2026年3月18日,“男二以下AI演員”話題登頂熱搜,猶如一顆深水炸彈引爆了影視行業(yè)積蓄已久的技術(shù)焦慮。
平臺(tái)方計(jì)劃用AI替代男二以下配角及群演,成本降至每分鐘6元、降幅超90%的冰冷數(shù)字背后,是橫店新人簽約量同比驟降62%的生存現(xiàn)實(shí)。
編劇于正“淘汰沒才華的人”的斷言,與無數(shù)基層演員的失業(yè)焦慮形成了刺眼對(duì)照。在這場效率與人文的博弈中,我們有必要撥開技術(shù)狂歡的迷霧,冷靜審視:當(dāng)影視工業(yè)向AI敞開懷抱,我們贏得的究竟是什么,失去的又是什么?
客觀而言,AI對(duì)影視制作流程的滲透是不可逆的行業(yè)趨勢。
數(shù)據(jù)顯示,2026年AI短劇制作成本已降至每分鐘400-1000元,而同等質(zhì)量的真人短劇成本普遍在50萬至100萬元之間。
一部宣稱“3人48小時(shí)制作、成本僅3000元”的AI短劇《霍去病》雖存在數(shù)據(jù)夸大,但其展現(xiàn)的技術(shù)潛力已足以讓整個(gè)行業(yè)震顫。
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從技術(shù)演進(jìn)看,AI視頻生成已跨越了最初的“塑料感”階段。借助神經(jīng)渲染、4D光場建模等技術(shù),AI已能實(shí)現(xiàn)0.1毫米級(jí)的微表情控制,連皺眉時(shí)眉心的褶皺走向都能精準(zhǔn)還原。
字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的Seedance 2.0模型更是實(shí)現(xiàn)了自主運(yùn)鏡,讓AI生成的“演員”具備了基本的鏡頭語言。據(jù)DataEye統(tǒng)計(jì),2026年1月漫劇百強(qiáng)榜中,AI仿真人劇上榜率已從2025年的7%飆升至38%。
對(duì)于平臺(tái)而言,這是一道再清晰不過的經(jīng)濟(jì)賬:用AI替代群演,不僅省去了協(xié)調(diào)檔期、租賃場地、支付片酬的繁瑣,更獲得了“永不塌房”的穩(wěn)定生產(chǎn)力。
在追求流量效率的短劇賽道,這樣的誘惑幾乎無法抗拒。
然而,效率的勝利不等于藝術(shù)的勝利。
就在AI演員因逼真登上熱搜的同時(shí),#AI短劇 恐怖谷效應(yīng)#話題下,無數(shù)網(wǎng)友直言“心里發(fā)毛”。
這種不安并非源于技術(shù)不夠成熟,恰恰相反,是因?yàn)樗袢肆耍瑓s又不是人。
所謂“恐怖谷”,是當(dāng)非人實(shí)體無限逼近人類時(shí),好感度會(huì)驟然跌入反感的心理現(xiàn)象。
觀眾怕的不是不夠像,而是像人卻沒有靈魂,精致卻沒有溫度。
在一段AI生成的火鍋店場景中,女演員吃肉時(shí)“入口即化”,未咀嚼便開口說話,牙齒時(shí)有時(shí)無。這些細(xì)微破綻將逼真打回原形,也將觀眾推入莫名的恐慌。
更深層的問題在于:AI可以模擬情緒,卻無法擁有情感。電影史上的經(jīng)典瞬間,從《畢業(yè)生》結(jié)尾男女主角笑容漸失時(shí)的迷茫眼神,到《甜蜜蜜》中張曼玉“邊哭邊笑”的即興表演,皆源于真實(shí)情感的不可預(yù)測性。
而AI的世界里,只有預(yù)設(shè)與重復(fù)。正如北京人藝院長馮遠(yuǎn)征所言:“AI人的眼淚是畫出來的,但我的眼淚是從身體里流淌出來的,有溫度、有味道。”
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綜合當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài),影視產(chǎn)業(yè)或?qū)⒓铀俜只癁閮蓚€(gè)并行賽道。
一條是AI主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容生產(chǎn)。在這里,AI負(fù)責(zé)海量產(chǎn)出滿足基本娛樂需求的“爽劇”,用極低成本覆蓋類型化、套路化的市場需求。這類作品追求的是“夠用”——表情夠標(biāo)準(zhǔn)、劇情夠流暢、成本夠低廉。對(duì)于純粹追求消遣的觀眾而言,這或許是夠用的替代品。
另一條則是真人主導(dǎo)的情感深度表達(dá)。在這條賽道上,核心資產(chǎn)不再是算力與模型,而是演員的生命體驗(yàn)與即興火花。正如業(yè)內(nèi)人士所言:“AI擅長量產(chǎn)套路,只有真人才有溫度和靈魂。”當(dāng)技術(shù)把“完美”變成標(biāo)配,真實(shí)的“不完美”反而成了稀缺品——沈騰臉上那些細(xì)微的皺紋、眼神里真實(shí)的疲憊,是任何AI都無法完美復(fù)刻的。
這種分化并非零和博弈。
事實(shí)上,兩者可以相互融合、相互促進(jìn)。真人劇可以利用AI輔助宏大場景的特效制作,而AI劇也需要人類創(chuàng)作者賦予其故事靈魂。問題的關(guān)鍵不在于用不用AI,而在于把AI放在什么位置——是讓技術(shù)服務(wù)于人,還是讓人淪為技術(shù)的附庸。
在討論技術(shù)紅利時(shí),我們不能回避其背后的社會(huì)成本。橫店群演的生存狀態(tài)是一個(gè)縮影。據(jù)演員公會(huì)統(tǒng)計(jì),目前在冊群演已達(dá)13萬人,而每天劇組能提供的崗位僅有800個(gè)。
2024年11月,公會(huì)調(diào)薪后,群演實(shí)際時(shí)薪僅12元多,這還是在AI大規(guī)模應(yīng)用之前。如今隨著AI入場,新人簽約量驟降62%,部分崗位已經(jīng)消失。
更令人不安的是,有公司以500元/人的價(jià)格采集素人面部數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練AI模型。這意味著,基層演員不僅失去了當(dāng)下的工作機(jī)會(huì),連自己的“臉”也可能成為替代自己的工具。當(dāng)肖像權(quán)形同虛設(shè),當(dāng)“你的臉沒授權(quán)就被做成千人一面的數(shù)字替身”成為現(xiàn)實(shí),法律與倫理的邊界亟待厘清。
于正說AI“可以淘汰一部分沒有才華的人”。
這話或許沒錯(cuò),但它淘汰的遠(yuǎn)不止“沒才華的人”——它淘汰的是那些剛剛?cè)胄械男氯恕⒛切┰谄瑘雒罎L打的群演、那些尚未被看見的追夢者。一個(gè)行業(yè)的健康生態(tài),需要金字塔的塔基作為支撐。當(dāng)塔基被技術(shù)抽空,塔尖又能獨(dú)存多久?
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劇作家劉和平用“器、道、用”的哲學(xué)框架審視AI:AI屬于“用”的層面,是人類探索世界、實(shí)現(xiàn)已知增量的工具。
人類永遠(yuǎn)是技術(shù)的發(fā)明者和使用者,而非被替代者。
面對(duì)AI浪潮,我們不必恐慌,也不能放任。國家廣電總局實(shí)施的微短劇分類新標(biāo)準(zhǔn)、《人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)辦法》的出臺(tái),都在試圖為狂奔的技術(shù)劃定邊界。但制度之外,更需要行業(yè)共識(shí)與社會(huì)理性的覺醒。
AI可以是工具,但不能是替身;可以輔助創(chuàng)作,但不能取代人心。真正打動(dòng)人心的作品,永遠(yuǎn)需要?jiǎng)?chuàng)作者對(duì)人性的描摹、對(duì)情感的捕捉、對(duì)生活的理解。技術(shù)向前走,人心要站穩(wěn)。當(dāng)AI把“完美”變成流水線上的標(biāo)準(zhǔn)品,那些不完美卻真實(shí)的情感、那些有煙火氣的人生百態(tài),才是影視藝術(shù)最珍貴的底色。
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