樹立和踐行正確政績觀丨江蘇干部變動交接：既交成績清單，也交問題清單

新華社南京3月20日電 題：江蘇干部變動交接：既交成績清單，也交問題清單

新華社記者沈汝發

當下行走在高郵市三垛鎮的三陽河沿線，水清岸綠，風景秀麗。由于歷史原因，這里曾經有不少亂搭亂建、亂堆亂放的現象。

三垛鎮黨政主要負責人在調整時，“三陽河生態環境整治”被作為重點事項進行交接。新任鎮黨委書記陳正斌到任后，立即對三陽河沿線近200條住家船和餐飲船開展整治，并啃下了攪拌站、砂石場等“硬骨頭”，得到了當地干部群眾廣泛認可，被揚州市委、市政府評為“基層治理先進集體”。

這是江蘇完善干部變動交接的一個縮影。近年來，江蘇為了遏制部分新任干部“另起爐灶”“起跑就換道”的“政績沖動”，明確要求前后任干部交接既要交成績清單，也要交問題清單，確保“一任接著一任干”“一張藍圖繪到底”。

為了避免黨政“一把手”調整“人走茶涼”的問題，淮安市淮安區通過細化清單、規范程序、跟蹤問效等，確保離任交接傳好干事創業“接力棒”。

“淮城街道有著深厚的歷史文化底蘊，擁有淮安府衙、駙馬巷等眾多歷史文化遺產。”新任的淮城街道辦事處主任周鵬說，“我們完成交接后，堅持按照街道發展規劃，繼續推進重大項目，擔負起古城保護與活化利用、文旅融合發展的重任。”

南京市溧水區建立了“交接必核、失職必究”的剛性機制，對交接失實、無故拖延的嚴肅追責問責，倒逼新任負責人“新官理舊賬”。新任發展改革委負責人持續推行并聯審批改革，將項目審批周期壓縮近5個月，2025年全區60個省市重大項目完成投資187.16億元，投資完成率達110%。

得益于完善的變動交接制度，一大批招商引資項目順利推進。新年伊始，走進位于南通市海安高新區的南通炳榮精密制造有限公司，企業一派繁忙的生產景象。

但一年多前，該項目卻在簽約后因為多種原因暫停。新任的海安高新區黨工委書記楊江華在接到該項目交接單后的第三天，便帶隊走進企業，現場組建工作專班，最終促成企業順利投產。

“高新區主要負責人調整后，我們很擔心項目后期推進，沒想到新來的負責人接續關心，現在企業發展非常順利。”公司相關負責人王鵬說，企業自2025年7月投產后已實現銷售7000萬元，2026年預計銷售5億元。

工作中的難點堵點、歷史遺留問題……在前后任干部的交接單上，既有看得見的決策和成績，也有潛在的風險和問題。新任干部接受記者采訪時普遍反映，“交接單”把“家底”列得明明白白，接任后能直接聚焦重點抓落實。“過去要花時間熟悉情況，現在一目了然，很快進入工作狀態。”揚州市邗江區楊廟鎮新任黨委書記陳新華說。

據江蘇省委組織部介紹，黨的二十屆三中全會明確提出“健全領導班子主要負責人變動交接制度”。江蘇制定出臺了實施辦法，現已實現省管正職變動交接全覆蓋，各地各單位也在推動變動交接工作落細落深。

江蘇省委組織部主要負責同志表示，干部變動交接是引導廣大干部樹立和踐行正確政績觀的有效舉措，也是激勵干部擔當作為的重要抓手。江蘇將健全完善機制，切實推動“真交實接”，讓變動交接制度效能加快轉化為干部干事創業的新動能。

（新華網）