電視劇《天道》中有個情節讓我感觸頗深。
丁元英是私募基金老總,身價過億。
他在古城清修的時候,受人所托幫助王廟村脫貧,創立了格律詩音響品牌。
格律詩音響原本定價11600元。
但音響正式進入市場前,丁元英卻提出把音響降價到3900元。
王廟村眾人瞠目結舌,葉曉明當即提出反對:“利潤還沒銀行利息高,這還怎么做生意?”
劉冰也陰陽怪氣道:“這算哪門子扶貧?”
到最后,還是丁元英用股權關系力排眾議、強勢拍板,才促成音響降價。
而丁元英此舉,是為了用低價迅速搶占市場份額,打破既有音響品牌壟斷。
在丁元英的運籌帷幄下,格律詩音響才有了與大廠合作的機會,村民們也順利脫了貧。
事后,王廟村眾人對丁元英的一系列操作嘆為觀止。
想起李笑來在一次采訪中說的話:
比貧富差距更可怕的,是認知貧富差距。
很多時候,低認知的人,連別人怎么賺錢都看不懂。
說到底,物質上的匱乏與富足,還是認知決定的。
1
我先講兩個故事。
第一個故事,來自高級會計師馬建超的經歷。
剛參加工作時,他認識一位同事,也是做財務工作的,朝九晚五拿固定工資。
同事家境不好,為了補貼家用,每天下班他就跑摩的。
一直到深夜,才風塵仆仆地回到家中。
雖然整日連軸轉地掙錢,但收入還是不盡人意。
因為晚上休息不好,他工作時也精神萎靡,經常出岔子、受批評。
馬建超跟他關系不錯,就建議他放棄副業,多用時間考證,把主業搞好。
可在同事的認知里,考證需要付出大量的時間和精力,而且不一定有結果。
他覺得有這些時間,還不如去做副業掙錢來得更簡單、更實際。
結果二十多年過去了,同事還是一位普通財務,每個月拿著幾千塊的工資。
而馬建超從工作第一天開始,就在考證、進修、讀MBA。
隨著他一步步提升自己,他的職位和薪資也水漲船高。
如今更是出任公司CFO,年薪百萬。
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再講第二個故事。
在南方山村,很多村民都是土生土長的莊稼人。
在他們的認知中,只有承包更多的土地,種更多的水稻,才能致富。
于是十多年前,土地流轉政策一放開,不少人就掏出血本承包了大片土地。
但當地屬于丘陵地區,田地并不規整,很難用大型機器作業。
于是他們起早貪黑,開著自己的小型拖拉機干農活。
卻因為稻谷價格太低,累死累活一整年,大部分人的收入只能勉強維持一家老小的生活。
但有個叫何進的人卻不一樣。
他同樣承包了成百上千畝土地,卻不種水稻,而種蔬菜。
大家都嘲笑他,祖祖輩輩都種水稻賣給糧站,你種蔬菜賣給誰?
但出乎意料的是,何進第二年直接賣出了上百萬的銷售額。
原來,他發現距離他們兩百里外的大城市中蔬菜非常昂貴。
他就開始四處查詢資料,還去蔬菜大省山東實地考察蔬菜種植運營模式。
最終他得出結論:蔬菜種植前景非常可觀。
于是他率先改種多品類蔬菜,并一步步摸索出丘陵山地的蔬菜種植品類、銷售模式。
短短兩年時間,何進就成為當地最大的蔬菜供應商,實現了發家致富。
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作家水木然說過一句話:
同樣是擺在地上的幾塊磚,大眾看到的是一堆亂石頭;
精英看到了它的組成和作用;
王者看到了它正在構建起的摩天大樓。
這就是認知貧富差距。
就好比同樣是銷售,同樣是種地,但不同的人,看到的價值就是不一樣。
高認知的人,總能先一步發現別人未能發現的商機,總能挖掘到更深的價值。
自然而然,認知差就會給他帶來滾滾的財富。
講個我自己的故事。
我出生在江南。
這地方,自古以來都是桑蠶業的中心產地。
印象里小的時候,家家戶戶種桑養蠶,每年都有商販上門收購蠶絲。
可等我稍大些后,養蠶這件事就在我們當地徹底消失了。
原因是江南經濟發展迅速,用人和土地成本大幅提升。
商販忙活半天,發現這根本不賺錢了。
那這就代表種桑養蠶現在成了一門虧本買賣嗎?
恰恰相反,它仍然賺錢。
但所有商販都認為“只有江南才出蠶”,于是多年來只能以微博的利潤苦苦支撐。
直到一個叫李棟高的人出現。
他意識到,大家都被老傳統騙了。
憑借現在的科技,完全能夠去西部人力和土地廉價的地方發展。
于是他率先將商業版圖遷移至西部,自己開了一家蠶廠。
由于成本大幅降低,他的廠子第一年就大豐收,狠賺了一筆。
等到后來,結合當地習慣,他還發現桑葉除了喂蠶,還能被拿來制作桑葉茶。
而桑葚,因為環境原因,長得更加碩大,于是桑葚就成了緊俏貨。
此外,蠶蛹也可以被賣去餐廳變現。
甚至被隨意丟棄的養蠶糞便,都可以制成有機肥料和中藥。
他根據這些,開發了一條種桑養蠶的高附加值產業鏈,一躍成為富豪。
想起電影《1942》里的一個橋段。
張國立飾演的地主家破人亡,一無所有,但他在逃荒路上卻說了一句話:
我知道咋從一個窮人變成財主,只要活著走到陜西,不出十年,我還是東家,那時候咱再回來。
你大爺
事實往往就是如此。
起點相似的人,認知不同,賺錢能力就天差地別。
所以擺脫貧困第一步,就是要建立富人認知。
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那么如何建立富人認知呢?
晚君總結了三種通俗易懂的方法,現在分享給大家。
1. 反經驗
《三體》中有個著名的“火雞定律”。
是說,我們的大腦會對過往的經驗產生依賴,進而形成思維定勢。
但從來如此便是對嗎?
在新環境中,經驗反而會成為枷鎖,妨礙我們賺錢。
就比如,過去要求產品必須達到理想狀態才推向市場,以此贏得好口碑。
但進入互聯網時代,顧客與廠家的溝通更加方便。
有些產品就可以用較低成本、較快速度推出,隨后收集用戶反饋后再快速迭代。
這樣既能盡早搶占市場先機,又能讓產品更加貼合市場需求。
知名媒體人筆記俠說:經驗是個陷阱,會抹殺人對世界的新認知。
所以無論做什么,都給自己準備兩條路。
一條是老路,一條是反經驗的新路。
當你跳出了固有的思維,才能擴大認知面,發現新機遇。
2. 反快錢
在廣東,有一個打工群體叫“三和大神”。
他們只做日結的工作,甚至連一周都等不了。
可你會發現,真正的有錢人,向來只談年薪。
這背后,其實是一種認知的區別。
因為世界的本質規律要求,事物發展不是一蹴而就的。
越是快錢,越是淺薄,而淺薄就代表了廉價。
所以,凡是快錢,都要保持警惕。
堅持長期主義,做復利投資,才能實現財富的階梯式增長。
3. 反圈子
劉潤說:
跟不同的人聊天,尤其是和各行各業的高手聊天,你會獲得看待世界的不同視角和智慧。
所以人一定要反出舊有的圈子,別總泡在同質化朋友圈里。
不同圈子的信息密度、機會流通,是完全不一樣的。
每個人都需要拓寬信息渠道,而不是單一路徑依賴。
成功的人、失敗的人、努力的人、落魄的人。
體味不同的人生場景、經歷,就會積累不同的經驗與認知。
或許在不經意間,你就能發現商機。
知乎上有個問題:“普通人翻身的最大機會是什么?”
點贊最高的答案是:“不是中彩票,不是熬資歷,而是認知覺醒。”
要知道,不是錢讓人變得富有,是認知先讓人富起來。
錢能用完,認知不會。錢能丟失,認知恒在。
暫時沒錢的也不一定是一輩子窮人。
只要具備富人認知,你我都可以逐漸變得富有。
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