3月5日,全國(guó)兩會(huì)在北京隆重召開,醫(yī)療相關(guān)內(nèi)容作為民生重點(diǎn)之一,備受關(guān)注。國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)在政府工作報(bào)告中明確了新一年重點(diǎn)工作方向。這兩日,全國(guó)人大代表、全國(guó)政協(xié)委員們也圍繞醫(yī)務(wù)人員關(guān)注的話題展開討論,建言獻(xiàn)策。
優(yōu)化醫(yī)學(xué)評(píng)價(jià)體系,破局“論文焦慮”
![]()
據(jù)《現(xiàn)代快報(bào)》報(bào)道,全國(guó)人大代表、南京市第一醫(yī)院副院長(zhǎng)張俊杰建議:以臨床需求為導(dǎo)向,優(yōu)化醫(yī)學(xué)科技評(píng)價(jià)體系。
張俊杰在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在目前的考核體系下,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)研究論文等情況,這一導(dǎo)向可能導(dǎo)致一些年輕醫(yī)生將主要精力投入實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究,擠占了本應(yīng)用于錘煉臨床診療能力、思考和研究臨床實(shí)際問題的時(shí)間與精力。
“長(zhǎng)此以往,不僅將影響臨床人才隊(duì)伍的扎實(shí)成長(zhǎng),也可能導(dǎo)致醫(yī)學(xué)研究與臨床實(shí)踐需求脫節(jié)。”張俊杰表示。
“推動(dòng)醫(yī)學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)持‘以患者為中心,以臨床需求為導(dǎo)向’。”張俊杰表示,為糾正這一偏差,引導(dǎo)醫(yī)學(xué)研究與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合,亟須優(yōu)化現(xiàn)行醫(yī)學(xué)科技與人才評(píng)價(jià)體系。
他建議,建立分類評(píng)價(jià)的科研論文管理體系,將醫(yī)生發(fā)表的學(xué)術(shù)論文明確劃分為“基礎(chǔ)研究”“臨床研究”及“交叉研究”三大類,為后續(xù)的分類評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),建議改革臨床醫(yī)生職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),突出臨床研究與實(shí)踐能力;醫(yī)院的考核導(dǎo)向也應(yīng)有所調(diào)整,引導(dǎo)醫(yī)院重視臨床問題驅(qū)動(dòng)的科研。
張俊杰表示:“希望通過系統(tǒng)性改革,構(gòu)建一個(gè)更加科學(xué)、均衡的醫(yī)學(xué)科技評(píng)價(jià)生態(tài),將臨床醫(yī)生從‘論文壓力’中解放出來。”
醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與創(chuàng)收掛鉤
![]()
3月5日,據(jù)《中國(guó)新聞周刊》報(bào)道,全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)朱同玉表示,醫(yī)務(wù)人員薪酬絕對(duì)不能與創(chuàng)收掛鉤,因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員的價(jià)值,不是靠創(chuàng)收才能體現(xiàn)。
無論是否能為醫(yī)院賺錢,醫(yī)生的付出都應(yīng)該被認(rèn)可,應(yīng)建立綜合性的薪酬體系。因?yàn)橐坏┡c創(chuàng)收掛鉤,可能會(huì)造成醫(yī)療行為的扭曲,比如過度醫(yī)療等,損害患者利益。
授予專科護(hù)士處方權(quán)
![]()
據(jù)《大眾日?qǐng)?bào)》報(bào)道,全國(guó)政協(xié)委員、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院副院長(zhǎng)彭軍將在今年全國(guó)兩會(huì)期間,提交關(guān)于“適當(dāng)授予專科護(hù)士處方權(quán)”的提案。
彭軍發(fā)現(xiàn),在慢病門診,醫(yī)生被大量基礎(chǔ)診療事務(wù)牽絆,高專業(yè)度專科護(hù)士卻因權(quán)限限制,無法充分發(fā)揮專業(yè)能力,既造成人才的浪費(fèi),也難以滿足患者便捷就醫(yī)的需求。
為讓提案建議兼具理論支撐與實(shí)踐價(jià)值,撰寫提案時(shí),他吸納一線護(hù)士“從低風(fēng)險(xiǎn)藥物起步”的建議,融入分級(jí)分類賦權(quán)思路,同時(shí)結(jié)合管理專家意見,設(shè)計(jì)培訓(xùn)、認(rèn)證、考核、退出的閉環(huán)管理體系,還參考了法律學(xué)者建議,明確完善頂層設(shè)計(jì)、修訂相關(guān)法規(guī)的核心方向。
彭軍表示,“適當(dāng)授予專科護(hù)士處方權(quán)”既是緩解醫(yī)生資源緊張、釋放護(hù)理潛能的現(xiàn)實(shí)考量,也是優(yōu)化醫(yī)療資源配置、提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)探索。
破解兒科醫(yī)生短缺與職業(yè)發(fā)展困境
![]()
當(dāng)下,兒科領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的“人員相對(duì)緊張、工作負(fù)擔(dān)重、崗位吸引力不足”等根本性挑戰(zhàn)仍未得到系統(tǒng)性化解。
據(jù)《中國(guó)衛(wèi)生雜志》報(bào)道,全國(guó)人大代表,大同市第四人民醫(yī)院院長(zhǎng)王雅麗認(rèn)為,解決兒科醫(yī)生短缺問題,絕不能將責(zé)任和壓力簡(jiǎn)單地“壓給醫(yī)院”,而須由國(guó)家衛(wèi)生健康委牽頭,從頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行系統(tǒng)性干預(yù),建立一套獨(dú)立于醫(yī)院短期經(jīng)濟(jì)盈虧的、國(guó)家層面的長(zhǎng)效保障與激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)此,她提出了一系列建議:
一是設(shè)立并督導(dǎo)落實(shí)“兒科薪酬保障線”。將“推動(dòng)綜合性醫(yī)院兒科等緊缺專業(yè)醫(yī)師的薪酬水平不低于醫(yī)院醫(yī)師薪酬平均水平”的要求,轉(zhuǎn)化為所有二級(jí)及以上公立醫(yī)院的強(qiáng)制性考核指標(biāo);
二是建立中央與地方財(cái)政聯(lián)動(dòng)的“兒科專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助基金”,推動(dòng)建立一項(xiàng)常態(tài)化的“兒科專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助基金”;
三是主導(dǎo)改革兒科醫(yī)療服務(wù)定價(jià)與醫(yī)保支付體系,體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。提高兒科診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、靜脈穿刺費(fèi)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格。在DRG/DIP支付改革中,為兒科病組設(shè)立更為合理的權(quán)重系數(shù)或分值,從支付端認(rèn)可兒科服務(wù)價(jià)值;
四是實(shí)施“兒科人才振興計(jì)劃”,在職業(yè)發(fā)展上給予一定傾斜;
五是借助“兒科服務(wù)年”契機(jī),大力推廣智慧醫(yī)療與分級(jí)診療以減輕兒科醫(yī)生工作負(fù)荷。
上述建議的核心思路是:通過“剛性考核”確保醫(yī)院必須重視兒科,通過“專項(xiàng)補(bǔ)助”確保醫(yī)院有能力辦好兒科,通過“價(jià)格改革”確保兒科服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值,通過“職業(yè)激勵(lì)”確保醫(yī)生愿意投身兒科,通過“智慧賦能”確保醫(yī)生能夠持久從事兒科。
廢除勞務(wù)派遣制度
![]()
全國(guó)政協(xié)委員周世虹表示,勞務(wù)派遣行為已背離“臨時(shí)性、輔助性、替代性”的實(shí)質(zhì),成為部分企業(yè)一種普遍的用工方式,損害了廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
更為嚴(yán)重的是,該制度已成為勞務(wù)派遣企業(yè)和用工單位賺取利潤(rùn)、減少用工成本,克扣和剝削勞動(dòng)者收入的手段和工具。更有甚者通過“逆向派遣”強(qiáng)迫員工轉(zhuǎn)換身份,以規(guī)避勞動(dòng)用工責(zé)任,減少單位用工管理成本,嚴(yán)重違背了“同工同酬”的原則。
周世虹建議廢止勞務(wù)派遣制度,由用工單位與勞動(dòng)者直接建立勞動(dòng)合同關(guān)系,將有利于保障勞動(dòng)者合法權(quán)益和個(gè)人發(fā)展,減少勞動(dòng)糾紛。如企業(yè)確實(shí)有臨時(shí)性用工需求,可通過勞務(wù)外包等渠道解決。
內(nèi)容、圖片來源丨中國(guó)新聞周刊、大眾日?qǐng)?bào)、中國(guó)衛(wèi)生雜志
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.