智己CTO項嬌：智駕大模型扎堆 誰先上誰占先機

汽勢Auto-First｜李德喆

今天我們所處的時代，已經清楚地指向一個方向——AI智能化時代正在加速到來。如果說汽車行業的“百年變革”上半場是能源革命，那么下半場就是智能化的革命。更進一步說，是AI人工智能驅動的汽車革命。

這一周的汽車圈可謂熱鬧非凡，不僅有重磅新車密集登場，智駕大模型更是成為了各大品牌發布會提及的重點。像小鵬開啟推送第二代VLA物理世界大模型，小米在全新一代SU7上首發XLA認知大模型。而憑借著上汽集團70年造車底蘊與全產業鏈體系支撐的智己汽車，則是在旗下科技期間SUV智己LS8發布之前，拿出了行業首個AI超級智能體——IM Ultra Agent。

在各大品牌智駕大模型“扎堆”涌現的當下，智己超級智能體的優勢在哪？

在智己汽車CTO項嬌看來，有三大優勢：

一是在于底層的物理基礎。智己汽車有上汽集團70年的造車積淀，尤其是在智能線控底盤方面，擁有非常扎實的技術積累。

二是在于大模型的能力。作為智己汽車的創始股東之一，阿里為智己提供了千問大模型，而千問在今天開源模型中的表現，毫無疑問是國內同類產品中頂尖的存在。有如此強大的模型能力作為支撐，更能很好理解用戶意圖。

三是在于對未來交互形態的判斷和布局。行業已經意識到，未來用戶的數字生活，很可能會進入一個“NO APP”階段，不再需要頻繁切換各種應用，而是通過一個統一AI入口來聚合所有生態服務。誰能聚合起這個入口，誰就掌握了主動權。

除此之外，還要思考的是如何用新架構把這些能力整合起來。項嬌談到，智己發布的IM Fusion Nova智能架構，就是為了用“異構融合”的方式，把來自不同技術路徑、不同來源的模型能力整合在一起，在保障安全的前提下，實現信號的無縫流轉，同時做好隔離與仲裁，最終讓它真正發揮出一個“司機助理”的作用。

至于大模型的同質化競爭，他也表示，在AI時代，大家看到的方向有很多是一致的，很多技術也可能是相似的，甚至未來會逐漸趨同。“快”可能是一個很重要的變量——能快人一步，就能率先建立起自己的生態使用場景，也能率先搶占用戶的心智和使用習慣。

回顧智己汽車每推出的一款新產品，都帶著創新的技術底座。包括像率先搭載后輪轉向、率先全系標配激光雷達，再到后來的恒星超級增程，再到超級智能體三大首發技術……每一款新車，都有實實在在的創新技術給到用戶。大的方向我很清晰，一定是“技術推動品牌，品牌賦能技術”，雙線并舉，兩條腿走路。

而在AI大模型時代，智己也有著獨特的資源稟賦。項嬌說：一是把物理層面做扎實，把線控底盤這些底層能力夯實；二是與合作伙伴Momenta一起，找到屬于自己的技術方向和路線；三是有千問大模型和阿里生態的加持。把這些整合在一起，相信智己汽車一定能夠做得更快、更全，也更強。