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一個優秀的管理者,必須經歷4次蛻變。
來看看,你現在正處在哪一層,又該如何有方向地進階到下一層。
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「我是對的 」
第一層,叫「我是對的」。
很多新晉管理者,特別是從業務骨干升上來的,潛意識會認為 「 我的方法是最好的 」 。
所以下屬做得不好,干脆親自上,團隊一有問題,馬上給答案。
我們以為這是負責,但很快會發現,你成了團隊唯一的 「 大腦 」 ,其他人就變成了 「 手腳 」 。
你一不在,工作就卡殼。
這一關要破的是「英雄主義」的心魔,從自己干好,到讓團隊能干好。
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「你是對的」
跨過第一關,很多管理者會走向另一個極端,叫「你是對的」。
怕批評會傷害關系,也不敢提要求,本意是關注團隊情緒,想靠 「 攻心 」 留住人、帶好隊,但本質是對 「 人性管理 」 的片面理解。
我們管理私教課的學員小金,帶團隊3年,和下屬稱兄道弟,但業績始終平平。
直到教練幫他看清:
管理的善良,不是從不批評,而是明辨是非。
既能安撫人,也能推動人。
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「規則是對的」
到這里,你會意識到,管理不是靠 「 我 」 的權威,也不是靠 「 你 」 的自覺。
于是成熟的管理者會進入到第三層:「規則是對的」。
這一層很多人會有誤區,覺得大家相處開心、愿意做事就夠了。但人性始終是有弱點的,規則是在彌補弱點。
規則越嚴,對人反而越能釋放善意。
比如任務模糊、規則不清,月底前下屬沒完成,就會陷入掰扯, 「 我覺得我做得挺好啊!你為什么覺得不好? 」
但是提前明確了績效、目標,你就可以問, 「 我能幫你做點什么? 」
你在做好人,但事情依然被嚴格執行。
更進一步,建立了清晰的激勵制度,大家的努力會逐一地被看見、被獎勵;有了明確的管理體系,團隊反而能在邊界內敢創造、敢擔當。
規則,讓你從「評判者」變成「支持者」。
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「我們可以一起找到對的」
走過前三層,你已經是一個非常優秀的管理者。
想要更卓越,是進入到第四層:「我們可以一起找到對的」。
你能提出好問題,激發團隊思考。你不再害怕失控,而是不斷在試錯中創新。
因為你找到了適合自己的管理模式,也清楚不同成員的優勢特質,懂得把對的人放在能閃光的位置上。
你不只關注任務,更在創造環境,讓每個人在這里持續成長。
到了這一層的管理者,是一個賦能者,一個生態的創造者。
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這4層蛻變,每一次都要打破舊有模式,親力親為的執念、討好型管理的軟肋、靠人治管人的慣性等等。
這幾年我們深度陪伴了14000多名管理者,發現突破幾十年的思維習慣和行為模式,靠自己很難看透,更難做到,它需要深度覺察和系統練習。
可每次突破,都在向卓越的管理者更進一步,很多日常的管理問題都迎刃而解。
所以,我們為你準備了這套
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它不是一門課程,而是通過教練1對1咨詢,幫你開啟一次系統性的 「 人生復盤 」 。
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「打造你的個人事業」具體包含什么:
1、一份價值99元「管理模式全維度測評」,
你會通過一份管理模式復盤報告,理解自己的行為模式,相處模式,思維模式——模式不修正,管理很難躍升,因為從員工成為管理者,不是從魚變成飛魚,而是要從魚成為鳥。
2、一次價值899元「60分鐘咨詢教練深度復盤」,資深教練60分鐘的1對1深聊,我們的教練深入調研過140個行業、1200個崗位,教練會根據你的模式和你實際遇到的問題,給你制定只屬于你的破局之法。
3、100個價值399元「職場破局樣本」,同時,我們還提供100+同路人的戰略轉型樣本庫,讓你在探索路上有參考、不孤單。
4、一本價值129元「答案之書手賬本」,幾乎集齊了一個人覺察人生主線,自我覺察-記錄-復盤的全套工具。
榮格說:
「命運最好的解釋就是:當你面對一件事情時,按照你的過往經驗,和邏輯會做出的行為這就是命。如果事情發生的時候,你做出的行為,不符合自己過往的習慣,有了很大的偏差,這就是運。」
所謂逆天改命,逆的不是天,而是你過往的行為模式
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這4套科學工具,怎么幫你找到新出路的?
1、一份個人全維度測評:幫你從表面需求,進一步測出你的底層動機。
如果一個人不了解自己的底層動機「喜歡什么、擅長什么、未來想做什么」,那么即使換了工作、轉型賽道,依然會陷入「習慣回路」,重蹈覆轍。
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2、60分鐘教練深度復盤,幫你梳理卡點,挖掘可遷移能力,給到你破局點。
比如你身上有哪些未被挖掘的可遷移能力,你接下來可以轉型的方向,以及最小行動方案是什么。
中高層轉型的最大恐懼是沉沒成本和從零開始。但其實根本不存在從零開始,關鍵在于你是否能從過去的經歷中挖掘出可遷移的能力。深度復盤能讓你把廢棄的過往變成轉型的資本。
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咨詢前對自己的理解vs咨詢后對自己的理解
3、一本《答案之書》手賬本,內含一套「自我覺察-記錄-復盤」的實用工具,進一步陪伴并不斷矯正你未來的人生答案。
它幾乎集齊了一個人覺察“人生主線”全部的工具:
1」用「強想忘爽」「個人使用說明書」等工具,找出競爭力明確“我是誰”;
2」「人生輪盤」、「崗位匹配」「理想生活」這樣的工具,逐步清晰我的「人生目標」;
3」以每周重點、每月覺察這樣的日記方式,制定出實現目標的「行動步驟」。
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4、「100個人生破局樣本」,同時,我們還提供100+同路人的戰略轉型樣本庫,讓你在探索路上有參考、不孤單。
我們發現,在服務過的學員中,有很多精彩且具有參考意義的案例。
這次我們將他們逐個梳理出來,帶你們去看他們當時的困境,和他們做出的改變。
他們其中,有被團隊管理和業務目標折磨的管理者;
有想要跳出職場找到自己真正想做的事業的總監;
有想要晉升卻沒不敢與上級溝通的行業專家;
也有害怕轉型失敗,無法承擔家庭重擔的經理。
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這些與你相似的故事,可以讓你看到改變的希望,擁有動力。有參考,有希望,才有信心。
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為什么我們能幫你找到答案實現破局?
最后,我想和你們聊聊,為什么我們這么自信,能幫助你們真正解決問題。
第一,因為有體系化的教研中臺
在教練和你1小時溝通的背后,是有優勢星球7年上萬個用戶案例的深度研究。
同時,我們有全網獨家的「優勢匹配羅盤」「職業走向邏輯地圖」「行業職業體系庫」等教研工具。
是我們10人教研團隊,花了2 年多的時間研究,把市面上 140+行業、1300 個崗位,全部收攏到我們職業羅盤上的 12 大類職業方向中。
所以我們可以解決各行各業的學員的問題,體制內、財務、建筑、制造業、教育、醫療等各行各業等;而且正是因為我們的教練不局限在單一行業,所以這個資訊不是從你的行業出發,而是真正從你出發。
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第二,因為有刻在每個團隊成員心里的產品價值觀。
我經常看到教練、研究員們,為了研究透一個學員的案例,晚上九點多還在公司研讀資料、研判方向、設計咨詢大綱,倒水路上嘴巴里還在念念有詞,還有很多工作十多年、在各行各業都頗有經驗的職場人,自發想要加入我們,經過60:1 的篩選淘汰率、200 多個小時的培訓和考核才能度過培訓期。
這都是因為大家發自內心地堅信我們的產品價值觀,「在用戶的剛需上玩命的服務」
如果你想要更清晰的梳理職場發展,突破職場瓶頸;
如果你想有專業的人,能幫你梳理清楚滿腦子亂糟糟的想法、做出決定;
或者遇到一些具體的問題不知道怎么解決的,都可以通過這套《打造個人事業私教課》,優勢星球幫你找到適合你的解決方案。
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