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劉正均表示,公司將把提升核心競爭力作為重點,在探尋行業(yè)規(guī)律中打造主業(yè)核心能力標桿。
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作者 | 郭聰聰
編輯 |楊希 曾芳
排版 | 黃玥
3月31日,中國中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司(下稱“中信金融資產(chǎn)”)在北京召開2025年度業(yè)績發(fā)布會。圍繞“十五五”規(guī)劃及“五年成為行業(yè)標桿”的戰(zhàn)略目標,中信金融資產(chǎn)董事長劉正均詳細闡述了下一步的核心部署與安排。
劉正均表示,公司將把提升核心競爭力作為重點,在探尋行業(yè)規(guī)律中打造主業(yè)核心能力標桿。他回顧,過去四年公司已在改革上先行一步,闖出了一條改革化險的新路。面向未來,他強調(diào):“我們要將先發(fā)優(yōu)勢變成領(lǐng)先優(yōu)勢,始終追求卓越,準確把握不良資產(chǎn)行業(yè)規(guī)律,形成符合不良資產(chǎn)管理視角的投資邏輯,做行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者。”
在經(jīng)營理念上,劉正均提出要摒棄簡單的買賣資產(chǎn)的理念,主動挖掘和配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),及時處置貶損資產(chǎn),“帶著好資產(chǎn)穿越周期”;在打法上,劉正均表示,要積極探索非標業(yè)務標準化管理的方法路徑,努力保持公司始終走在健康可持續(xù)發(fā)展的路上。
他進一步解釋,金融資產(chǎn)管理公司的逆周期調(diào)節(jié)功能決定了其經(jīng)營邏輯——通過從宏觀形勢、國家戰(zhàn)略和行業(yè)波動中,發(fā)掘符合國家戰(zhàn)略方向、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、具備稀缺性與抗通脹性、且價格嚴重背離價值的資產(chǎn),通過穿越周期實現(xiàn)不良資產(chǎn)行業(yè)應該獲取的超額收益。
為實現(xiàn)這一目標,劉正均透露,公司將重點提升四種能力:
- 行業(yè)研究能力:
依托中信集團在資本市場行業(yè)的優(yōu)勢,搭建行業(yè)領(lǐng)先的研究體系,組建專業(yè)研發(fā)團隊,深入跟蹤行業(yè)動態(tài)與業(yè)務策略,形成行業(yè)準入標準,來促進投研聯(lián)動,以研促投。
- 市場營銷能力:
將研究成果與業(yè)務策略融入精準、適配的營銷體系,深耕區(qū)域與重點客戶,提供量體裁衣的專業(yè)化服務。
- 資產(chǎn)運營能力:
持續(xù)提升實物處置、紓困盤活、股權(quán)投資、特殊債券投資及輕資產(chǎn)運營能力,構(gòu)建兼具成長性與穩(wěn)定性的資產(chǎn)池,通過專業(yè)賦能來養(yǎng)好資產(chǎn),運用“投行+投資”的思維理念,推動好資產(chǎn)的處置質(zhì)效的最大化,實現(xiàn)閉環(huán)。
- 非標準業(yè)務標準化管理能力:
針對非標資產(chǎn)信息不透明、流程不統(tǒng)一、風險難量化等痛點,公司將建立覆蓋業(yè)務全生命周期的標準化管理體系,涵蓋業(yè)務體系、業(yè)務流程、操作規(guī)范、審批決策、投后管理、業(yè)績考核及內(nèi)控監(jiān)督等環(huán)節(jié),來實現(xiàn)非標準業(yè)務的標準化。
劉正均最后強調(diào),過去四年中信金融資產(chǎn)砥礪前行,探索出一條重大風險金融機構(gòu)改革化險的路徑。展望未來,我們將保持戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略清醒,把握戰(zhàn)略主動向標桿邁進、向卓越進軍、向一流攀登,全力打造不良資產(chǎn)行業(yè)標桿。
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