑擺件，分門別類，應(yīng)有盡有。

不同于網(wǎng)上那些還停留在互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代的古早模型下載即走模式，MakerWorld社區(qū)還設(shè)有各種模型競(jìng)賽、模型設(shè)計(jì)工具、官方技術(shù)交流支持等模塊。

此外，MakerWorld的內(nèi)容十分容易讓人上頭，無(wú)論你懂不懂3D建模、手頭上有沒(méi)有3D打印機(jī)，隨手翻開(kāi)一個(gè)熱門帖子對(duì)著教程和用戶討論都能看上半天，模型下載貼秒變產(chǎn)品種草貼。

MakerWorld主打一個(gè)所見(jiàn)即所得，消費(fèi)級(jí)3D打印圖紙買家秀和賣家秀能夠達(dá)成高度一致，這是因?yàn)樯鐓^(qū)里幾乎所有模型都已經(jīng)提前和相應(yīng)的打印設(shè)備適配優(yōu)化過(guò)，不用調(diào)參、不用校準(zhǔn)，零基礎(chǔ)一鍵打印，試錯(cuò)成本幾乎為零，而這樣的模型數(shù)量，整個(gè)社區(qū)還有上百萬(wàn)件，并且每月仍以近十萬(wàn)件的速度持續(xù)增長(zhǎng)，徹底解決了過(guò)去3D打印入門用戶“沒(méi)東西可打”的問(wèn)題。

圖示：MakerWorld用戶@巨匠造物Reshaper分享的打印模型

要做到這樣的規(guī)模，MakerWorld的秘訣也很簡(jiǎn)單，就是老老實(shí)實(shí)地把創(chuàng)作者們照顧得明明白白，不像有些小眾社區(qū)，設(shè)計(jì)師們只能用愛(ài)發(fā)電白干活，在MakerWorld，好的創(chuàng)意和技術(shù)能夠直接轉(zhuǎn)換為金錢。

在平臺(tái)每年數(shù)億元的獎(jiǎng)金激勵(lì)下，MakerWorld創(chuàng)作者上傳自己設(shè)計(jì)的模型后被下載、打印、購(gòu)買，就能獲得積分、現(xiàn)金激勵(lì)及銷售分成等，進(jìn)而獲得可觀收入，頭部創(chuàng)作者年收入能達(dá)到10萬(wàn)美元，3D建模從單純的興趣愛(ài)好蛻變?yōu)槭找婵捎^的職業(yè)，吸引了大量專業(yè)設(shè)計(jì)師、資深愛(ài)好者主動(dòng)入駐，分享自己的作品。

最終，一個(gè)消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)期待已久的真正的良性循環(huán)終于跑通，即創(chuàng)作者持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)模型，普通用戶被吸引進(jìn)社區(qū)并購(gòu)買設(shè)備，更大的用戶基數(shù)又激勵(lì)更多創(chuàng)作者加入、創(chuàng)作出更多模型上傳到社區(qū)，最終把整個(gè)軟硬件生態(tài)大蛋糕做大。

消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)折騰了十幾年沒(méi)搞明白的用戶痛點(diǎn)，正慢慢被MakerWorld解決，類似的情況大家應(yīng)該不陌生，Steam的出現(xiàn)開(kāi)啟了PC正版單機(jī)時(shí)代，蘋果的App Store模式驅(qū)動(dòng)了一個(gè)上萬(wàn)億美元的開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)，如今，MakerWorld似乎也要開(kāi)啟屬于自己的全民3D打印時(shí)代。

事實(shí)上，MakerWorld如今已經(jīng)是全球最大的3D打印模型社區(qū)，注冊(cè)用戶數(shù)約5000萬(wàn)，月活躍用戶近千萬(wàn)，活躍創(chuàng)作者高達(dá)20萬(wàn)，在這樣的用戶規(guī)模下，社區(qū)已經(jīng)可以自行更新迭代運(yùn)轉(zhuǎn)，普通人不學(xué)建模不折騰設(shè)備也能隨心打印，消費(fèi)級(jí)3D打印最初的理想形態(tài)至此終于有了雛形。

02 超級(jí)黑馬誕生

MakerWorld的異軍突起其實(shí)并非偶然，畢竟能把普通人的需求摸得這么透，把模型和設(shè)備適配得這么絲滑，絕不是普通團(tuán)隊(duì)能做到的，而它背后那雙大手其實(shí)就是行業(yè)里的超級(jí)黑馬，拓竹科技，一家成立五年即橫掃全球消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)，并連續(xù)三年登頂全球銷冠的初創(chuàng)公司。

為了更好地理解拓竹的有多強(qiáng)，人們把它稱作“3D打印界的大疆”，不過(guò)單從增長(zhǎng)速度看，拓竹甚至超過(guò)了大疆早期，只用了四年就走完大疆九年才達(dá)到的50億營(yíng)收規(guī)模。

無(wú)獨(dú)有偶，拓竹的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，剛好也是一批從大疆走出來(lái)的老兵，創(chuàng)始人陶冶是大疆的元老，2012年加入大疆后，從普通工程師一路做到消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，他管的業(yè)務(wù)線最高時(shí)貢獻(xiàn)了大疆60%的營(yíng)收，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“大疆四大產(chǎn)品經(jīng)理之一”。

2020年，手握大疆核心資源、前途一片光明的陶冶，突然選擇辭職創(chuàng)業(yè)。用他的話說(shuō)，“這是我這輩子做大事的最后機(jī)會(huì)，青春慢慢走，我得賭一把”。跟著他一起離開(kāi)的，還有大疆系統(tǒng)工程部負(fù)責(zé)人、FPV無(wú)人機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理、云臺(tái)部門主管等四位核心骨干。

這群在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域摸爬滾打多年的人，帶著精密制造、智能控制的技術(shù)積累，盯上了當(dāng)時(shí)已經(jīng)從神壇跌落的消費(fèi)級(jí)3D打印賽道。

那時(shí)候的3D打印行業(yè)，全球規(guī)模不過(guò)7億美元，國(guó)內(nèi)玩家都扎堆在工業(yè)領(lǐng)域，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)幾乎是一片空白，創(chuàng)投圈不看好這個(gè)賽道，給拓竹的初始估值只有3億美元，但陶冶團(tuán)隊(duì)一眼就看透了痛點(diǎn)，普通人想玩3D打印，調(diào)機(jī)器的時(shí)間比打印的時(shí)間還長(zhǎng)，而且產(chǎn)品要么貴得離譜，要么性能拉胯，既然需求和問(wèn)題都很突出，只要能用技術(shù)解決，這個(gè)賽道就有無(wú)限可能。

和很多創(chuàng)業(yè)公司不一樣，拓竹開(kāi)局就特別沉得住氣，不宣傳、不露面，悶頭研發(fā)了22個(gè)月，團(tuán)隊(duì)做了700多臺(tái)測(cè)試機(jī)，燒掉3噸耗材，連團(tuán)建都在調(diào)試機(jī)器，硬生生把消費(fèi)級(jí)3D打印的各種痛點(diǎn)都磨透了，2022年5月，拓竹首款產(chǎn)品X1C橫空出世，直接把整個(gè)行業(yè)都顛覆了。

在X1C上，拓竹首次把激光雷達(dá)、AI自動(dòng)校準(zhǔn)這些工業(yè)級(jí)技術(shù)，下放到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，支持16色同步打印，打印速度比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)快了一個(gè)數(shù)量級(jí)，以前打印一個(gè)復(fù)雜的手辦要一天，現(xiàn)在幾個(gè)小時(shí)就能完成，耗時(shí)直接減少70%。

產(chǎn)品放到海外眾籌平臺(tái)上，一個(gè)月就吸引了5575名支持者，眾籌金額超過(guò)5000萬(wàn)元，刷新了初創(chuàng)企業(yè)硬件眾籌的紀(jì)錄，上市之后X1C不僅被《時(shí)代》雜志評(píng)為“2022年度最佳發(fā)明”，還一度因?yàn)楸幻儡姶笫植少?gòu)進(jìn)駐基地引發(fā)熱議。

利用X1C打響頭炮后，拓竹緊接著開(kāi)始拓展自己的產(chǎn)品線。

2023年拓竹推出P系列，主打?qū)I(yè)級(jí)體驗(yàn)，如今市面上超過(guò)七成3D打印農(nóng)場(chǎng)，用的都是拓竹P1系列；2024年推出入門級(jí)A系列，結(jié)合國(guó)補(bǔ)可以做到千元出頭，比很多小家電還便宜，徹底打破了價(jià)格壁壘，讓普通人也能買得起；后續(xù)推出的H系列高端產(chǎn)品，更是繼承了最頂尖的運(yùn)動(dòng)控制算法，能支持多種材料同時(shí)打印，滿足專業(yè)用戶的需求。

產(chǎn)品過(guò)硬直接帶來(lái)營(yíng)收爆炸，2025年拓竹營(yíng)收預(yù)期突破100億，有望拿下全球29%的市場(chǎng)份額，以400億估值上榜《2025胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)》，是榜單里唯一一家3D打印公司。

如今，在網(wǎng)絡(luò)上搜索3D打印相關(guān)的帖子或者視頻，拓竹的產(chǎn)品無(wú)處不在，幾乎所有3D打印博主和用戶都成了拓竹行走的自來(lái)水，行業(yè)新貴，恐怖如斯。

有人說(shuō)，拓竹的成功是運(yùn)氣好趕上了風(fēng)口，但拓竹的真實(shí)用戶顯然更清楚它的成功，全是靠實(shí)力堆出來(lái)的。

和以前那些拼低價(jià)、拼產(chǎn)能的3D打印機(jī)不一樣，拓竹從創(chuàng)立開(kāi)始就只有一個(gè)目標(biāo)，用消費(fèi)級(jí)的價(jià)格，給普通人提供接近工業(yè)級(jí)的性能。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，拓竹從底層技術(shù)開(kāi)始，死磕自主研發(fā)，解決了行業(yè)里“速度、精度、成本難以兼得”的不可能三角。

打印速度上，它自研運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)和控制算法，把速度提升到500mm/s，遠(yuǎn)超行業(yè)同級(jí)產(chǎn)品的平均水平；精度上，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，采用閉環(huán)控制技術(shù)，誤差控制在0.1mm以內(nèi)，再細(xì)小的紋路都能完美還原；成本上，通過(guò)整合供應(yīng)鏈、自研核心零部件，把工業(yè)級(jí)技術(shù)的成本大幅降低，讓普通人也能買得起、用得起。

更難得的是，拓竹沒(méi)有只顧著堆參數(shù)，反而特別注重普通人的使用體驗(yàn)。

以前，3D打印的調(diào)試過(guò)程特別復(fù)雜，自動(dòng)調(diào)平、流量校準(zhǔn)這些步驟，對(duì)新手來(lái)說(shuō)堪比“天書”，而拓竹把這些功能都做成了標(biāo)配，一鍵就能完成校準(zhǔn)，零基礎(chǔ)的新手甚至用手機(jī)就能操作，真正實(shí)現(xiàn)了“傻瓜式操作”。

此外，拓竹還打造了“硬件+軟件”的生態(tài)閉環(huán)，除了打印機(jī)本身，它還自研了切片軟件、移動(dòng)端APP，用戶可以在手機(jī)上遠(yuǎn)程控制打印機(jī)、查看打印進(jìn)度，甚至還可以直接在APP上逛MakerWorld、下載模型，一站式操作，特別方便。

正是在這樣強(qiáng)大的產(chǎn)品力基礎(chǔ)上，MakerWorld才得以成了拓竹生態(tài)Play的一環(huán)，其核心就是和拓竹的打印機(jī)深度適配，作為拓竹生態(tài)布局重要部分，既解決了普通人“沒(méi)東西可打”的痛點(diǎn)，也讓拓竹的產(chǎn)品比其他品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力。

03 一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的勝利

其實(shí)拓竹的爆火不是個(gè)例，畢竟成熟的團(tuán)隊(duì)從來(lái)都不是孤軍奮戰(zhàn)，超級(jí)黑馬冒起背后是整個(gè)深圳3D打印產(chǎn)業(yè)的“集體開(kāi)掛”。

回望3D打印這些年的起起落落寫滿“曲折”二字，上世紀(jì)90年代，3D打印技術(shù)還只是實(shí)驗(yàn)室里的產(chǎn)物，只有工業(yè)領(lǐng)域才能用，與普通人完全不沾邊。2009年隨著Stratasys公司的FDM技術(shù)專利到期，入門級(jí)打印機(jī)出現(xiàn)并在極客圈流行。

然而，因?yàn)殚T檻太高、體驗(yàn)太差，很多人買了之后就閑置，3D打印機(jī)也被貼上了“吃灰神器”標(biāo)簽，再后來(lái)整個(gè)行業(yè)開(kāi)始陷入沉寂，很多人都以為，3D打印這輩子都不可能走進(jìn)普通人的生活。

然而深圳初創(chuàng)“四小龍”的橫空出世，徹底改寫了這個(gè)局面。

說(shuō)一個(gè)恐怖的數(shù)據(jù)，目前全球入門級(jí)3D打印機(jī)超過(guò)90%的市場(chǎng)份額，正在被四家深圳公司瓜分，它們分別是拓竹科技、創(chuàng)想三維、縱維立方和智能派，2024年，這四家公司的出貨量分別為120萬(wàn)臺(tái)、72萬(wàn)臺(tái)、55萬(wàn)臺(tái)和50萬(wàn)臺(tái)，如今全球每賣出十臺(tái)入門級(jí)3D打印機(jī)，其中有九臺(tái)都是這四位選手，一舉改寫過(guò)去由歐美企業(yè)主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。

這四家企業(yè)各有特色，卻都在推動(dòng)3D打印普及。

創(chuàng)想三維是行業(yè)“老大哥”，由于創(chuàng)立時(shí)間較久，累計(jì)出貨量全球第一，并且還是全球唯一一家同時(shí)做消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)、3D掃描儀和激光雕刻機(jī)的企業(yè)；縱維立方靠高性價(jià)比光固化技術(shù)打開(kāi)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；智能派深耕教育市場(chǎng)，推出的產(chǎn)品深受學(xué)校和家長(zhǎng)喜歡；而拓竹依靠超強(qiáng)的產(chǎn)品力和生態(tài)布局成為了行業(yè)“黑馬”。

在海外市場(chǎng)，四小龍帶來(lái)的沖擊直接改變了不少歐美家庭的生活方式，隨著國(guó)產(chǎn)3D打印機(jī)的性能越來(lái)越強(qiáng)、價(jià)格越來(lái)越親民，曾經(jīng)的“玩具”成為和電飯煲、微波爐一樣的標(biāo)配小家電，平時(shí)用來(lái)打印家居收納、家具修復(fù)配件、孩子的玩具，隨打隨用特別方便。

比如，家里的椅子腿壞了不用花錢買新的，下載一個(gè)模型打印出來(lái)就能直接替換；孩子想要一個(gè)特定的玩具，不用去超市買，自己打印就能滿足，既省錢又有樂(lè)趣；還有人用3D打印機(jī)打印各種寵物用品、廚房小工具......在沒(méi)有PDD的日子里，老外用3D打印機(jī)打造了一個(gè)個(gè)家庭小義烏，絲毫沒(méi)有虧待自己。

當(dāng)然，3D打印如今雖然發(fā)展勢(shì)頭很猛，但還不夠完美也不是萬(wàn)能，比如打印速度還有提升空間，部分復(fù)雜產(chǎn)品的精度還達(dá)不到工業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，耗材的種類也不夠豐富，但不可否認(rèn)的是，隨著國(guó)產(chǎn)3D打印機(jī)完成從0到1的跨越，曾經(jīng)已經(jīng)背叛死刑的消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)正在完成一場(chǎng)華麗的涅槃重生。

這種轉(zhuǎn)變背后，離不開(kāi)國(guó)內(nèi)一貫以來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈，以及這些年科技行業(yè)沉淀下來(lái)的工程師文化，完善的產(chǎn)業(yè)鏈讓初創(chuàng)企業(yè)能夠快速迭代產(chǎn)品、控制成本，在全球競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，而大批像拓竹創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)那樣的工程師，在找準(zhǔn)方向后能夠帶著“死磕細(xì)節(jié)”的實(shí)干精神，扎根底層自研技術(shù)，不搞花架子，只做硬核產(chǎn)品。

而在深圳這個(gè)神奇的地方，這兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)被無(wú)限放大。

作為全球電子制造中心，深圳背靠整個(gè)珠三角完善的產(chǎn)業(yè)鏈，電機(jī)、主控板、傳感器這些核心零部件，在50公里范圍內(nèi)就能采購(gòu)齊全，任意零部件從0開(kāi)始研發(fā)周期只需45天，深圳初創(chuàng)企業(yè)在周邊城市還有2小時(shí)供應(yīng)鏈圈，80%的核心零部件能實(shí)現(xiàn)本地配送。

規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，讓曾經(jīng)的工業(yè)設(shè)備和技術(shù)有了在消費(fèi)市場(chǎng)普及的條件，而“搞錢搞事業(yè)”的深圳精神則讓這成功把這個(gè)條件轉(zhuǎn)化成實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品，這就是消費(fèi)級(jí)3D打印在遠(yuǎn)離普通人視野多年后，重新爆發(fā)的根本原因。

工業(yè)強(qiáng)國(guó)科技普惠的故事我們已經(jīng)看過(guò)很多，而在消費(fèi)級(jí)3D打印這條賽道，我們?cè)俅胃惺艿剑玫目萍紡膩?lái)都不是高高在上、遙不可及，而是能走進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓復(fù)雜的事情變簡(jiǎn)單，讓普通人的每一個(gè)小創(chuàng)意，都有處安放。

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萬(wàn)物皆可手搓的時(shí)代來(lái)了！