優(yōu)秀代建項(xiàng)目 | 綠城管理：飛龍綠?...

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：克而瑞地產(chǎn)研究）

綠城管理：飛龍綠城.煙臺(tái)頤和海岸

所在城市：煙臺(tái)

項(xiàng)目類型：住宅

項(xiàng)目委托方：煙臺(tái)飛龍盛祥房地產(chǎn)有限公司

代建類型：商業(yè)代建

飛龍綠城·頤和海岸作為省級(jí)高品質(zhì)住宅試點(diǎn)項(xiàng)目，由煙臺(tái)飛龍集團(tuán)與綠城管理強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在煙臺(tái)最美13公里海岸線上打造的低密墅區(qū)。項(xiàng)目坐落于煙臺(tái)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)馬山街道黃金海岸之上，位于金谷路以南、海越路以東、學(xué)海路以西、科技大道以北，地處萊山區(qū)與高新區(qū)交匯處的城市發(fā)展核心腹地。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積約13.8萬平方米，容積率1.10，建筑密度22.42%，綠地率達(dá)到35%。

面對(duì)煙臺(tái)高品質(zhì)住宅建設(shè)的新要求，綠城管理從自然資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生活方式，構(gòu)建了全方位的壁壘。幫助委托方（飛龍集團(tuán)）實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。并通過綠城管理的品牌溢價(jià)和產(chǎn)品力，將稀缺土地轉(zhuǎn)化為高溢價(jià)的豪宅產(chǎn)品，加速去化，縮短現(xiàn)金流回正周期，實(shí)現(xiàn)超額收益。

精準(zhǔn)定位，在設(shè)計(jì)之初提出以低密產(chǎn)品重塑海岸人居標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)高新區(qū)黃金海岸稀缺的土地資源，綠城管理基于對(duì)煙臺(tái)高端改善客群的深度調(diào)研，精準(zhǔn)把握其對(duì)“親海不近海、自然生態(tài)、品質(zhì)生活”的核心訴求，將項(xiàng)目定位為1.1容積率的傳承級(jí)低密之作。低容積率與純改善產(chǎn)品的組合，保證了居住客群的純粹性與高階圈層，推動(dòng)區(qū)域人居標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。此外，設(shè)計(jì)上，引入綠城經(jīng)典美學(xué)設(shè)計(jì)，院產(chǎn)品注重庭院空間的私密性與儀式感，洋房產(chǎn)品則強(qiáng)調(diào)大面寬、短進(jìn)深的舒適格局。建筑立面設(shè)計(jì)充分考量海岸環(huán)境特征，以現(xiàn)代手法演繹東方美學(xué)。

因地制宜，通過科學(xué)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與稀缺環(huán)境的融合，最大化提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。項(xiàng)目地塊呈北高南低、西高東低的地勢(shì)特征，綠城管理團(tuán)隊(duì)因坡就勢(shì)合理布局道路、建筑與綠地，采用平坡式為主結(jié)合緩坡的布置方式，通過緩坡高差平緩過渡，最大限度地保留原生地貌特征。社區(qū)總體布局上，東半部分為合院區(qū)，西半部分為洋房區(qū)，東西跨度約88米的奢闊大門作為主入口，營造出尊貴的歸家儀式感。

產(chǎn)品顛覆，以創(chuàng)新概念重塑好房標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目作為省級(jí)高品質(zhì)住宅，綠城管理對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全維度提升，展現(xiàn)了其在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的領(lǐng)先能力。3.15m起的層高設(shè)計(jì)、雙套房的戶型格局，為多代同堂家庭提供恰到好處的獨(dú)立空間；入戶門庭的儲(chǔ)藏室搭配800庫收納系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃儲(chǔ)物空間，解決家庭收納難題；“負(fù)公攤”（得房率高達(dá)102%-110%）創(chuàng)新理念讓業(yè)主獲得更多實(shí)際使用面積，提升居住性價(jià)比，實(shí)現(xiàn)“洋房?jī)r(jià)格，墅區(qū)體驗(yàn)”的價(jià)值躍升。在199㎡戶型中，能夠做到270°無界邊廳，一單元一戶的極致私密性。約17.3米南向四面寬，確保全屋“追光”動(dòng)線，而創(chuàng)新邊廳設(shè)計(jì)，三面采光通風(fēng)等大幅提升了居住體驗(yàn)。

圖：199平方米戶型樣板間

針對(duì)245㎡大平層產(chǎn)品，綠城管理同樣在不斷創(chuàng)新、進(jìn)行“空間革命”，首創(chuàng)4.5代產(chǎn)品。約6.6米挑高客廳、約22.1米南向面寬、雙套房設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)越級(jí)場(chǎng)景體驗(yàn)和生態(tài)景觀融合。在空間上，通過超高挑高立體空間設(shè)計(jì)，形成垂直縱深感，帶來極強(qiáng)的尺度感、空間感。在采光上，通過客餐廳挑空或局部挑空，高度上增加，來解決采光問題；在隱私保護(hù)上，通高挑空獨(dú)屬，解決下層花園與上層窗戶對(duì)視導(dǎo)致的隱私問題，增強(qiáng)住戶隱私性。

圖片來源：企業(yè)官微

全維展示，打造煙臺(tái)唯一的東方美學(xué)示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。以實(shí)景通過實(shí)景展示、高管直播、客戶體驗(yàn)活動(dòng)等多種形式，全方位傳遞項(xiàng)目品質(zhì)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值亮點(diǎn)，快速提升項(xiàng)目知名度與美譽(yù)度，為項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配目標(biāo)客群，讓客戶在購房前即可真實(shí)感知未來生活場(chǎng)景。

景觀創(chuàng)新，以立體山水營造沉浸式意境。項(xiàng)目打造煙臺(tái)首個(gè)立體山水庭院，打破平面局限，營造沉浸式山水之境。以頤和園為藍(lán)本打造“頤和十二境”，通過中軸禮序強(qiáng)化歸家儀式感，將傳統(tǒng)園林美學(xué)與現(xiàn)代居住需求深度融合，這也成為項(xiàng)目的亮點(diǎn)和特色之一。

圖：項(xiàng)目實(shí)景圖

圖片來源：企業(yè)官微

圈層會(huì)所，以前置運(yùn)營構(gòu)建生活主場(chǎng)。配合項(xiàng)目高端圈層人群以及地處環(huán)境特性，綠城管理量身打造了約2200㎡的東方美學(xué)主題私享會(huì)所，包括棋牌室、茶室、私宴廳、高爾夫球室、雪茄室、寵物寄養(yǎng)等十三大功能。通過會(huì)所空間的精心規(guī)劃與運(yùn)營前置，為業(yè)主提供商務(wù)社交、健身休閑、文化雅集等多元功能，營造高階圈層的社交平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“賣房子”到“造生活”的價(jià)值升級(jí)。

圖：項(xiàng)目實(shí)景圖

綠城管理通過“品質(zhì)-營銷-保障”三大維度，展現(xiàn)了其作為代建行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的硬實(shí)力：

1、專業(yè)設(shè)計(jì)與精工營造（品質(zhì)力-技術(shù)壁壘）

綠城管理將自身深耕多年的豪宅營造標(biāo)準(zhǔn)（如立面美學(xué)、戶型設(shè)計(jì)、工程管控等），全面植入飛龍綠城·頤和海岸項(xiàng)目，以遠(yuǎn)超行業(yè)的精工要求，打造經(jīng)得起市場(chǎng)與時(shí)間檢驗(yàn)的品質(zhì)作品。在施工過程中，綠城管理依托標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理體系與2000多家供應(yīng)商組成的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，通過規(guī)模集采實(shí)現(xiàn)建材、施工等環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化，同時(shí)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管控機(jī)制，從建材篩選、施工工藝到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全程標(biāo)準(zhǔn)化管控，既保障了施工品質(zhì)，又有效控制了開發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)與效率”的雙重提升，彰顯了綠城管理代建的精細(xì)化管理能力。

2、高效操盤與營銷突圍（營銷力-品牌溢價(jià)）

在營銷環(huán)節(jié)，綠城管理充分發(fā)揮自身品牌影響力與市場(chǎng)化運(yùn)作能力，為項(xiàng)目量身定制全方位營銷方案，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍。依托綠城管理成熟的營銷體系與新媒體運(yùn)營能力，通過實(shí)景展示、高管直播、客戶體驗(yàn)活動(dòng)等多種形式，全方位傳遞項(xiàng)目品質(zhì)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值亮點(diǎn)，快速提升項(xiàng)目知名度與美譽(yù)度，為項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配目標(biāo)客群，進(jìn)一步加速去化，縮短開發(fā)周期，降低資金占用成本，實(shí)現(xiàn)委托方最核心的商業(yè)訴求——“超額收益”。

3. 體系支撐與資源協(xié)同（保障力-體系支撐）

綠城管理為項(xiàng)目提供全流程標(biāo)準(zhǔn)化支撐，確保代建服務(wù)的高效落地。在團(tuán)隊(duì)配置上，為項(xiàng)目配備定制化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，管理層均具備多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)開發(fā)過程中的各類問題，避免因經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的返工浪費(fèi)；在流程管控上，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可視化服務(wù)確保經(jīng)營兌現(xiàn)，提高委托方滿意度；在資源協(xié)同上，聯(lián)動(dòng)自身金融、供應(yīng)鏈等資源，為項(xiàng)目提供資金撮合、建材集采等配套服務(wù)，補(bǔ)上項(xiàng)目開發(fā)中的各類短板，避免因資金、供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致的工期延誤，充分體現(xiàn)了綠城管理“專業(yè)、高效、可靠”的核心優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。