劉亞樓升職后，為何勒令辦公室主任：立即把國防部配的車退回去？

開國上將劉亞樓，戰(zhàn)爭年代擔任過多項要職，他本就出身雙紅一，在中央紅軍主力師當過政委、師長，解放戰(zhàn)爭中更是出任東北野戰(zhàn)軍參謀長、四野14兵團司令員，軍內(nèi)資歷十分過硬。

比資歷更過硬的，是劉亞樓的工作風格。在當東野參謀長時，他因脾氣火爆，被其他將領(lǐng)敬稱為“雷公爺”，大家就怕劉參謀長找，更怕被他訓。甚至連一些資格比他更老的兵團司令，劉亞樓認為部署指揮不到位時，都會不留情面地進行批評。劉亞樓說得有理有據(jù)，真不好反駁，也只能聽著。

像這樣不講人情世故的高級干部，在規(guī)模龐大的軍事單位內(nèi)，真是很難得的，可以有效確保軍紀，他起到的作用旁人難以替代。大首長普遍欣賞、器重劉亞樓，顯然不僅在于精干的業(yè)務素質(zhì)，也在于這種正直剛毅的性格。

不過劉亞樓并非只對工作、對同事較真，其實他對自己的要求更加嚴格，是個極其自律的將軍。用一句話來概括劉亞樓的風格，就是“嚴于律人，更嚴于律己”。

劉亞樓非常注重軍人的儀容風紀，他的皮鞋永遠锃亮，出門前頭發(fā)梳理得一絲不亂，上衣扣子也總是系到最上面一顆，時刻保持軍人威儀。

而這還只是表象，“里子”更嚴苛。

眾所周知，劉亞樓是軍委欽點的首任空軍司令，建國初期，空軍司令部首長標配蘇制“吉姆”轎車。劉亞樓的辦公用車，跟了他多年，到1959年已經(jīng)有些老舊了。這一年劉亞樓被任命為國防部副部長，按照待遇標準，相關(guān)部門要為劉司令配置全新的紅旗轎車。

空軍辦公室主任覺得這是好事，興沖沖地報告給劉亞樓，說今天就可以安排人，去國防部把新車提回來，換掉那輛吉姆牌。劉亞樓聽了，卻沒有在意，反而對下屬說了句：國防部只是個掛職，我的主要精力還是在空軍，不能因為一個新職務，就去關(guān)心待遇問題。新車不要提，空軍的吉姆車已經(jīng)很好了。

就這樣，劉亞樓還是坐著他那輛舊車出行，去各種場合都很低調(diào)。但有一次飛去杭州開會期間，他的吉姆車被辦公室送修了，因為檢查出故障，一直沒開回空軍司令部。幾天后劉亞樓乘飛機返回北京，一下飛機就看到接機的空軍下屬，開來一輛嶄新的國產(chǎn)大紅旗。

辦公室主任迎上前，笑著向劉亞樓匯報：司令員，之前咱們沒提車，是因為司令部的老車還能用，現(xiàn)在確實是壞了，送去后一直沒修好，我只能先把國防部配的新車給開來啦！

劉亞樓聽了，火冒三丈：你是怎么回事！我之前不是已經(jīng)跟你說過，不要找國防部的同志，車壞了是理由嗎？劉亞樓指了指身旁的副司令王秉璋，繼續(xù)對辦公室主任發(fā)火：空軍沒別的車了？我能不能坐王副司令的車回去！

這一頓輸出，把主任訓得抬不起頭。這件事他確實自作主張了，尤其是劉亞樓之前還交代過，他只得連連向首長承認錯誤。劉亞樓稍稍緩和了語氣：職務一變，就找組織要待遇，影響太不好了，這不是咱們空軍的作風。你不用管我了，現(xiàn)在就和司機把這輛紅旗送回國防部。而劉亞樓批評完，也確實坐上了王秉璋的同款吉姆車，回了空軍司令部。

就這樣，提回來不到一天時間的新紅旗，被劉亞樓勒令退回了。而他的老吉姆修好之后，劉司令員又繼續(xù)使用，一直到1965年患癌病逝，都沒有換過，十多年里劉亞樓只用過這一輛專車。

類似這樣的事情，劉亞樓當空軍司令員期間，還有過多次。有段時間劉亞樓因身體不適，到位于青島的空軍療養(yǎng)院治療、休息。當?shù)馗刹康弥哲娝玖顏砹耍s忙帶著海鮮、特產(chǎn)和大包小包的營養(yǎng)品，前去看望劉亞樓。

劉亞樓很不喜歡這套迎來送往的程序，尤其是帶著東西來見面。于是他板起臉，很不客氣地對來人說了句：怎么？你帶著些東西過來，是讓我找空軍總部給你報銷嗎？對方聽得汗都下來了，圓了幾句也沒能圓過去，劉亞樓堅持不收，還嚴厲批評了這名干部，后者只能拎著禮物回去了。

不光自己清廉，空軍下屬將領(lǐng)有收地方東西的，劉亞樓知道后不僅要求退還，還讓當事人寫檢查、在內(nèi)部會議上做自我批評。像劉亞樓這樣的好將軍，軍事才能、專業(yè)水平兼?zhèn)洌犯裆细琴F重無缺，太令人敬佩了。

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