張雪峰走了，留下終極版“一人公司”

死者為大，張雪峰老師一路走好。

網(wǎng)紅也好、老師也罷，有關(guān)他的本人的“說(shuō)法”很多，不再贅述，也無(wú)權(quán)評(píng)判。

回歸商業(yè)角度，張雪峰留給這個(gè)時(shí)代最值得琢磨的東西，不是他講的那些專業(yè)選擇，而是他親手搭建的那攤生意。

01

張雪峰去世，他的公司怎么辦？

高管表態(tài)，“目前公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)，服務(wù)有序，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，學(xué)員與員工權(quán)益均有充分保障?！?/p>

這是一顆定心丸。

因?yàn)樵诤芏嗳搜劾铮瑥堁┓寰褪枪?，公司就是張雪峰?/p>

想到兩會(huì)之后，“一人公司”概念火了，不少地方給政策、資金、補(bǔ)貼大力支持。

那張雪峰這種個(gè)人IP極強(qiáng)的創(chuàng)始人旗下的公司，算不算“一人公司”？

字面看，肯定不是，畢竟張雪峰好幾百號(hào)員工；

但本質(zhì)上，他做到的可能正是“一人公司”創(chuàng)業(yè)者們最想做的——把自己從“公司里唯一的人”變成“公司里可以不用的人”。

一人公司，是在AI系統(tǒng)下，獨(dú)立完成全鏈條商業(yè)閉環(huán)，把老板從簡(jiǎn)單重復(fù)的事情中解放出來(lái)，專注做最核心和重要的事，形成“單人成軍”的模式。

而張雪峰的那些公司，或許就是“一人公司”的終極版本。

他名下關(guān)聯(lián)的十幾家公司，包含教育、直播帶貨、旅游、游戲開發(fā)等領(lǐng)域，甚至還踏進(jìn)VC和人工智能的圈子。

他的收入早就不僅僅靠“張雪峰講課”這個(gè)單一來(lái)源，盡管這是大家最熟知的，也是最重要的個(gè)棋子，但不是唯一。

同時(shí)，“去張雪峰化”也是公司一直在做的。

前幾年高考季，公司售賣的填報(bào)志愿套上，明確寫著是“團(tuán)隊(duì)服務(wù)，而非張雪峰老師本人服務(wù)”。

即使如此，仍然在3小時(shí)內(nèi)賣了幾萬(wàn)個(gè)名額。

這說(shuō)明，家長(zhǎng)們已經(jīng)開始認(rèn)“峰學(xué)蔚來(lái)”這個(gè)品牌，而不只是張雪峰本人。

02

眼下“一人公司”的創(chuàng)業(yè)者們，大部分都是“一個(gè)人+AI”的階段。

用AI寫文案、寫代碼、做設(shè)計(jì)、24小時(shí)客服，干了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活，的確效率大增。

但你還是那個(gè)唯一的人，離開了你，這攤事兒就停了。

而張雪峰生前是在把“自己”從公司里一點(diǎn)一點(diǎn)兒抽走，然后把公司變成一臺(tái)沒(méi)有他也能運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。

所以他的賬號(hào)被禁止關(guān)注，但企業(yè)直播間照常開，一點(diǎn)兒沒(méi)耽誤賣貨。

這次他再也回不來(lái)了，公司能不能轉(zhuǎn)下去，時(shí)間會(huì)給出答案。

但至少，他不是“公司長(zhǎng)在自己身上”的創(chuàng)始人。。

他的個(gè)人IP是流量入口，但交付和服務(wù)都交給了團(tuán)隊(duì)。

03

現(xiàn)在，不少人被一人公司點(diǎn)燃了熱情，但你想想，如果永遠(yuǎn)只有你一個(gè)人，那不是公司，那是高級(jí)打工人。

一人公司的終極形態(tài)，應(yīng)該是“不再需要這個(gè)人”。

而一人公司創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在你還在的時(shí)候，為“你不在”做準(zhǔn)備。

最好別把自己活成公司的唯一命門，因?yàn)橐坏┟T被掐住，滿盤皆輸。

公開報(bào)道說(shuō)，昨天中午張雪峰還在公司跑步。

生前，他每天有高強(qiáng)度的工作，還堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)健身——一邊給公司的運(yùn)營(yíng)做風(fēng)險(xiǎn)管理，一邊給自己的生活做健康管理。

不幸的是，在“健康”這件事上，他顯然沒(méi)有“公司”做得好。

張雪峰走了，總經(jīng)理說(shuō)“業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)”，公司沒(méi)亂，員工沒(méi)散。

這本身，可能是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者留給世界，最體面的告別方式了。