浙江星創(chuàng)環(huán)保邵少卿：固廢新生 浙江樣本

在浙江溫州，一家民營企業(yè)正用創(chuàng)新實(shí)踐回答一個時代命題：如何讓城市發(fā)展中產(chǎn)生的固廢不再是負(fù)擔(dān)，而是成為一種資源、變成綠色財(cái)富。浙江星創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)有限公司董事長邵少卿近日接受專訪時，講述了企業(yè)六年來的探索——?dú)v經(jīng)五年自主研發(fā)，成功破解“固廢圍城”難題，運(yùn)用全國首創(chuàng)的淤泥制無機(jī)生態(tài)石、盾構(gòu)泥制回填材料和混合砂漿、污泥制生物質(zhì)燃料等核心技術(shù)，將城市固廢轉(zhuǎn)化為新型環(huán)保產(chǎn)品，并重新應(yīng)用于城市建設(shè)之中。這條路，他們從零開始，如今已在全國布局6個生產(chǎn)基地，年處理固廢超過百萬噸。

故事的開端頗具溫州特色。六年前，邵少卿的父親、星創(chuàng)環(huán)保創(chuàng)始人邵奇星在溫州市人大開會期間，帶回了一個政府議題：溫州的渣土問題正困擾著城市發(fā)展與重大項(xiàng)目推進(jìn)。這個原本屬于市政管理范疇的話題，成為了父子倆長期關(guān)注和探討的內(nèi)容，更成為企業(yè)積極尋求固廢資源化解決路徑的研究課題。這背后，體現(xiàn)了溫州企業(yè)家“敢為人先”的獨(dú)特基因。

當(dāng)時的中國城市固廢處理尚處初級階段。邵少卿調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)城市渣土、淤泥、盾構(gòu)泥的處理方式原始而低端，主要以物理搬運(yùn)和填埋為主，與生活垃圾處理曾經(jīng)歷的“垃圾山”階段類似。如今，中國的水污染、大氣污染治理成效顯著，已趕上甚至超過歐美發(fā)達(dá)國家水平，但土壤與固廢治理成為新的環(huán)保短板。這一認(rèn)知讓企業(yè)確立了方向：從科技創(chuàng)新角度切入，解決固廢資源化中的技術(shù)瓶頸，而非依賴政府補(bǔ)貼的“搬運(yùn)工”模式。

技術(shù)的突破源自“五年磨一劍”的堅(jiān)持與投入。如何將高含水率的淤泥中的水分有效排出，實(shí)現(xiàn)泥與水的分離，是首先要攻克的技術(shù)難題。“從0到1是最難的，我們前后研發(fā)了五年，花了四五個億的投入，”邵少卿坦言，“最終找到了突破口。”星創(chuàng)環(huán)保的這項(xiàng)“泥制石”技術(shù)，是通過改性分離、免燒固化等核心工藝，將稀松的泥料壓制成硬邦邦的無機(jī)生態(tài)石，產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)與外觀效果媲美天然石材，且價格要比天然石材低30%以上。

這一突破解決了行業(yè)長期存在的困境。邵少卿解釋，傳統(tǒng)固廢處理企業(yè)多生產(chǎn)低端磚類產(chǎn)品，成本五毛售價四毛，依靠每噸數(shù)十至上百元的政府消納費(fèi)補(bǔ)貼維持，一旦補(bǔ)貼波動便陷入虧損。星創(chuàng)環(huán)保選擇的路徑是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、高值化，以市場競爭力而非政策補(bǔ)貼作為盈利基礎(chǔ)。“我們要把廢物變成資源，變成寶，”邵少卿說，“這符合綠水青山就是金山銀山的理念，但關(guān)鍵在于如何通過技術(shù)創(chuàng)新把綠水青山變成有價值的金山銀山。”

星創(chuàng)環(huán)保的生產(chǎn)基地布局邏輯與傳統(tǒng)制造業(yè)不同。企業(yè)并非在偏遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)集中式工廠，而是將處理設(shè)施嵌入城市運(yùn)行體系，形成“本地產(chǎn)生、本地處理、本地利用”的閉環(huán)。以溫州為例，企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ǔ伤膫€生產(chǎn)基地，固廢處理后的產(chǎn)品直接回用于市政道路、公園建設(shè)。溫州園博園的建設(shè)即典型案例——園區(qū)建設(shè)挖出的渣土、淤泥由星創(chuàng)環(huán)保處理，制成的無機(jī)生態(tài)石又用于園區(qū)道路與景觀建設(shè)，既消納了建筑固廢，又降低了建設(shè)成本，體現(xiàn)了節(jié)儉辦園、綠色循環(huán)的理念。杭州之江路翻修項(xiàng)目同樣如此——200米路段與配套口袋公園采用本地渣土制成的建材，完工后周邊居民參觀時非常認(rèn)可，直觀感受到固廢再生的價值。

這種“城市嵌入式”布局對企業(yè)的選址提出嚴(yán)格要求。邵少卿總結(jié)了三項(xiàng)條件：政府是否存在固廢處理痛點(diǎn)、城市開發(fā)體量是否足以支撐產(chǎn)業(yè)閉環(huán)、當(dāng)?shù)卣欠裼信涮椎木G色產(chǎn)業(yè)政策。目前，企業(yè)已接洽100多個城市，已在溫州、杭州、綿陽等地建成生產(chǎn)基地，2026年將落地上海、重慶、南平、鹽城、寧波、三亞等城市。

項(xiàng)目受國有資本青睞，發(fā)展前景廣闊。2025年，溫州市國投、國金相繼入股星創(chuàng)環(huán)保，使這家民營企業(yè)成為混合所有制改革的案例。國有資本看中的，是企業(yè)既符合國家戰(zhàn)略方向——固廢資源化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、無廢城市建設(shè)，又具備可持續(xù)的商業(yè)價值。“我們屬于先行者，”邵少卿表示，“六年前開始做的時候，政策尚未明確，但現(xiàn)在已經(jīng)形成了風(fēng)口。”據(jù)其估算，中國城市固廢資源化利用率目前僅5%至10%，空間巨大。企業(yè)提出的目標(biāo)是“百億產(chǎn)值、千億市值”，并計(jì)劃三年后實(shí)現(xiàn)IPO上市。

隨著技術(shù)成熟，星創(chuàng)環(huán)保引起國際關(guān)注。泰國、馬來西亞等“一帶一路”沿線國家主動與企業(yè)接洽，希望引入相關(guān)技術(shù)。邵少卿表示，企業(yè)未來的國際化路徑，主要是輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)設(shè)備，目前正在申請國際專利，為全球環(huán)境治理貢獻(xiàn)智慧和力量。

面向未來，星創(chuàng)環(huán)保的路線圖清晰：“十五五”期間，完成100個城市500條生產(chǎn)線的布局，同時持續(xù)推進(jìn)核心技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)線降本增效，增強(qiáng)核心競爭力，擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢。從最初政府議題的探討研究，到構(gòu)建起“七廢變七寶”固廢資源化技術(shù)體系；從首個“淤泥制石”示范生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，到全國產(chǎn)業(yè)化布局并走出國門，這家溫州企業(yè)的六年歷程，折射出中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)從政策驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動、從末端治理向循環(huán)利用的轉(zhuǎn)型軌跡。當(dāng)越來越多的城市面臨“垃圾圍城”與“資源饑渴”的雙重壓力，這類將“放錯位置的資源”重新歸位的嘗試，將為“無廢城市”建設(shè)和綠色發(fā)展提供一種可復(fù)制的技術(shù)范式與解決方案。