上海
文/識局君
（識局微信公共賬號zhijuzk）
3月5日，識局召開了年度工作會議，識局董事長孫小林主持，明確了各業務線負責人的任命與職責劃分，并圍繞新一年度的工作重心，傳達了以結果為導向的核心管理要求。
在2026年的發展中，園區運營板塊被擺在了突出位置，將成為公司大力發展的業務之一。會議明確將加大資源投入與人員配置力度，全面推進國內及海外園區運營體系升級。
按照部署，2026年園區運營相關制度將加快落地實施，結合不同區域、不同類型園區的運營特點，完善標準化流程、服務規范與管理機制，補齊人員配備、服務能力、運營效率等方面的短板，推動園區從基礎管理向精細化運營、專業化服務轉型。
在原有業務基礎上，識局還新增了XX事業部作為公司市場拓展的關鍵力量。會議明確了兩大業務板塊(政府委托招商、新增部門)的工作定位與目標方向，要求聚焦重點區域、重點產業與重點客戶，提升項目對接、資源整合與落地服務能力，拓寬渠道、提高項目落地率。
最后，會議全面確立了本年度以結果為導向的管理準則，要求所有工作聚焦最終成果，過程管理服務于目標達成，不搞形式主義、不做無用功。在人才任用方面，會議肯定了優秀員工與團隊的工作，并明確將以業績表現與專業能力作為人才選拔的核心標準，鼓勵團隊內部培養與選拔新生力量。
識局將持續不斷強化專業能力、優化服務體系、提升核心競爭力與市場影響力，歡迎各界伙伴攜手同行、深化合作！
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