說(shuō)真的,我第一次看到這組數(shù)據(jù)的時(shí)候,愣了好幾秒。
去年,中日政治關(guān)系幾乎跌入近年來(lái)的最低點(diǎn),高市早苗上臺(tái)以來(lái),對(duì)華強(qiáng)硬政策一條接一條,輿論場(chǎng)里中日對(duì)立的氛圍愈演愈烈。
按照正常邏輯,日本企業(yè)應(yīng)該夾著尾巴往外跑才對(duì)。
但偏偏就在這個(gè)節(jié)骨眼上,一個(gè)數(shù)據(jù)卻曝光了。
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澳智庫(kù)最新研究報(bào)告顯示,去年前三季度,日本對(duì)華直接投資同比暴漲了55.5%,是同期全球?qū)θA投資增速最猛的地方之一,僅次于瑞士(同比激增66.8%)。
此外,英國(guó)投資增長(zhǎng)15.9%,阿聯(lián)酋投資增幅達(dá)27.3%,大大打了說(shuō)中國(guó)不行的人的臉。
這一巴掌,扇得又響又脆。
1.政治歸政治,錢歸錢
高市早苗這個(gè)人,懂政治,但不懂資本。
她以為,只要在政治上持續(xù)向中國(guó)施壓,就能逼著日本企業(yè)跟著跑,實(shí)現(xiàn)所謂的“供應(yīng)鏈重組”和“對(duì)華脫鉤”。
但她忘了一件事——資本是沒(méi)有意識(shí)形態(tài)的,它只認(rèn)利潤(rùn)和市場(chǎng)。
你可以在發(fā)布會(huì)上慷慨激昂,可以在國(guó)會(huì)發(fā)表強(qiáng)硬講話,可以拍著桌子說(shuō)絕不向中國(guó)妥協(xié)。但那些坐在東京、大阪、名古屋的企業(yè)高管,他們盯著的不是你的講話,是自己的財(cái)報(bào)。
你有沒(méi)有注意到一個(gè)細(xì)節(jié)?
就在高市早苗對(duì)華放狠話的同時(shí),松下高管隔空喊話:“忽視中國(guó)市場(chǎng),就會(huì)在全球敗北。”
弦外之音很明確——這話不是說(shuō)給中國(guó)人,而是說(shuō)給自家政客聽(tīng)的。
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2.日企在中國(guó)到底看到了什么?
很多人可能覺(jué)得,日企加倉(cāng)中國(guó),不過(guò)是貪圖中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)、便宜勞動(dòng)力。
這個(gè)認(rèn)知,已經(jīng)過(guò)時(shí)了。
今天日本企業(yè)在中國(guó)的布局,早就不是什么組裝代工的低端生意了。豐田汽車在上海砸下20億美元,干什么?建獨(dú)資電動(dòng)車公司,把新能源汽車的核心研發(fā)直接落地中國(guó)。松下把研發(fā)中心、區(qū)域總部、核心生產(chǎn)線全面本土化,早就從“在中國(guó)生產(chǎn)”升級(jí)成了“在中國(guó)創(chuàng)新”。
就連半導(dǎo)體、精密制造這些日本最引以為傲的技術(shù)領(lǐng)域,日企都在往中國(guó)的人工智能、綠色能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賽道里瘋狂砸錢。
這背后是什么邏輯?
很簡(jiǎn)單:中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生的變化,是任何一家想在全球保持競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),都不能缺席的。
中國(guó)有14億人口,未來(lái)十年中等收入群體將超過(guò)8億——這是全球任何一個(gè)市場(chǎng)都無(wú)法復(fù)制的消費(fèi)體量。
更重要的是,中國(guó)有個(gè)獨(dú)一無(wú)二的本事:聯(lián)合國(guó)分類的所有工業(yè)門類,它全有。想要什么配套,小到螺絲釘大到芯片封裝,就地就能解決,不用滿世界找。
離開(kāi)了中國(guó)供應(yīng)鏈,日本企業(yè)能跑到哪里?越南?印度?——說(shuō)實(shí)話,那些地方配套能力差了不止一個(gè)檔次。
3.真正壓垮駱駝的,是自家政府
說(shuō)到這里,不得不聊一個(gè)更諷刺的現(xiàn)實(shí)。
日企拼命往中國(guó)跑,固然是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的巨大吸引力,但還有一個(gè)很多人忽視的原因——高市早苗的對(duì)華政策,正在把日本企業(yè)往中國(guó)方向硬逼。
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特朗普回來(lái)之后,美國(guó)對(duì)全球揮舞關(guān)稅大棒,日本作為盟友非但沒(méi)得到豁免,反而被迫在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域?qū)γ绹?guó)持續(xù)讓利。日美貿(mào)易協(xié)議談下來(lái),日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本直線攀升。
屋漏偏逢連夜雨。
高市早苗強(qiáng)硬對(duì)華,換來(lái)的是什么?中國(guó)對(duì)日本實(shí)施了兩用物項(xiàng)出口管制,大量日本企業(yè)直接面臨關(guān)鍵原材料短缺,部分工廠甚至被迫停產(chǎn)。
一邊是美國(guó)關(guān)稅大棒,一邊是本國(guó)政府作死換來(lái)的供應(yīng)鏈斷裂——日本企業(yè)的生存空間被兩頭夾擊,擠得喘不過(guò)氣來(lái)。
這時(shí)候,把生產(chǎn)線和研發(fā)中心搬到中國(guó),就不只是“搶市場(chǎng)”那么簡(jiǎn)單了——這是活下去的必要選擇。
在中國(guó)落地,就能規(guī)避兩用物項(xiàng)管制的原材料短缺;在中國(guó)布局,就能繞開(kāi)美國(guó)關(guān)稅帶來(lái)的不確定性。
所以你看,日企不是單純地“愛(ài)”中國(guó)市場(chǎng),他們是被自己政府的騷操作,一步一步逼著奔向中國(guó)的。
4.政治壁壘,永遠(yuǎn)擋不住資本的腳
人為制造的政治壁壘,從來(lái)都是紙糊的。
中國(guó)市場(chǎng)的穩(wěn)定性,在全球動(dòng)蕩的今天,本身就是最稀缺的資源。
中國(guó)這個(gè)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈、超大消費(fèi)市場(chǎng)、可預(yù)期營(yíng)商環(huán)境的市場(chǎng),對(duì)所有跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是最可靠的壓艙石。
日企讀懂了這一點(diǎn),所以選擇了逆勢(shì)加倉(cāng)。
而高市早苗——她還在用政治邏輯,跟經(jīng)濟(jì)規(guī)律掰手腕。
你覺(jué)得,最后誰(shuí)贏?
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