最年輕行長掌舵！這家1.6萬億股份行，正式告別歷史包袱？

出品|中訪網

審核|李曉燕

3月11日至12日，恒豐銀行2026年度全行工作會議在濟南召開，會議釋放出清晰信號：這家歷經重組涅槃的全國性股份制商業銀行，已徹底走出風險化解周期，正式邁入可持續高質量發展新階段。截至2025年末，該行資產規模突破1.6萬億元，營收、凈利潤增速位居股份行前列，風險指標創下重組以來最優水平。從歷史低谷到企穩回升，從風險處置到戰略轉型，恒豐銀行用五年時間完成蛻變，在央地協同化險、治理結構優化、特色化經營布局的多重支撐下，迎來發展“曙光”。

2025年是恒豐銀行改革化險與轉型發展的關鍵收官之年，交出的成績單亮眼且扎實。截至2025年末，全行資產規模站穩1.6萬億關口，較股改初期實現跨越式增長；營業收入、凈利潤分別同比增長5.38%、10.44%，在銀行業息差承壓、增長放緩的大環境下，增速穩居股份制銀行第一梯隊，展現出強勁的經營韌性。資產質量與風險抵御能力同步提升，成為該行最核心的競爭底氣。

2025年末，恒豐銀行不良貸款率降至重組以來最低水平，撥備覆蓋率升至重組以來最高值，風險抵補能力持續增強。過去五年，恒豐銀行以“剝離不良、引進戰投、整體上市”三步走戰略為引領，持續加大不良資產處置力度，優化信貸結構，實現資產質量連續多年改善，徹底扭轉了歷史風險包袱沉重的被動局面。

會議明確，該行已從風險化解階段全面轉向可持續高質量發展階段，五年“大病初愈、恢復元氣、強筋壯骨”的目標圓滿達成。作為12家全國性股份制商業銀行之一，恒豐銀行的企穩回升，不僅是自身發展的里程碑，更是中小金融機構改革化險的成功樣本。在宏觀經濟復蘇乏力、行業競爭加劇的背景下，該行營收凈利雙增、風險指標優化的態勢，充分證明其經營管理能力、風險管控水平已實現質的飛躍。

治理現代化是銀行穩健發展的核心保障，恒豐銀行近年來的股權與人事調整，為長期發展奠定了堅實基礎。2025年2月，中央匯金向山東金融資產轉讓150億股股份完成交割，山東金融資產以46.61%持股比例成為第一大股東，中央匯金持股40.46%退居第二，新加坡大華銀行、南山集團等位列前五大股東。這一變革開創國內地方AMC控股全國性股份制銀行的先例，構建起“地方國資主導、中央資本加持、境外機構參與”的多元均衡股權結構。山東金融資產作為山東省屬核心金融資產管理平臺，實力雄厚、資源協同優勢顯著，入主后為恒豐銀行帶來戰略資源、風險處置與區域深耕的三重支撐。

股權結構優化同步推動治理層煥新，2025年恒豐銀行董事會變更人數超三分之一，管理層完成年輕化、專業化迭代。“80后”行長白雨石正式履職，成為股份行體系內最年輕行長，其兼具大行從業經驗與恒豐成長履歷，為經營管理注入新活力。董事會、監事會、高管層的同步優化，推動該行建立起權責清晰、制衡有效、運轉高效的現代公司治理機制，從根源上解決歷史治理短板。回望發展歷程，恒豐銀行曾遭遇內部治理、風險管控等多重挑戰，2019年啟動股改重組后，在監管指導、央地支持下，一步步走出困境。如今股權穩定、治理完善、管理層專業，標志著該行徹底擺脫歷史包袱，進入戰略執行的穩定周期。

站在新的發展起點，恒豐銀行明確戰略方向，以“九大工程”為抓手，堅定走中國特色金融發展之路，聚焦零售銀行、交易銀行、行業銀行三大核心領域，打造差異化競爭優勢。會議強調，該行將精選市場、深耕主業，圍繞民生需求、資金流轉、產業發展邏輯，構建獨具特色的核心競爭力，避免同質化競爭。在區域布局上，恒豐銀行堅守“聚焦山東、做強本土”的定位，發揮總部區位優勢，深度服務山東新舊動能轉換、綠色低碳高質量發展先行區建設，提升主場競爭力；在業務布局上，以零售業務服務民生消費與財富管理，以交易銀行支撐實體經濟資金融通，以行業銀行深耕重點產業集群，推動金融資源精準滴灌實體經濟；在發展動能上，強化數字驅動、智慧經營，推進金融科技與業務深度融合，提升服務效率與客戶體驗。相較于股份行普遍的綜合化布局，恒豐銀行的特色化轉型更貼合自身資源稟賦，既能發揮區域優勢，又能聚焦細分賽道形成突破，為盈利增長、客戶拓展、品牌塑造打開新空間。隨著戰略落地見效，該行將逐步形成“人無我有、人有我優”的業務格局，在股份行梯隊中實現爭先進位。

作為目前僅有的兩家未上市全國性股份制銀行之一，恒豐銀行的上市進程始終備受市場關注。該行早在2014年提出上市計劃，2020年明確五年上市目標，雖因歷史問題一度擱置，但隨著改革化險完成、經營業績企穩、治理結構完善，上市條件正逐步成熟。會議釋放出積極信號，該行錨定“3-5-10年”戰略目標，力爭3年左右初步形成特色化經營模式、基本達到上市條件，為上市進程按下“快進鍵”。山東國資控股后，在資本補充、資產規范、監管溝通等方面提供強力支持，有望推動上市籌備工作提速。

客觀來看，恒豐銀行仍面臨一些挑戰：一是歷史不良資產處置雖成效顯著，但后續資產質量管控仍需持續發力；二是與頭部股份行相比，品牌影響力、跨區域布局、中間業務收入仍有提升空間；三是資本市場對銀行上市的盈利穩定性、公司治理規范性、信息透明度要求嚴苛，需持續夯實基礎。但總體而言，這些挑戰均屬于發展中的問題，隨著戰略推進與經營優化，將逐步得到解決。

五年砥礪前行，恒豐銀行完成了從風險出清到轉型發展的華麗轉身。1.6萬億資產規模的穩固、營收凈利的雙增、風險指標的優化、股權治理的完善、戰略方向的清晰，共同勾勒出這家股份行的新生圖景。從“至暗時刻”到“曙光在前”，恒豐銀行的蛻變，是金融改革化險的成功實踐，是央地協同發展的生動案例。

未來，隨著“九大工程”深入實施、三大業務領域持續深耕、上市進程穩步推進，恒豐銀行將進一步釋放發展活力，提升服務實體經濟能力，在全國股份制銀行梯隊中實現進位升級。對于這家涅槃重生的銀行而言，過去五年是夯實根基的五年，未來五年將是跨越發展的五年，在服務金融強國建設、助力區域經濟發展的征程中，恒豐銀行必將書寫新的發展篇章。