AI演員出道，新人入行太難！但不只是影視圈，你的老路也走不通了

抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn)：當(dāng)原來(lái)的上升階梯沒(méi)了，該怎么變？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評(píng)論。

不久前，國(guó)內(nèi)影視公司耀客傳媒官宣簽約了兩位AI藝人，并同步推出AI劇集，引發(fā)了業(yè)界廣泛關(guān)注。于是，“男二以下都是AI”的話(huà)題沖上了熱搜，大家圍繞演員是否會(huì)被AI替代展開(kāi)了激烈討論。

出道的AI演員：秦凌岳和林汐顏

但如果把這些情緒放一放，我們認(rèn)為，這件事真正值得關(guān)注的，更在于它所指向的一種深層變化——當(dāng)AI開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，它改變的往往是整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行方式，也就重新定義了誰(shuí)有價(jià)值，而誰(shuí)又會(huì)被邊緣化。

最近，AI生成內(nèi)容在短劇平臺(tái)快速爆發(fā)，一些真人風(fēng)格的AI短劇，在上線數(shù)天內(nèi)就能獲得過(guò)億播放量。

有業(yè)內(nèi)人士提到，隨著Seedance 2的推出，一些原本已經(jīng)立項(xiàng)的真人出演的短劇項(xiàng)目被直接叫停。因?yàn)樵谛碌募夹g(shù)條件下，群演、普通演員都能用AI替代，原有的成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)不成立了。

后期制作也在變化。在今年的熱播劇《太平年》中，過(guò)去需要多輪建模、渲染、修改的畫(huà)面，如今AI可以迅速生成數(shù)十甚至上百套設(shè)計(jì)方案，原本需要數(shù)天甚至更長(zhǎng)時(shí)間的創(chuàng)作流程被快速壓縮至幾個(gè)小時(shí)。

而且，真人演員可能帶來(lái)的輿情和違約等不確定性，在AI這里完全都不是問(wèn)題。

《太平年》劇照

當(dāng)一個(gè)方法在成本、效率和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度上同時(shí)占優(yōu)時(shí)，它就不再只是一個(gè)更好的選擇，而是唯一的選擇。

“男二以下都是AI”的現(xiàn)象也就隨之出現(xiàn)，那些可以被標(biāo)準(zhǔn)化、被替代的角色，正在被AI快速替代。

但同時(shí)，一個(gè)更深層的問(wèn)題也浮現(xiàn)出來(lái)——AI并不是簡(jiǎn)單地在“替代崗位”，而是在重寫(xiě)人們進(jìn)入一個(gè)行業(yè)、并一步步走到更高位置的方式。當(dāng)我們?cè)?jīng)熟悉的努力方式正在失效，又如何才能通向自己想要的未來(lái)？

老入口消失

首先，如果看透“男二以下都是AI”的本質(zhì)和影響，會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不是影視行業(yè)的特例。

我們?cè)磸?fù)說(shuō)過(guò)，美國(guó)大型科技公司一邊利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，一邊卻在持續(xù)裁員，招聘也在收縮。

可是誰(shuí)才是真正受影響的人呢？

Anthropic在3月初發(fā)布的一項(xiàng)研究中提出，計(jì)算機(jī)相關(guān)崗位中，有高達(dá)94%的任務(wù)理論上可以被AI完成，現(xiàn)實(shí)中的替代率也達(dá)到了33%。其中真正重要的信息在于——被優(yōu)先替代的，正是那些最標(biāo)準(zhǔn)化、最容易復(fù)制的任務(wù)。

ServiceNow的CEO在最近的采訪中也給出了類(lèi)似判斷——隨著AI Agent的普及，大量標(biāo)準(zhǔn)化的工作正在被自動(dòng)完成，畢業(yè)生的失業(yè)率甚至可能在未來(lái)幾年上升到30%以上。

但我們更想強(qiáng)調(diào)的是，AI并不是在替代崗位，而是在抽走樓梯。

過(guò)去，大部分行業(yè)中都有一套默認(rèn)的成長(zhǎng)機(jī)制，新人可以從基礎(chǔ)工作做起，在執(zhí)行中積累經(jīng)驗(yàn)，在重復(fù)中建立判斷，逐漸參與到更重要的決策中來(lái)。

也許你看過(guò)周星馳的電影《喜劇之王》，這部電影略帶心酸地講述了影視行業(yè)小人物的艱難歷程：一個(gè)普通演員從群演和配角開(kāi)始磨煉演技、建立人脈、等待機(jī)會(huì)，從邊緣走向舞臺(tái)中心。

這不僅是影視行業(yè)的路徑，也是幾乎所有行業(yè)默認(rèn)的成長(zhǎng)方式，先從基礎(chǔ)崗位做起，完成臟活累活，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取到未來(lái)承擔(dān)高價(jià)值工作的機(jī)會(huì)。

但現(xiàn)在，AI把崗位中最適合新人成長(zhǎng)的那些任務(wù)給抽走了，年輕人越來(lái)越難通過(guò)應(yīng)聘初級(jí)崗位而進(jìn)入一個(gè)公司。雖然崗位仍然存在，但無(wú)一不要求豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和較高的學(xué)歷。

在過(guò)去，雖然連周星馳也要從宋兵甲演起，可好歹讓他入了行。未來(lái)，男二以下都是AI，一個(gè)新人連上場(chǎng)的機(jī)會(huì)都沒(méi)了，更談不上被看見(jiàn)、被選擇、被提拔。

老路也消失了

不過(guò)，我們更要指出的是，如果你把這件事理解為“只是新人更難了”，就低估了AI的影響。

被改變的，不只是進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻，還有整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的分工方式，也就決定了你所在的位置是否還有價(jià)值。

過(guò)去，一個(gè)人能在組織中不斷爬升，很大程度上取決于做事能力。做得更快、更穩(wěn)，你就更有可能被賦予重要的工作，也就更容易晉升。

但其實(shí)，即使在AI時(shí)代之前，真正拉開(kāi)人和人差距的，并不在做事的層面，而在認(rèn)知層面，也就是判斷什么事情值得做、怎么才算做得好、如何才能做得好。

只不過(guò)，過(guò)去人和人在認(rèn)知層面的差距并不會(huì)迅速顯現(xiàn)，大多數(shù)人可以先做事，哪怕一開(kāi)始看不清方向，也可以在過(guò)程中慢慢修正。換句話(huà)說(shuō)，曾經(jīng)的職場(chǎng)允許你先上車(chē)、再補(bǔ)票。

現(xiàn)在，AI卻在放大認(rèn)知層面的價(jià)值，也就讓人和人的差距顯而易見(jiàn)。

本質(zhì)原因在于，那些可以被拆解、被流程化的任務(wù)，會(huì)被AI優(yōu)先接管；而剩下的那些沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的部分，仍然需要人來(lái)做出判斷。

這讓會(huì)做決定和判斷的人，變成了整個(gè)工作中最關(guān)鍵的一環(huán)。

這也就從另一面解釋了Anthropic研究中的一個(gè)問(wèn)題，為什么計(jì)算機(jī)領(lǐng)域明明理論上有94%的替代率，卻只有33%被替代。

僅僅是因?yàn)锳I編程還不夠強(qiáng)嗎？

當(dāng)然不是，而是因?yàn)椋珹I可以寫(xiě)代碼、甚至可以自動(dòng)迭代，但它仍然需要人來(lái)給出方向、設(shè)定目標(biāo)。未來(lái)一定還會(huì)有大量的人在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域工作，但他們注定不是之前的同一批人。

但你會(huì)是哪一批人？

要知道，在Agent時(shí)代，AI將具備執(zhí)行的能力。如果你仍然停留在“做事”的層面，無(wú)論你多努力、多熟練、多有經(jīng)驗(yàn)，你的價(jià)值都將快速下降。一旦AI開(kāi)始介入，在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，AI都會(huì)很好地完成這件事，你過(guò)去積累的一切優(yōu)勢(shì)，都會(huì)失去意義。

而那些能夠理解問(wèn)題、定義任務(wù)、精通并且熟練地指揮AI工作并做出判斷的人，他們的價(jià)值反而會(huì)在Agent時(shí)代得到快速提升，Agent成了他們的巨大杠桿，用更少的人力，撬動(dòng)更大的結(jié)果。

就像Seedance 2推出之初，很多人的直覺(jué)是導(dǎo)演會(huì)很麻煩，但我們就指出，真會(huì)被影響的其實(shí)是普通演員。

因?yàn)閷?dǎo)演是定義內(nèi)容的人，他們決定這場(chǎng)戲要不要存在、應(yīng)該是什么風(fēng)格、以及整個(gè)作品要傳達(dá)什么。即使AI再?gòu)?qiáng)大，也只會(huì)成為他們更好的工具。

而演員是在按照規(guī)定的臺(tái)詞、動(dòng)作、表情完成導(dǎo)演的要求，他們是純粹的執(zhí)行者。這也就解釋了，為什么會(huì)被AI快速替代的，是“男二以下”的角色，而不是導(dǎo)演。

Agent浪潮，在讓同樣的邏輯向更多行業(yè)擴(kuò)散。我們想提醒的是，這可能是他人的風(fēng)險(xiǎn)，卻也可能是你的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于你是否站在了正確的一邊。

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王煜全要聞評(píng)論，我們明天見(jiàn)。

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