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如果一家面館里,既賣現燜的砂鍋燜面、現熬的砂鍋湯面,又賣砂鍋菜、涼菜、鹵味,晚上還有樂隊現場駐唱,把西北民間菜的煙火氣和年輕人的情緒價值都裝進去。你覺得這門生意怎么樣?
餐飲O2O注意到,3月19日,西貝餐飲集團創始人賈國龍的最新創業項目——“天邊砂鍋燜面”(店名“天邊砂鍋”)在北京798藝術區正式開業。
這家店主打賈國龍家鄉內蒙古巴盟特色的砂鍋燜面,人均40-60元,開業不久便登頂大眾點評北京西北民間菜熱門榜第1名。
01■
西貝創始人再出手!
“天邊砂鍋燜面”首店落地798,人均45元
這家店背后藏著怎樣的商業邏輯?主打西北菜和快餐的餐企,又能從它的模式中得到哪些啟發?
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1、選址:798藝術區,客流+調性雙重加持
天邊砂鍋燜面并沒有選擇傳統的商圈或社區,而是低調地開在北京798藝術街區。門店不臨街,也沒有大張旗鼓的開業宣傳,但遠遠看去,碩大的菜單即是門頭,清晰醒目,一種“遠在天邊近在眼前”的沖擊感撲面而來。
798藝術區是北京著名的文化地標,客群以年輕人、文藝愛好者、游客和白領為主,對新鮮事物接受度高,追求用餐體驗和情緒價值。
這里既是旅游景點,又是辦公區,全時段都有客流基礎——白天有看展人群和辦公族,晚上則有休閑社交需求。選址于此,既能借助藝術區的調性提升品牌形象,又能精準觸達目標客群。
2、業態融合:砂鍋燜面+砂鍋菜+鹵味涼菜+現場樂隊+零售,一店多能
天邊砂鍋燜面在這一家店里,大膽融合了多種模式,把西北民間菜的煙火氣和精致感裝進了同一個空間。
作為西貝創始人打造的新品牌,天邊砂鍋燜面延續了西貝對產品品質和明檔操作的堅持。店內設明廚亮灶,顧客能看到師傅搟面、燜面、炒菜的全過程,熱氣騰騰,鍋氣十足。但人均45元的價格,比西貝(80-100元)更親民,瞄準了日常用餐和輕社交場景。
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門店專門設置了鹵味和涼菜檔口,現鹵現切,香氣陣陣。產品包括鹵豬手、鹵牛腱、河套面筋、沙蔥拌豆皮等,單價從十幾元到幾十元不等。
這些產品既可佐餐,也可外帶,覆蓋了正餐之外的小吃和家庭餐桌場景,提升了門店的客單價和坪效。
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最讓人意外的是,這家面館晚上6:50左右會有內蒙原創樂隊現場駐唱。工業風裝修搭配綠植、木梁、暖色燈光,營造出“城市里的露營風音樂小館”的氛圍。
一邊吃砂鍋燜面,一邊聽現場live,這種體驗在面館中極為少見,直接拉滿了情緒價值,成為吸引年輕人打卡的爆點。
樓梯間堆放了各類鍋具、食材、水果、土特產,搭配民族風情的背景音樂。這些產品既可零售帶回家,也可現場加工成果盤或小吃,方式靈活,進一步延伸了消費場景。
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通過這種“正餐+快餐+小吃+音樂+零售”的復合業態,天邊砂鍋燜面實現了從午餐、下午茶到晚餐、宵夜的全時段運營,打破了傳統面館只有午餐、晚餐兩個高峰的局限。
3、產品特色:以燜面為核心,打造西北風味矩陣
主打內蒙古巴盟特色的砂鍋燜面,現點現燜,鍋氣十足。口味多樣,既有經典的排骨豆角燜面,也有創新的芝士玉米燜面、羊肉辣皮子燜面等,滿足不同消費者的需求。價格在38-59元之間。
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除了燜面,還有砂鍋湯面(如酸湯面、牛肉面)和砂鍋菜(如砂鍋酸菜豬肚雞、砂鍋蒜蓉粉絲蝦),豐富了選擇,適合多人聚餐。
河套面筋、沙蔥拌豆皮等涼菜,以及鹵豬手、鹵牛腱等鹵味,都是西貝經典菜品的延伸,品質有保障,價格親民。店內還提供內蒙古特色的黃柿子果汁,與整體西北風情呼應,成為推薦搭配。
4、價格與性價比:人均45元,有爭議但提供保障
官方定位人均40-60元,實際運營中,工作日工作餐可低至30多元,周末約50元。大眾點評顯示人均61元,可能與部分消費者點選高價菜品有關。
總體來看,價格高于普通面館,但低于西貝,結合798的區位和氛圍,對于追求環境與特色風味的消費者來說,仍具吸引力。
對此,門店已推出免費續面服務,并承諾任何菜品不滿意均可退換,這種售后保障在一定程度上緩解了性價比爭議。
5、裝修與氛圍:自然野趣與工業風的融合
天邊砂鍋燜面的裝修風格可以概括為“自然野趣×工業風×音樂社交”。
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自然元素:室內懸掛大量綠植,天花板采用深色木梁,桌椅為原木材質,配合帳篷布簾、地毯,營造出“城市露營”的松弛感。 工業骨架:裸露的黑色管道、金屬支架、軌道射燈,以及黑色金屬框玻璃窗,保留了工業風的硬朗。 音樂氛圍:專門設置小型舞臺,配備專業樂器,晚上有樂隊駐唱,背景音樂也選用了民族風情曲目,強化沉浸感。 品牌識別:巨大的手寫感菜單牌、書法體招牌、暖黃色燈光,都傳遞出隨性、親民的品牌調性。
這種風格精準捕捉了當下年輕人對“松弛感”、“情緒價值”和“體驗式消費”的追求——吃飯不只為果腹,更為放松、拍照、聽音樂、和朋友聊天。
02■
西貝創始人為何入局“砂鍋燜面”?
深度拆解“天邊”背后的戰略邏輯
從西貝莜面村到賈國龍功夫菜,再到如今的天邊砂鍋燜面,這位餐飲老將為何在此時選擇切入“砂鍋燜面”這一細分賽道?這一動作的背后,到底是應對市場變化的被動調整,還是面向未來的主動布局?
1、“面食品類進入深度洗牌期”,“質價比+情緒價值”成為新競爭壁壘
近年來,粉面賽道競爭白熱化。曾經風光無限的貴價面館們紛紛陷入發展頹勢:和府撈面三年虧損7億,五爺拌面閉店率高達40%,陳香貴、馬記永等品牌開店速度明顯縮減。
消費者不再愿意為單純的“品牌溢價”買單,轉而追求更實在的產品價值。與此同時,一批主打“現炒澆頭”的新秀品牌卻逆勢上揚。
王繁星面館兩年開出50家店,阿大排檔北京首店開業當月營收破百萬。它們用“猛火現炒”的鍋氣、“大塊肉”的實在用料,將價值感拉回到產品本身,切中了當下消費者對“質價比”和“新鮮感”的雙重需求。
數據顯示,從2023年第三季度到2024年第二季度,名字中含有“小炒”“爆炒”“現炒”的面類產品熱推指數增長率超過60%。而“砂鍋菜”在抖音平臺的相關視頻播放量已突破24億次,全國砂鍋菜企業近10萬家。
在這樣的背景下,西貝作為西北菜的代表品牌,選擇切入“砂鍋燜面”這一細分品類,正是看中了“砂鍋”這一烹飪方式帶來的煙火氣與“燜面”這一傳統美食的廣泛認知基礎,試圖在面食賽道的深度洗牌期找到新的增長點。
2、砂鍋燜面:兼具“鍋氣”與“效率”的品類最優解
天邊砂鍋燜面的出現,絕非簡單的品類跟風,而是對傳統面館模式的系統性重構。
一個事實是,過去很多面館都以快餐邏輯運營,重主食、輕配菜,難以滿足顧客對營養和體驗的雙重需求。
以街邊夫妻店為主要模型的傳統燜面館,大多不注重裝修設計和用餐體驗,消費者吃完就走,客單價被局限在幾十元區間,發展受限。即便是連鎖面館,也往往面臨“有規模無特色”的困境,難以給消費者留下深刻記憶點。
而天邊砂鍋燜面此次的新模型,恰好能夠解決這些痛點:
首先是“鍋氣”的極致呈現。門店巧妙地將明檔拆分成不同分區,讓顧客置身“現做”的氛圍。
砂鍋架在明火上,鍋口比腰還粗,伴隨著食材下鍋滋滋作響、煙火升騰。視覺、嗅覺甚至聽覺,都實現沉浸式體驗。
這種“360°立體環繞式”的煙火氣息,讓餐廳氣質“鮮活”無比,完美契合當下“反預制”的消費情緒。
其次是“質價比”的精準卡位。人均45元左右,巨大的砂鍋從視覺上就自帶滿足感。快餐價格,正餐品質,甚至在餐廳里還可以欣賞草原樂隊的現場演奏。
豐儉由人,可快可慢,可小聚可約會,甚至可以滿足輕商務的就餐需要,完美契合了當前消費者所追求的質價比需求。
第三是“效率”的系統平衡。產品線不冗雜,砂鍋大單品特色凸顯,幾乎桌桌必點。再結合鹵味、砂鍋菜、小吃甜品等,主次分明,出品效率高。再加上零售業態,讓盈利觸角更廣。
這種模式既保留了中餐“鍋氣”的靈魂,又通過流程優化控制了人力和時間成本,讓該模式能夠實現規模化復制。
3、砂鍋與燜面的“雙重紅利”:從區域風味到全國爆款的底層邏輯
天邊砂鍋燜面選擇“砂鍋+燜面”的組合,絕非偶然,而是基于對品類底層邏輯的深刻洞察。
燜面本身具備爆款基因。這一起源于宋朝的傳統美食,已有數百年歷史,流行于山西、河北、內蒙古西部以及河南等地,在長江以北大部分地區有廣泛的消費認知基礎。
抖音平臺上,“拌面”相關話題瀏覽量高達79億次,而燜面作為拌面的“升級版”,自帶話題熱度。
砂鍋則是劃時代意義的飲食器具。它的保溫性能使得食物能夠長時間保持熱度,從而保證口感和風味。同時,砂鍋還能激發并鎖住食材的鮮香本味,使得烹飪出來的食物更加美味可口,香氣四溢。
在“反預制”情緒高漲的當下,砂鍋菜的走紅,正是因為其切中了消費者對新鮮、熱乎美食的需求。
“砂鍋+燜面”的結合,產生了1+1>2的效果。鮮美的醬料、勁道的手工曲面,在砂鍋中相互成就。
各種配菜、醬料與面條在砂鍋中緊密融合,釋放出食材本味,味道濃郁,滿嘴充斥著濃郁湯汁的滿足感。正如消費者評價的那樣:“巨香巨入味的砂鍋燜面”。
值得一提的是,天邊砂鍋燜面在保留傳統的同時,還進行了年輕化創新。除了經典的排骨豆角燜面,還增加了“辣皮子羊肉”“辣白菜肥牛”甚至芝士玉米等創新風味,讓年輕人也能愛上這一口“碳水炸彈”。
4、從“西貝”到“天邊”:賈國龍的戰略棋局與西貝的轉型需要
如果說產品層面的創新是天邊砂鍋燜面成功的表層原因,那么西貝集團的戰略調整則是其誕生的深層邏輯。
一個不容忽視的背景是,西貝正面臨門店結構的優化需求。
賈國龍在接受媒體采訪時明確表示:“西貝要關一部分店,我希望有個新品牌能夠承接一部分門店和員工。西貝這個品牌還是要做,未來關一部分、轉(新品牌)一部分、保留一部分核心門店。”
這段話透露了關鍵信息:天邊砂鍋燜面不僅是賈國龍的又一次創業嘗試,更是西貝集團優化門店結構、探索新增長點的重要布局。
通過新品牌承接關停門店和分流員工,既能減少關店帶來的負面影響,又能為新品牌提供現成的門店資源和人力支持。
結語:
賈國龍這個餐飲圈的老將,這些年一直在折騰。從西貝莜面村到賈國龍功夫菜,從超級肉夾饃到弓長張,有人說是試錯,有人說是探索。但不管外界怎么評價,他始終沒停下腳步。
這次的天邊砂鍋燜面,仔細看下來,其實挺有意思——它沒有追求那種“顛覆式創新”,而是把幾件大家熟悉的事,用一種新的方式組合在了一起。
砂鍋燜面是北方人熟悉的吃食,明檔現做是西貝練了多年的基本功,鹵味涼菜是西北菜的拿手戲,樂隊駐唱是年輕人喜歡的調性。把這些湊在一塊兒,再用“天邊”這個名字一包裝,還真就整出了一種“熟悉又新鮮”的感覺。
人均45元,798藝術區,能吃飽也能發朋友圈,能一個人速戰速決也能一群人聽歌擼串。這種“可快可慢、可簡可豐”的彈性,恰恰是當下餐飲最稀缺的能力。
當然,一家店的火爆不代表模式跑通,登頂熱門榜也未必能持續盈利。但至少,賈國龍又給自己爭取了一次“下場驗證”的機會。
對于今年已經64歲的他來說,這個年紀還在折騰新店、打磨新模型,本身就挺難得的。餐飲這行,有人靠資本跑馬圈地,有人靠運氣踩中風口,但也有人就是靠一次次下場、一次次試錯,把自己活成了一個“行走的案例庫”。
天邊砂鍋燜面能不能成,現在下結論還太早。但有一點可以確定:只要賈國龍還在牌桌上,西貝這盤棋就還有新下法。對于一個一輩子都在和餐飲較勁的人,這大概就是最好的狀態——不是守著一塊牌子吃老本,而是永遠在找下一塊能站上去的石頭。
作者 | 小貝
出品 | 餐飲O2O
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作者 | 小貝
出品 | 餐飲O2O
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