北京
來源：市場資訊
（來源：釩鈦股份）
為深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化全員成本意識和效益觀念，近日，北海鐵合金黨支部上“算賬經(jīng)營”專題黨課。
北海鐵合金財務負責人緊扣算賬經(jīng)營工作要求，詳細介紹了公司經(jīng)營成本構(gòu)成，明確了2026年度公司算賬經(jīng)營的5項生產(chǎn)經(jīng)營指標和7項專項管理指標，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，從14個關鍵維度，對年度經(jīng)營指標進行全面梳理、細致分解，明確各環(huán)節(jié)、各崗位成本管控目標與具體工作措施，讓大家明白“算什么、怎么算”。同時，堅持目標導向、責任導向，將分解后的各項指標逐一落實到崗位、量化到人頭，構(gòu)建起層層負責、人人扛責的責任體系，確保成本管控有抓手、效益提升有路徑。
北海鐵合金黨支部將充分發(fā)揮在“算賬經(jīng)營”過程中的組織引領及保障作用，將算賬經(jīng)營指標納入黨員承諾踐諾內(nèi)容，季度通報黨員算賬經(jīng)營成果，把成本管控要求融入日常工作全過程。
北海鐵合金將以此次專題黨課為契機，持續(xù)推動“算賬經(jīng)營”理念走深走實，強化指標跟蹤督導與考核問效，以高質(zhì)量黨建引領公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。
作者：劉瑛
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