今年3月26日商務(wù)部的例行發(fā)布會(huì)上,日本時(shí)事社記者一開(kāi)口就給咱們下套,把兩件事綁在一起賣(mài)慘,說(shuō)日本企業(yè)沒(méi)收到中國(guó)發(fā)展高層論壇的邀請(qǐng)所以缺席,還吐槽日企在華經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難。話里話外都在暗示,是咱們故意冷落日本企業(yè),把對(duì)日經(jīng)貿(mào)往冷了搞。這套話術(shù)玩得挺溜,只說(shuō)自己受了委屈,絕口不提日本之前干了哪些膈應(yīng)人的事。
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商務(wù)部的回應(yīng)直接敞亮,一點(diǎn)彎都不繞。先是說(shuō)咱們對(duì)外開(kāi)放的大方向從來(lái)沒(méi)變,這些年還一直在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。接著直接甩了日本商會(huì)自己的調(diào)查數(shù)據(jù),說(shuō)大部分在華日企經(jīng)營(yíng)狀況都不錯(cuò),對(duì)營(yíng)商環(huán)境的滿意度一直維持在較高水平。最后還點(diǎn)了關(guān)鍵,敦促日方自己反思錯(cuò)誤,用實(shí)際行動(dòng)給經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造好條件。
咱們這邊其實(shí)從來(lái)不會(huì)一棍子打死所有日本企業(yè),早就把兩類(lèi)情況分得清清楚楚。正經(jīng)老老實(shí)實(shí)做生意、賺合法錢(qián)的,咱們敞開(kāi)大門(mén)歡迎,該談項(xiàng)目談項(xiàng)目,該賺錢(qián)賺錢(qián)。要是摻和軍事擴(kuò)張,跟著別人搭對(duì)華遏制的鏈條,碰了咱們安全底線的,那做生意肯定會(huì)碰到阻力,該管就得管。之前咱們把美國(guó)幾家頭部軍工企業(yè)列入管制清單,洛克希德·馬丁、雷神這些都在里面,其實(shí)邏輯一模一樣。
美方搞這類(lèi)動(dòng)作的時(shí)候向來(lái)直來(lái)直去,直接拿國(guó)家安全當(dāng)幌子,明說(shuō)就是要這么干,哪怕外界不認(rèn)同也硬扛。日本不一樣,行動(dòng)上早就跟上了遏華陣營(yíng)的腳步,嘴上還要維持無(wú)辜小白的人設(shè),假裝自己只是個(gè)好好做生意的受害者。這種既要又要的操作,放到外交場(chǎng)合不占便宜,放到商業(yè)領(lǐng)域,最后反噬的還是自家企業(yè)。
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日本記者把“沒(méi)收到邀請(qǐng)”和“經(jīng)營(yíng)難”綁在一起說(shuō),本質(zhì)就是想帶節(jié)奏,營(yíng)造出中方主動(dòng)降溫對(duì)日經(jīng)貿(mào)的氛圍。可咱們拿日本自己的調(diào)查數(shù)據(jù)打臉就足夠,大量在華日企正常運(yùn)轉(zhuǎn),照樣賺錢(qián)擴(kuò)產(chǎn),根本不是他說(shuō)的那回事。日本國(guó)內(nèi)的強(qiáng)硬派政客其實(shí)心里門(mén)清,咱們的基本底線是什么,他們比誰(shuí)都清楚。
主權(quán)要被尊重,安全紅線不能碰,經(jīng)貿(mào)合作不能夾帶對(duì)抗私貨,這些道理他們都懂。可他們的政治選擇就是把國(guó)內(nèi)動(dòng)員押在“國(guó)防敘事”上,漲軍費(fèi)、擴(kuò)軍備、強(qiáng)化遏華部署,還靠炒中國(guó)威脅論把國(guó)內(nèi)社會(huì)情緒拉緊繃,靠這個(gè)撈選票。拿“國(guó)防敘事”撈政治資本可不是沒(méi)有成本的。
日本這些年本身經(jīng)濟(jì)壓力就不小,產(chǎn)業(yè)鏈不管是能源通道還是外部市場(chǎng),依賴(lài)度都非常高。防務(wù)開(kāi)支超額擴(kuò)張,最后受益最多的根本不是日本制造業(yè),全進(jìn)了美國(guó)軍火商的腰包。經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域最讓人反感的操作,就是把無(wú)辜企業(yè)硬綁在地緣政治的戰(zhàn)車(chē)上。
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企業(yè)開(kāi)門(mén)做生意,算的是現(xiàn)金流、市場(chǎng)規(guī)模、供應(yīng)穩(wěn)不穩(wěn)定。政客搞政治決策,盯著的是選票、陣營(yíng)站隊(duì)、怎么喊口號(hào)更吸睛。兩套完全不同的邏輯硬生生縫在一起,日本企業(yè)就成了兩頭受氣的夾心層。很多正經(jīng)在華經(jīng)營(yíng)的日企其實(shí)看得很透,他們?cè)敢庾鲩L(zhǎng)期合作,也清楚供應(yīng)鏈離不開(kāi)中國(guó)的制造能力和龐大消費(fèi)市場(chǎng)。
可他們同樣慌,怕本國(guó)政府哪天突然要求脫鉤、搞審查、逼著站隊(duì),讓手里的投資短時(shí)間內(nèi)成本猛漲,說(shuō)血虧就血虧。日本政府要是真的想改善自家企業(yè)的處境,可走的路一點(diǎn)都不玄乎。言行上少點(diǎn)挑釁性的表達(dá),少干點(diǎn)把地區(qū)安全推向緊張的動(dòng)作。
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出口管制、技術(shù)封鎖、涉臺(tái)表態(tài)這些敏感問(wèn)題上別冒進(jìn),給企業(yè)跨境合作穩(wěn)定的預(yù)期,別動(dòng)不動(dòng)拿安全當(dāng)借口給企業(yè)套上不確定的枷鎖。咱們這邊也得持續(xù)把開(kāi)放和監(jiān)管的邊界說(shuō)得更明白。哪些領(lǐng)域敞開(kāi)歡迎,哪些領(lǐng)域需要審慎評(píng)估,哪些領(lǐng)域明確不能進(jìn),都明明白白講清楚。
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讓企業(yè)能提前算好成本,敢放心投入,也能做可預(yù)期的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)安排。合作靠的是雙方的誠(chéng)意,信任要靠實(shí)際行動(dòng)攢出來(lái)。經(jīng)貿(mào)能反映兩國(guó)關(guān)系的溫度,不該被當(dāng)成打壓對(duì)手的工具。安全是必須守住的底線,不該成了政客擴(kuò)張預(yù)算撈好處的提款機(jī)。
參考資料:環(huán)球網(wǎng) 商務(wù)部回應(yīng)日本企業(yè)缺席中國(guó)發(fā)展高層論壇相關(guān)問(wèn)題
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