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最難管的00后部門(mén),他們問(wèn)我:你知道我們想要什么樣的管理嗎?

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創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

我在制造業(yè)干了三十年,從車(chē)間主任一路干到總監(jiān),管過(guò)幾百號(hào)人,沒(méi)服過(guò)誰(shuí)。

直到公司把那八個(gè)00后扔給我。

第一天,我推門(mén)進(jìn)去,八個(gè)人只到了三個(gè)——一個(gè)打游戲,一個(gè)刷劇,一個(gè)趴著睡覺(jué)。

我站了十秒鐘,沒(méi)人看我一眼。

我試過(guò)打卡,他們改時(shí)間;試過(guò)開(kāi)晨會(huì),他們說(shuō)腦子沒(méi)醒;試過(guò)發(fā)流程手冊(cè),他們翻到第三頁(yè)就開(kāi)始給我挑錯(cuò)。

一周下來(lái),我坐在辦公室里看窗外,認(rèn)認(rèn)真真想了一次辭職。

然后那個(gè)最刺頭的小陳推門(mén)進(jìn)來(lái),說(shuō)了一句話:「劉總,您為什么不問(wèn)問(wèn)我們想怎么干?」

我當(dāng)時(shí)覺(jué)得他在放屁。

但三個(gè)月后,這個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)沖到了全公司第一。

不是創(chuàng)新事業(yè)部第一。是所有部門(mén),第一。



01

周二下午三點(diǎn),劉總的秘書(shū)在走廊攔住我,說(shuō)老板要見(jiàn)我。

劉總今年快六十了,跟我認(rèn)識(shí)三十多年,從他開(kāi)第一間廠子我就在。他叫劉長(zhǎng)河,我叫劉建明,一個(gè)姓,不一個(gè)命。他坐辦公室,我蹲車(chē)間。

推門(mén)進(jìn)去,他站在落地窗前,背對(duì)著我。茶幾上擺了兩杯茶,一杯熱氣還在冒,一杯已經(jīng)涼透了。

涼的那杯,顯然等了我很久。

「老劉,坐。」

我沒(méi)急著坐。他不轉(zhuǎn)身,說(shuō)明事情不好開(kāi)口。

果然,他轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的時(shí)候,笑里帶著點(diǎn)為難。那種表情我見(jiàn)過(guò)——上次見(jiàn),是讓我去接手快要停工的三號(hào)車(chē)間。

「有個(gè)活兒,得你去。」

我拉開(kāi)椅子坐下,端起那杯涼茶喝了一口。

「什么活兒?」

「創(chuàng)新事業(yè)部,你聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧?」

我放下茶杯。

這部門(mén)我當(dāng)然聽(tīng)說(shuō)過(guò)。公司去年新設(shè)的,搞什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新媒體營(yíng)銷(xiāo),招了一幫二十出頭的年輕人。傳言滿天飛——換了三任負(fù)責(zé)人,第一個(gè)被氣得進(jìn)了醫(yī)院,第二個(gè)干了一個(gè)月自己遞了辭呈,第三個(gè)到現(xiàn)在還在休病假。

「那個(gè)部門(mén)現(xiàn)在沒(méi)人管。」他把煙盒推到我面前,「你去接。」

我沒(méi)接煙,看著他。

「劉總,我管生產(chǎn)的。數(shù)字化那些東西,我連APP都不太會(huì)用。」

他繞過(guò)茶幾坐到我對(duì)面,往前傾了傾身子。

「你經(jīng)驗(yàn)豐富,能鎮(zhèn)得住。那些年輕人嘛,需要老同志去帶一帶。」

這話說(shuō)得好聽(tīng)。我在這行混了三十年,場(chǎng)面話和實(shí)話之間那道縫,我聞都聞得出來(lái)。

「劉總,你跟我說(shuō)句實(shí)話——是不是沒(méi)人愿意去?」

他的手指在茶幾上敲了兩下,停住了。

「對(duì)。」

沉默了幾秒。他又補(bǔ)了一句:「老劉,就當(dāng)幫我個(gè)忙。你要是也搞不定,我就把這部門(mén)撤了。」

我看了看涼透的茶杯,又看了看他。

「行,我去。」

他明顯松了口氣,肩膀落下來(lái)一截。

02

從劉總辦公室出來(lái),還沒(méi)走到電梯口,老周就貼上來(lái)了。

老周跟我一個(gè)級(jí)別,管后勤的,消息比公司內(nèi)網(wǎng)還快。

「老劉,聽(tīng)說(shuō)你要去創(chuàng)新事業(yè)部?」

我按了電梯按鈕,沒(méi)回頭。

「消息挺靈。」

他繞到我前面,臉上的表情像是看一個(gè)要上刑場(chǎng)的人。

「老劉,你知道那幫人什么德行嗎?」

「什么德行?」

他往左右看了看,壓低嗓門(mén)。

「八個(gè)人,全是00后。一個(gè)個(gè)眼高手低——不對(duì),人家眼高,手不低,就是不聽(tīng)你的。第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)姓張,你記得吧?去了一禮拜,開(kāi)會(huì)的時(shí)候被當(dāng)面頂了三回,第三回血壓飆到一百九,直接叫的120。」

電梯門(mén)開(kāi)了,我邁進(jìn)去。老周跟著擠進(jìn)來(lái)。

「第二個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是從外面挖來(lái)的,海歸MBA,滿嘴KPI、OKR。干了一個(gè)月,部門(mén)八個(gè)人聯(lián)名發(fā)郵件給劉總,說(shuō)這領(lǐng)導(dǎo)'不適合創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的管理需求'。你品品這措辭。那MBA第二天就走了。」

「第三個(gè)呢?」

老周?chē)@了口氣。

「第三個(gè)是行政部的老趙,你認(rèn)識(shí)的。老好人一個(gè),想用感情牌,天天請(qǐng)他們吃飯、陪他們加班。干了兩個(gè)月,人瘦了十斤,那幫人該怎么樣還怎么樣。上個(gè)月開(kāi)始休病假,跟我說(shuō)再也不去了。」

電梯到了一樓。我出來(lái),老周還跟著。

「老劉,我不是嚇你。那個(gè)部門(mén),就不是人待的地方。」

我站住,看著他。

「老周,你說(shuō)完了?」

他愣了一下,拍了拍我肩膀。

「我就是提醒你一聲。去了,悠著點(diǎn)。」

我點(diǎn)點(diǎn)頭,往停車(chē)場(chǎng)走。

身后傳來(lái)老周的聲音:「老劉,我提前祝你——平安。」

03

周一早上八點(diǎn)半,我提前十五分鐘到了公司,換了件新襯衫,頭發(fā)也特意打理過(guò)。

創(chuàng)新事業(yè)部在二樓最里面,走過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊,兩邊是市場(chǎng)部和行政部的人。有人看見(jiàn)我往這個(gè)方向走,停下來(lái)多看了兩眼,那種目光,像是看一個(gè)誤入虎穴的人。

門(mén)牌上「創(chuàng)新事業(yè)部」五個(gè)字貼得歪歪扭扭,「新」字的一角翹起來(lái),像是隨時(shí)要掉。

我推門(mén)進(jìn)去。

八張工位,只有三張坐著人。

靠窗那個(gè),雙屏顯示器上開(kāi)著游戲,手指噼里啪啦敲鍵盤(pán),嘴里念叨著「別送別送」。

中間那個(gè)女孩,耳機(jī)塞著兩只耳朵,筆記本電腦上在放韓劇,她一邊看一邊剝橘子,橘子皮堆了小半桌。

最里面那個(gè),趴在鍵盤(pán)上睡覺(jué),臉下面墊著一件衛(wèi)衣,顯示器還亮著,屏幕上是一份寫(xiě)了一半的方案。

剩下五張工位,椅子上搭著外套、掛著帽子,桌上散著零食包裝和水杯。人不在。

我站在門(mén)口。

十秒。

二十秒。

沒(méi)有人抬頭。

打游戲的那個(gè)余光掃了一下門(mén)口,手沒(méi)停,視線又回到屏幕上。

我清了清嗓子。

「各位早。」

打游戲的頭都沒(méi)抬:「早。」

聲音隨意得像在跟對(duì)面的敵人問(wèn)好。

刷劇的女孩摘下一只耳機(jī),歪頭看了我一眼。那一眼很快,上下掃了一遍——襯衫、西褲、皮鞋——什么都明白了。她沒(méi)說(shuō)話,把耳機(jī)重新戴上。

睡覺(jué)的翻了個(gè)身,哼了一聲,換了個(gè)方向繼續(xù)趴著。

04

我走到辦公區(qū)中間,拍了兩下手掌。聲音在空曠的屋子里顯得突兀。

「各位,打擾一下。我是新來(lái)的總監(jiān),劉建明。」

打游戲的終于按了暫停,轉(zhuǎn)過(guò)椅子看我。圓臉,戴著一副黑框眼鏡,看著不到二十五。

「哦,新領(lǐng)導(dǎo)啊。」他沖我點(diǎn)點(diǎn)頭,「歡迎歡迎。」

語(yǔ)氣比前臺(tái)簽收快遞還隨便。然后他就轉(zhuǎn)回去,取消了暫停。

我深吸一口氣。

「我想先了解一下部門(mén)的工作情況。等人都到齊了,開(kāi)個(gè)短會(huì)。」

刷劇的女孩摘下耳機(jī),把劇暫停了。這回她認(rèn)真看著我,表情不算敷衍,但也談不上尊重——是一種「我先聽(tīng)聽(tīng)你要說(shuō)什么」的審視。

「領(lǐng)導(dǎo),我們從來(lái)不開(kāi)會(huì)的。」

我停住了。

「不開(kāi)會(huì)?」

她搖了搖手里還沒(méi)剝完的橘子。

「有事兒群里說(shuō),能解決就解決,解決不了再找您。開(kāi)會(huì)太浪費(fèi)時(shí)間了。」

她說(shuō)這話的時(shí)候,語(yǔ)氣平平的,像在陳述一個(gè)物理定律。天是藍(lán)的,水是濕的,我們不開(kāi)會(huì)。

05

九點(diǎn)半開(kāi)始,陸續(xù)有人進(jìn)來(lái)了。

一個(gè)背著雙肩包的男生,耳機(jī)掛在脖子上,進(jìn)門(mén)先去茶水間接了杯咖啡,然后才晃到工位上坐下。

一個(gè)穿衛(wèi)衣的女孩,手里端著外賣(mài)粥,邊走邊喝,一屁股坐下來(lái)就開(kāi)始對(duì)著手機(jī)打字。

又來(lái)了兩個(gè),一前一后,聊著昨晚什么直播的事,經(jīng)過(guò)我的時(shí)候點(diǎn)了下頭,沒(méi)停步。

最后一個(gè),十點(diǎn)零五分。

他晃晃悠悠推門(mén)進(jìn)來(lái),手插在褲兜里,頭發(fā)像是剛睡醒沒(méi)梳。

我攔住他。

「這位同事,你遲到了一個(gè)小時(shí)。」

他眨了眨眼,看看我,又看看墻上的鐘,表情是真誠(chéng)的困惑。

「領(lǐng)導(dǎo),我昨晚加班到兩點(diǎn)。」

「加班?你打卡了嗎?」

他嘴角牽了一下,不是笑,是那種「你問(wèn)了一個(gè)奇怪問(wèn)題」的反應(yīng)。

「領(lǐng)導(dǎo),我們不打卡的。彈性工作制。」

我皺起眉頭。

「誰(shuí)批準(zhǔn)的彈性工作制?」

他往工位那邊努了努嘴。

「大家自己定的。活干完就行,不用坐班。」

他說(shuō)完,也不等我回應(yīng),徑直走向茶水間。

經(jīng)過(guò)打游戲那個(gè)男生的工位時(shí),兩人碰了下拳頭。

06

下午兩點(diǎn),我把八個(gè)人召集到小會(huì)議室。

這間會(huì)議室不大,一張長(zhǎng)桌,十把椅子。桌上還留著上次不知道誰(shuí)開(kāi)會(huì)剩下的紙杯和薯片袋子。

八個(gè)人坐下來(lái)。打游戲的那個(gè)——我后來(lái)知道他叫林浩——把椅子往后仰,翹著腳。那個(gè)刷劇的女孩叫周怡然,捧著手機(jī)在回消息。睡覺(jué)那個(gè)叫趙遠(yuǎn),還是一副沒(méi)睡醒的樣子,眼皮耷拉著。遲到的那個(gè)叫方磊,抱著咖啡杯,往椅背上一靠,閉著眼像在養(yǎng)神。

還有個(gè)戴圓框眼鏡的瘦高男生,坐在最前面,本子攤開(kāi),筆轉(zhuǎn)得飛快。我后來(lái)才知道,他就是小陳——陳一舟。

我站在白板前面。

「從今天開(kāi)始,部門(mén)恢復(fù)規(guī)范管理。第一,恢復(fù)打卡制度。第二,每天九點(diǎn)開(kāi)晨會(huì)。第三,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化——」

小陳的筆停了。他舉起手。

「領(lǐng)導(dǎo),我能說(shuō)兩句嗎?」

「你說(shuō)。」

他站起來(lái),手里還轉(zhuǎn)著筆。

「領(lǐng)導(dǎo),您說(shuō)的這三件事,前面三位領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)過(guò),一字不差。」

旁邊林浩補(bǔ)了一句:「老趙說(shuō)的時(shí)候還加了一條,每天寫(xiě)工作日志。」

幾個(gè)人悶笑。

我看著小陳。

「說(shuō)過(guò)了沒(méi)用,是因?yàn)槟銈儾慌浜稀!?/p>

小陳搖頭。

「不是不配合。是這套東西用在我們身上,不好使。」他把筆往桌上一擱,「我們是做創(chuàng)新的,不是做流水線的。打卡能打出創(chuàng)意來(lái)嗎?晨會(huì)能開(kāi)出方案來(lái)嗎?您那十五頁(yè)流程手冊(cè),光審批簽字就要走三天,客戶(hù)早跑了。」

我盯著他,他也盯著我。二十四歲的眼睛,不怯,也不挑釁,就是很篤定。

「那你覺(jué)得,該怎么管?」

他想了幾秒鐘,嘴角動(dòng)了動(dòng)。

「說(shuō)實(shí)話,我們也沒(méi)完全想好。但肯定不是您這樣。」

散會(huì)的時(shí)候,我站在會(huì)議室里沒(méi)動(dòng)。白板上寫(xiě)著三條我剛才列的規(guī)矩,墨跡還沒(méi)干。

周怡然最后一個(gè)出去,走到門(mén)口回了下頭。

「領(lǐng)導(dǎo),您別介意。小陳這人說(shuō)話沖,但他不是針對(duì)您。前面幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他也這樣。」

她說(shuō)完就走了,也不等我回應(yīng)。

07

第二天一早,我搬了臺(tái)打卡機(jī)放在門(mén)口。

我特意提前到,把機(jī)器裝好、通上電、貼好說(shuō)明。八點(diǎn)二十分,一切就緒。

八點(diǎn)四十分,林浩第一個(gè)來(lái)。他看了打卡機(jī)一眼,繞了過(guò)去。

「打卡。」我叫住他。

他回頭,看看我,又看看打卡機(jī),像在看一件出土文物。

「領(lǐng)導(dǎo),真打?」

「真打。」

他聳聳肩,拿工牌在機(jī)器上貼了一下。

「行了吧?」

之后的人陸續(xù)到。有的看見(jiàn)打卡機(jī)直接走進(jìn)去,假裝沒(méi)看見(jiàn)。我一個(gè)個(gè)叫回來(lái),一個(gè)個(gè)打。

方磊最后來(lái)的,十點(diǎn)過(guò)五分。他打完卡,嘀咕了一句「來(lái)這兒上班跟坐牢似的」,聲音不大不小,剛好我能聽(tīng)見(jiàn)。

08

第三天,晨會(huì)。

九點(diǎn)整,我站在小會(huì)議室前面。八個(gè)人稀稀拉拉坐著,趙遠(yuǎn)趴在桌上,耳朵里還塞著一只耳機(jī)。周怡然在涂護(hù)手霜,空氣里飄著蜜桃味。

「今天的工作安排——」

小陳又舉手了。

我看著那只手,深呼了一口氣。

「你說(shuō)。」

「劉總,我們?cè)缟鲜c(diǎn)之前腦子不清醒。您能不能把晨會(huì)改到下午?」

周怡然停下涂護(hù)手霜的手,幫腔:「早上開(kāi)會(huì),開(kāi)完腦子更不好用了。」

方磊閉著眼在后排說(shuō):「不如改成周會(huì),一周開(kāi)一次,效率還高。」

林浩在底下接了一句:「其實(shí)群里說(shuō)一聲就行了,開(kāi)什么會(huì)。」

我掃了一圈,八雙眼睛看著我,沒(méi)有一雙是認(rèn)真等著「聽(tīng)安排」的。

「公司有規(guī)定,晨會(huì)是早上開(kāi)。」

小陳笑了一下。那個(gè)笑不是嘲諷,是那種「果然如此」的無(wú)奈。

「公司規(guī)定還說(shuō)我們要?jiǎng)?chuàng)新呢。」

09

第四天,我花了一整晚寫(xiě)的「標(biāo)準(zhǔn)化工作流程」發(fā)到了部門(mén)群里。

十五頁(yè),從需求分析到項(xiàng)目交付,每一步的責(zé)任人、審核節(jié)點(diǎn)、交付時(shí)間都寫(xiě)得清清楚楚。我寫(xiě)這種東西三十年了,車(chē)間里的人拿到就能照著執(zhí)行。

下午三點(diǎn),小陳敲我辦公室的門(mén)。

他手里拿著那份流程,紙上密密麻麻標(biāo)了紅色的記號(hào)。

「劉總,這個(gè)流程,我們用不了。」

他坐下來(lái),翻到第三頁(yè)。

「這里寫(xiě)著,需求分析階段要開(kāi)三次會(huì)——需求確認(rèn)會(huì)、需求評(píng)審會(huì)、需求終審會(huì)。我們通常跟客戶(hù)一個(gè)電話就對(duì)清了,最多再補(bǔ)一封郵件。三次會(huì)開(kāi)下來(lái),黃花菜都涼了。」

他翻到第七頁(yè),手指點(diǎn)著一行字。

「方案評(píng)審需要三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字。劉總,咱部門(mén)就您一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),您簽三次?」

旁邊幾個(gè)人笑出了聲。

他又翻到第十二頁(yè)。

「測(cè)試周期至少兩周。我們上個(gè)月那個(gè)小程序,從開(kāi)發(fā)到上線一共五天。客戶(hù)說(shuō)好得很,要是再等兩周,他早找別人做了。」

我看著那份被標(biāo)紅的流程,一時(shí)間不知道說(shuō)什么。

「你們這樣趕工,能保證質(zhì)量?」

小陳把手機(jī)掏出來(lái),翻了翻,把屏幕轉(zhuǎn)向我。

「這是上季度的客戶(hù)反饋表。滿意度百分之九十五。」

他沒(méi)有得意的表情,就是很平靜地給我看一個(gè)事實(shí)。

我盯著那個(gè)數(shù)字。百分之九十五。我管了三十年的生產(chǎn)部門(mén),最好的時(shí)候也就百分之九十三。

小陳站起來(lái),把那份標(biāo)紅的流程放在我桌上。

「劉總,不是我們不服管。是管法不對(duì)。」

10

一周下來(lái),我徹底沒(méi)轍了。

打卡機(jī)在門(mén)口擺著,成了擺設(shè)。方磊每天到了先去打卡,但時(shí)間從來(lái)不對(duì)。趙遠(yuǎn)甚至在打卡機(jī)上貼了張便簽條:「此機(jī)僅供裝飾,請(qǐng)勿當(dāng)真。」

晨會(huì)名存實(shí)亡。第四天早上我走進(jìn)會(huì)議室,里面一個(gè)人沒(méi)有。群里彈出來(lái)一條消息是林浩發(fā)的:「劉總,今天的晨會(huì)內(nèi)容我們?cè)谌豪飳?duì)了,結(jié)論附上。」

后面跟著一張截圖,是他們半夜兩點(diǎn)在工作群里討論的記錄,條理清楚、分工明確,比我在會(huì)議室講半小時(shí)有用得多。

流程手冊(cè)被退了回來(lái),小陳在封面上用紅筆寫(xiě)了八個(gè)字:「僅供參考,切勿執(zhí)行。」

那天晚上,所有人都走了,我一個(gè)人坐在辦公室里。窗外是廠區(qū)的燈光,遠(yuǎn)處傳來(lái)車(chē)間加班的機(jī)器聲。我在這里待了三十年,每個(gè)聲音都熟悉。可坐在這間辦公室里,我第一次覺(jué)得自己是個(gè)外人。

手機(jī)響了,老周打來(lái)的。

「老劉,怎么樣?」

我靠在椅背上,看著天花板。

「老周,你說(shuō)得對(duì)。這個(gè)部門(mén),我管不了。」

電話那頭笑了。

「我就說(shuō)吧。要不你跟劉總說(shuō)說(shuō),換回生產(chǎn)部?」

我沒(méi)說(shuō)話。

他又說(shuō):「老劉,沒(méi)什么丟人的。那三個(gè)人都沒(méi)管住,你也不差——」

「老周。」我打斷他。

「嗯?」

「我劉建明干了三十年,大風(fēng)大浪都過(guò)來(lái)了。沒(méi)撤過(guò)。」

他沉默了幾秒鐘。

「行,你看著辦。」

掛了電話,我一個(gè)人在辦公室里坐到九點(diǎn)半。桌上攤著那份標(biāo)滿紅筆的流程手冊(cè)。

三十年了,第一次這么無(wú)力。

11

第二天上午,我在辦公室里看上個(gè)季度的部門(mén)數(shù)據(jù)。

不看不知道,一看嚇一跳——這幫人雖然散漫,但項(xiàng)目完成率竟然是百分之百。沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目延期,沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)投訴。

正看著,門(mén)被敲了兩下。

小陳站在門(mén)口,手里拎著兩杯咖啡。

「劉總,聊聊?」

我靠在椅子上看著他。這個(gè)二十四歲的年輕人,五天來(lái)是我最大的「對(duì)手」。他懟我的時(shí)候不帶臟字,反駁我的時(shí)候有理有據(jù),甚至標(biāo)紅我的流程手冊(cè)的時(shí)候,筆跡都是工整的。

他把一杯咖啡放在我桌上,自己拉了把椅子坐下。

「劉總,您是不是覺(jué)得我們很難管?」

我端起咖啡。

「你覺(jué)得呢?」

他笑了一下。

「其實(shí)我們不難管。真的。只是您用的方法,跟我們不匹配。」

我沒(méi)接話,喝了口咖啡。美式,不加糖。他記住了我喝不加糖的。

小陳往前傾了傾身子。

「劉總,我跟您說(shuō)句實(shí)話。前面三個(gè)領(lǐng)導(dǎo),第一個(gè)上來(lái)就罵人,我們最煩這個(gè)。第二個(gè)滿嘴專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),講了一個(gè)月我們都不知道他到底要我們干嘛。第三個(gè)什么都不敢得罪我們,我們說(shuō)什么他都答應(yīng),結(jié)果什么都推不動(dòng)。」

他停了停。

「您跟他們不一樣。您雖然方法不對(duì),但至少您是真想把事情做好的。我們看得出來(lái)。」

我放下咖啡杯,看著他。

「那你說(shuō),我該怎么辦?」

他歪了下頭。

「您為什么不問(wèn)問(wèn)我們?」

12

那天下午,我讓小陳去買(mǎi)了八杯奶茶。

八個(gè)人在會(huì)議室里圍坐著。這次沒(méi)人玩手機(jī),沒(méi)人戴耳機(jī),連趙遠(yuǎn)都坐直了。

不是因?yàn)槲矣惺裁赐?yán)。是小陳在群里說(shuō)了一句:「劉總想聽(tīng)我們說(shuō)話,認(rèn)真的。」

我坐在他們中間,不是站在白板前面。

「今天不是開(kāi)會(huì),就是聊聊。你們說(shuō)說(shuō),你們到底想怎么干。」

沉默了幾秒。小陳先開(kāi)口。

「劉總,我們不喜歡被管。但我們喜歡被信任。」

他說(shuō)這話的時(shí)候眼睛直直看著我,手指無(wú)意識(shí)地轉(zhuǎn)著筆——這是他認(rèn)真的時(shí)候才有的習(xí)慣。

周怡然放下奶茶。

「劉總,我們不是不干活。是不喜歡被催著干活。催得越緊,我越煩,越煩越不想動(dòng)。您給我一個(gè)目標(biāo)和截止日期,中間的過(guò)程讓我自己來(lái),我保證給您交出來(lái)。」

林浩從游戲里抬起頭——今天他難得沒(méi)開(kāi)電腦。

「劉總,您知道我們?yōu)槭裁葱矢邌幔恳驗(yàn)槲覀儼压ぷ鳟?dāng)游戲打。目標(biāo)清楚,反饋及時(shí),完成了有獎(jiǎng)勵(lì),我們就愿意拼。您那套打卡開(kāi)會(huì),就像游戲里一直在刷無(wú)聊的日常任務(wù),主線劇情一點(diǎn)沒(méi)推進(jìn)——誰(shuí)打得下去?」

方磊平時(shí)話不多,這會(huì)兒也開(kāi)了口。

「劉總,我遲到不是因?yàn)槲覒小N彝砩闲首罡撸察o,沒(méi)人打擾,一口氣能寫(xiě)到凌晨?jī)扇c(diǎn)。一天十個(gè)小時(shí)的活兒都在那幾個(gè)小時(shí)里干完了。您讓我早上八點(diǎn)來(lái),我腦子就是一團(tuán)漿糊,坐在工位上也是浪費(fèi)電費(fèi)。」

趙遠(yuǎn)撓了撓頭發(fā),嗓音低低的。

「我也差不多。熬夜干完活才睡的,不是偷懶來(lái)著。」

另外幾個(gè)人七嘴八舌又補(bǔ)了些。有人說(shuō)「別盯著過(guò)程,看結(jié)果」,有人說(shuō)「開(kāi)會(huì)不如發(fā)文檔」,有人說(shuō)「少一點(diǎn)規(guī)矩,多一點(diǎn)空間」。

我一句話都沒(méi)插。

我在這個(gè)行業(yè)干了三十年。三十年里,我聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次下屬匯報(bào)——生產(chǎn)進(jìn)度、良品率、出貨量。但從來(lái)沒(méi)有人跟我說(shuō)過(guò)「我們喜歡被信任」這種話。

在我的經(jīng)驗(yàn)里,管理就是定規(guī)矩、盯執(zhí)行、出了問(wèn)題追責(zé)任。信任?信任是留給已經(jīng)被證明值得信任的人的。

但他們的數(shù)據(jù)擺在那里。百分之百的項(xiàng)目完成率,百分之九十五的客戶(hù)滿意度。在沒(méi)人管的情況下做到的。

小陳等所有人說(shuō)完,看著我。

「劉總,您要是愿意信我們一回,讓我們自己定規(guī)則。三個(gè)月,我們拿結(jié)果給您看。干不出來(lái),您怎么罰都行。」

八張年輕的臉看著我。

二十四歲,二十三歲,二十五歲。他們的年紀(jì)加起來(lái)還沒(méi)有我的工齡翻一倍。我應(yīng)該拿什么去信一幫剛出校門(mén)沒(méi)幾年的年輕人?拿他們的熱情?還是拿他們的自信?

但我轉(zhuǎn)念一想——我能拿出來(lái)的那些東西,打卡、晨會(huì)、流程手冊(cè),全都失敗了。

我還有什么好輸?shù)模?/p>

「好。」

小陳的筆停了。

「劉總,您……真的愿意試?」

我點(diǎn)了點(diǎn)頭。

「反正你們也不聽(tīng)我的。不如試試你們的。」

他們互相看了看。周怡然第一個(gè)笑出來(lái),方磊也跟著笑了。連一向面無(wú)表情的趙遠(yuǎn),嘴角都動(dòng)了一下。

我站起來(lái),往門(mén)口走。

走到門(mén)口的時(shí)候,小陳在身后說(shuō):「劉總。」

我回頭。

他沒(méi)有笑了,很認(rèn)真地看著我。

「謝謝您。」

我沒(méi)接話,回了自己的辦公室。

關(guān)上門(mén),我一個(gè)人坐下來(lái),看著窗外。

干了三十年管理,頭一回把方向盤(pán)交出去。

是對(duì)是錯(cuò),不知道。

但至少,他們笑了。

手機(jī)震了一下。小陳發(fā)來(lái)的微信:

「劉總,我們不會(huì)讓您失望的。」

我看著那條消息,看了很久。

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