近日,演員王鷗在直播中罕見袒露心聲,直言其2021年創立的服裝品牌SEAMEW已連續虧損3年,目前全靠拍戲收入“輸血”維持運營。她自嘲“不擅長做生意”,更透露曾因庫存積壓、設計滯銷等問題焦慮到失眠。消息一出,迅速登上熱搜,網友紛紛感慨:“原來明星創業也會血本無歸!”這場坦誠的分享,撕開了明星跨界創業光鮮背后的殘酷真相——看似資源豐富的他們,為何總在商海“翻車”?
![]()
王鷗的困境并非個例。從韓寒餐廳“很高興遇見你”批量倒閉,到陳赫火鍋店“賢合莊”加盟商維權,再到鄭愷奶茶品牌“茶主播”涉虛假宣傳,明星跨界創業“高開低走”幾乎成常態。究其原因,一是“流量思維”作祟:明星往往依賴個人影響力快速引流,卻忽視產品核心競爭力。王鷗曾坦言,SEAMEW初期設計依賴個人審美,未精準匹配市場需求;二是“管理短板”暴露:從供應鏈到售后,明星團隊常缺乏專業經驗,導致成本失控、品控崩盤。正如業內人士所言:“明星能帶貨,但未必能做好生意。”
![]()
盡管屢屢碰壁,但仍有明星找到跨界平衡點。例如,任泉退出演藝圈專注投資,其創辦的Star VC成績斐然;李靜從主持人轉型電商,打造出“樂蜂網”這一美妝平臺。他們的成功,離不開三點清醒認知:其一,放下“明星光環”,以創業者身份重新學習,從市場調研到用戶反饋,每一步都親力親為;其二,聚焦專業領域,如謝霆鋒的“鋒味”深耕美食賽道,將個人興趣與商業邏輯結合;其三,組建靠譜團隊,引入職業經理人彌補經驗短板。王鷗若想扭轉SEAMEW的頹勢,或許需從“單打獨斗”轉向“借力打力”。
![]()
王鷗的坦誠,讓公眾看到明星光環下的真實困境——他們同樣要為決策失誤買單,為市場波動焦慮。與其嘲諷“明星撈金翻車”,不如以更包容的心態看待這種“試錯”:創業本就是高風險行為,明星的嘗試或許能為行業提供反面教材,推動更多人理性入局。而對王鷗而言,這次虧損未必是終點:拍戲積累的觀眾緣、對時尚的敏銳觸覺,都是SEAMEW的潛在優勢。正如她在直播中所說:“不會放棄,大不了從頭再來。”這份勇氣,或許比品牌盈利更值得點贊。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.