河南義馬：為青年“畫像” 助后浪“奔涌”

青年興則企業興，青年強則發展強。在河南省三門峽市義馬市煙草專賣局(分公司)，一場關于青年人才“選育管用”的機制創新正在悄然重塑著企業的肌理。面對“90后”“00后”逐步成為主力軍的隊伍結構，該局摒棄論資排輩的舊思維，通過搭建“積分賦能、薪火相傳、實戰淬煉”的立體化成長階梯，讓青春力量從“幕后”走向“臺前”，在企業高質量發展的浪潮中奮楫爭先。

積分量化：打破“印象派”，立起“風向標”

走進河南省三門峽市義馬市煙草專賣局(分公司)辦公樓，一張實時更新的“青年員工積分光榮榜”總是能吸引最多的目光。在這里，每個人的成長不再是年終總結里的一段模糊評語，而是一串串看得見、比得出的硬核數據。

為解決青年員工考核憑感覺、激勵缺抓手的老大難問題，該局創新推出“青年積分卡”管理模式。這張小小的積分表，將員工的成長軌跡拆解為成長、創優、創新三大核心維度。從撰寫一篇信息宣傳稿、拿下一張職業資格證，到參與一次搶險救災、斬獲一項QC成果，每一項努力都被精準賦分，動態排名。定期張榜公示，既讓先進者“臉上有光”，也讓后進者“手心出汗”。連續落后不僅面臨談話督促，更觸發待崗學習機制。

這種從“印象分”到“數據分”的轉變，構建起了一個公平透明的競技場。曾經在榜單末尾徘徊的青年員工，在“丟面子”的壓力和“爭上游”的動力下，主動深入市場解難題，苦練內功提素質，不僅在市級演講比賽中一舉奪魁，次月排名更是躍居中上游。積分如同一個精準的導航儀，引導青年員工從“要我干”轉變為“我要干”，讓每一份努力都被看見，讓每一次進步都成為階梯。

師徒結對：接續“接力棒”，傳承“精氣神”

“剛入職時心里真沒底，多虧師傅帶著我跑市場、看陳列，手把手教我怎么跟零售戶溝通。”提起自己的成長，新進大學生小楊滿是感激。他的師傅，是單位的業務骨干，更是他職業生涯的引路人。

三門峽市義馬市煙草專賣局(分公司)深刻理解人才的厚度決定發展的高度。為了讓初出茅廬的“新兵”快速成為能征善戰的“精兵”，持續深耕“師帶徒”機制，在專賣、營銷等業務一線遴選經驗豐富、技能拔尖的“老師傅”與青年員工結成幫扶對子，正式簽訂培養協議。

這其中，以全國技術能手屈麗麗命名的技能人才創新工作室，不僅是攻克業務難關的“尖刀連”，更是孕育后備人才的搖籃。在她的言傳身教下，徒弟李鳳丹不僅順利通過三級卷煙營銷師考試，并取得研究生學歷，考取了中級職稱。師徒二人聯手攻關的QC課題，也多次在行業獲獎。從業務技能的傾囊相授，到職業規劃的悉心指點，再到工匠精神的耳濡目染，“師帶徒”傳遞的不僅是經驗與技術，更是義馬煙草人代代相承的責任與擔當，構建起“青藍相繼、薪火相傳”的生動局面。

實戰淬煉：一線“大熔爐”，青春“試金石”

人才如劍，實戰是砥礪鋒芒的磨刀石。該局始終堅持“刀在石上磨，人在事上練”，把基層一線作為淬煉青年員工的“主戰場”。

一支平均年齡僅30歲的客戶經理團隊，承擔著全市近500戶零售客戶的日常服務。在急難險重任務面前，他們更是拉得出、沖得上、打得贏的先鋒隊。汛情當前，青年黨員楊帆深夜蹚過齊膝積水，冒險為困難商戶搶救物資；面對經營難題，青年骨干吉康化身“智多星”，主動為商戶聯系貨源、出謀劃策，甚至嘗試引入直播帶貨拓寬銷路。在“崗位練兵大提升”活動中，專賣戰線的青年們輪番登上講臺講法規，在真假煙鑒別的比武場上同臺競技，在實戰演練中補齊能力短板。

走出辦公室，他們換上“紅馬甲”，化身普法宣傳員、社區守護者。常態化開展的植樹護綠、關愛兒童、幫扶弱勢零售戶等公益活動，讓“驛煙先鋒”的旗幟不僅在市場上飄揚，更在老百姓心中扎根。

“從單打獨斗到團隊共進，從被動成長到主動破局，通過一系列精耕細作的組合拳，激活了青年人才的‘一池春水’。”該局黨建科負責人說。在這片充滿活力的沃土上，一幅萬木蔥蘢、群星閃耀的人才畫卷正徐徐展開，為企業在高質量發展的征途中匯聚起奔涌不息的“后浪”力量。(來源：河南省煙草公司三門峽市公司 作者：毛小玲)