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對標找差
2026
聚力攻堅
為真正摸清隊伍頑疾,激發全員自我革命精神,切實掃清“穩大局、奪先進”障礙,3月10日,溫州市消防救援支隊召開“對標找差·聚力攻堅”懇談會。
此次會議不僅是思想的碰撞,更是行動的號角,按照“聽、研、答、改”四步走步驟,將教育觸角延伸至全員,以“辣味”十足的直面問題,開啟了一場觸及靈魂的自我革命。
01
聽——廣開言路,精準把脈
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在懇談會召開前,支隊已全面啟動“聽”的環節,打破層級壁壘,線上線下同步征集,確保意見收集無死角。
網上征求:聚焦機關作風建設與服務效能開展“微體檢”,面向全市隊伍全體人員開展問卷調查,涵蓋干部、消防員、政府專職隊員和消防文員各個層級,共收到1582名同志的反饋,18類意見建議和26類金點子。
現場了解:結合支隊班子成員蹲點服務指導活動,深入聯系點大隊,通過“一對一”談心、集體談話等方式,挖掘普遍性、頑固性問題,傾聽最真實的聲音。
02
研——數據復盤,案例篩選
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收集到的海量信息如何轉化為解決問題的“靶子”?支隊政治部在“研”的環節下足了功夫。
通過對問卷數據和蹲點調研信息的梳理匯總、去重分類與核實研判,篩選出具有代表性、普遍性、典型性的具體問題。剔除無事實依據的情緒化宣泄,確保最終擺上臺面的問題“有血有肉”、直擊痛點,為懇談會的高質量召開奠定了堅實基礎。
03
答——直面痛點,共謀發展
“有的話聽起來‘辣味’十足,讓人臉紅心跳、坐立不安。”
在懇談會現場,基層代表們摒棄客套,直奔主題。大家圍繞機關作風效能、部門協同機制、指戰員成長路徑等多個關鍵領域,提出了尖銳而中肯的意見。會上,沒有“你好我好大家好”的客套話,只有直面問題的“真刀真槍”。
面對基層的“炮火”,機關科室沒有回避,沒有打官腔。科室負責人現場“接招”,能當場解決的立即拍板,暫時無法解決的給出了清晰的時間表和路線圖。這種“即問即答”、“不回避矛盾”的態度,贏得了現場的掌聲。
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“這次懇談會開得很成功,大家不講空話套話,敢于揭短亮丑,體現了對事業高度負責的態度。這些問題提得準、提得實,雖然聽起來‘辣’,但對我們改進工作是一劑良藥。”支隊黨委書記、政治委員姜奇勇評價了此次懇談會的成效。
姜奇勇政委強調,“聽”是基礎,“研”是關鍵,“答”是態度,“改”是目的。他要求全體機關干部要正確對待批評意見,要把“紅臉出汗”轉化為“干事創業”的動力,不僅要“聽得進”,更要“改得快”。對于基層提出的每一個問題,都要建立臺賬,逐項銷號,確保件件有落實、事事有回音,真正把懇談會的成果轉化為推動支隊高質量發展的實際成效。
04
改——成果轉化,融入全局
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懇談會的結束,不是終點,而是整改的起點。“改”是本次“穩固大局蓄新勢、奮力爭先譜新篇”自主教育的落腳點。
針對會上提出及會前收集的所有問題,支隊黨委已明確實行“銷號式”管理:
建立臺賬
梳理形成《問題整改督辦清單》,明確“責任人、整改措施、完成時限”。
機制固化
推出機關基層互促共進“五個一”工作推進機制,從制度層面打破層級壁壘,構建“機關服務基層、基層支撐機關”的良性循環。
規劃銜接
將普遍性、頑固性問題納入《2026年全市消防救援隊伍工作要點》《支隊黨委班子重點任務領辦攻堅清單》,實現以改促建、以改促謀。
“穩大局、奪先進”的目標已經確立,“對標找差”的成果正在轉化為“聚力攻堅”的實效。溫州市消防救援支隊將以此次懇談會為契機,正視問題、直面挑戰,以更加堅定的信心、更加務實的作風,為消防救援事業現代化邁步前行!
來 源:機關黨委(黨建指導科)
編 輯:胡佳錦
初 審:杜德偉
終 審:葉 聰
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