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出品 | 子彈財經(jīng)
作者 | 燁楠
編輯 | 閃電
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
摩托賽事經(jīng)濟(jì)的火焰正在從全球蔓延到中國來。而春風(fēng)動力很可能在這把正在燃起的熊熊火焰中,成為那個關(guān)鍵性力量。
摩托車產(chǎn)業(yè)在過去經(jīng)歷過一輪高端化、娛樂化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化。在絕大多數(shù)國家和地區(qū),摩托車市場帶有極強(qiáng)的玩樂和運動屬性,并逐漸形成騎行的圈層文化。其中,頂級賽事是最聚焦和前沿的金字塔游戲。
也在過去十幾年,春風(fēng)動力轉(zhuǎn)型高端化、深耕技術(shù)研發(fā),在全球市場占據(jù)重要份額和銷售網(wǎng)絡(luò);另外一邊,春風(fēng)動力開啟了文化向上之路,運營社群文化,躋身頂尖賽事,拿下MotoGP歷史性的中國制造商冠軍獎杯。
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技術(shù)制造托舉賽事與圈層文化,賽事經(jīng)濟(jì)又回過頭來反哺產(chǎn)品升級和文化認(rèn)同。在任何運動屬性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)中,這都是品牌升維的必由之路。但怎么去走、誰能走好?對于品牌來說至關(guān)重要。
在F1之后,摩托賽事具備成為下一個焦點領(lǐng)域的各項因素,而春風(fēng)動力,很可能就是補(bǔ)上那塊關(guān)鍵拼圖的核心。
1、摩托或?qū)⒊蔀橹袊愂陆?jīng)濟(jì)的下一個焦點
春風(fēng)動力燃起的火苗上,一場中國版摩托賽事經(jīng)濟(jì)或許正在形成。
F1可以類比為摩托賽事的一個鏡像符號。剛剛過去的F1中國大獎賽,讓全世界看到了中國城市在承辦商業(yè)體育IP賽事上的巨大消費潛力。有媒體統(tǒng)計,短短三天的F1賽事周,共吸引23萬觀眾來滬,帶動城市69億綜合收入。
強(qiáng)勁如MotoGP這樣的摩托頂級賽事,同樣有相同潛力。
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早在2005年,MotoGP便入滬舉辦,后雖在多重因素下短暫運營而離開,但在這二十年的變遷中,內(nèi)地城市的商業(yè)發(fā)展與消費潛力早已今非昔比。
觀賽人群發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,從核心圈層向泛潮流大眾人群擴(kuò)散。同時,年輕化人群形成了旅游觀賽、線下打卡、周邊消費的習(xí)慣,市場也已經(jīng)對此培育出一整套成熟的商業(yè)模式。
其次,賽事經(jīng)濟(jì)超越單純的體育活動,成為拉動區(qū)域消費、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升城市能級的綜合性戰(zhàn)略工具。一場頂級國際賽事成為城市強(qiáng)大的流量入口,通過核心票務(wù)、贊助體系等,撬動文旅商關(guān)聯(lián)消費,其綜合經(jīng)濟(jì)效益或可達(dá)到直接收入的3-5倍。上海“F1痛城效應(yīng)”便可看出,頂級體育賽事已經(jīng)成為一張城市的文化名片。
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相比20年前,中國更崛起成為全球最具活力的中大排量玩樂型摩托車市場。《2025至2030中國摩托車比賽行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告》顯示,2024年國內(nèi)摩托車運動愛好者規(guī)模突破800萬人,帶動賽事門票、贊助商投資、周邊產(chǎn)品等直接市場規(guī)模達(dá)到52億元。
2025年8月,國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于釋放體育消費潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,更提出鼓勵賽事經(jīng)濟(jì)與摩托車等戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
中國賽事經(jīng)濟(jì),正站在一個結(jié)構(gòu)性變革的拐點。觀眾結(jié)構(gòu)的年輕化與消費習(xí)慣的情感化、體驗化,為賽事創(chuàng)新提供了土壤。而賽事本身,已從單純的競技活動,演變?yōu)轵?qū)動區(qū)域消費升級、產(chǎn)業(yè)融合與城市品牌塑造的超級引擎。
二十年后的今天,中國正在等待一場像MotoGP這樣的頂級摩托車賽事入華。
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引入如MotoGP這樣的世界級IP,更同步啟動了一個覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、持續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與社會價值的系統(tǒng)性工程。
而春風(fēng)動力在近年來構(gòu)建的賽場經(jīng)濟(jì)、技術(shù)儲備和合作經(jīng)驗,或許正將為頂尖賽事入華補(bǔ)上關(guān)鍵拼圖。
2、春風(fēng)動力,何以成為“頭號玩家”
在MotoGP——這個世界上競技水平最高、最受矚目的摩托車賽事中,曾長期缺乏中國制造商和車隊的面孔。
MotoGP系列賽事分為MotoGP、Moto2、Moto3三個組別,匯聚了全球最頂尖的車手與制造商。每賽季吸引數(shù)百萬現(xiàn)場觀眾及數(shù)十億電視觀眾,其引發(fā)的觀賽氛圍與摩托車文化風(fēng)潮,形成無與倫比的全球影響力。
在頂級賽事中,春風(fēng)動力最先成為了那個破局的中國制造商,并逐漸成長為中國機(jī)車版“頭號玩家”。
2022年,春風(fēng)動力旗下CFMOTO與德國Prüstel GP車隊合作進(jìn)入Moto3,成為MotoGP賽場上第一支中國車隊。
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2024年,CFMOTO與西班牙傳奇車隊Aspar Team建立深度合作關(guān)系,成立CFMOTO Aspar車隊,同時征戰(zhàn)Moto2和Moto3,并全面負(fù)責(zé)車隊的運營與管理。
同年,CFMOTO Aspar車隊包攬了Moto3車手、車隊、制造商年度總冠軍。這是中國摩托車制造商歷史上第一座世界冠軍獎杯,打破了歐美日品牌在頂級摩托賽事中的長期壟斷。截至2026賽季開賽前,春風(fēng)動力已在MotoGP系列賽中共計獲得22個分站冠軍、44個領(lǐng)獎臺、16個桿位。
今年三月,好消息頻傳。在2026 MotoGP巴西站比賽中,CFMOTO Aspar車隊一舉斬獲Moto3、Moto2兩個組別的冠軍,其中Moto3更是包攬冠亞軍。這也是中國品牌首次在MotoGP中實現(xiàn)雙組別同時奪冠。
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這些冠軍重量,也凸顯出一個民族品牌的價值重量。春風(fēng)動力在世界級比賽上的表現(xiàn),讓玩家和消費者投射出文化認(rèn)同與民族自豪感。春風(fēng)動力也成為世界摩托運動領(lǐng)域毫無疑問的“中國符號”。
耀眼成績之外,春風(fēng)動力在布局一個更加宏大和完善的賽事體系運營格局。
2023年,春風(fēng)動力啟動“CFMOTO Racing天才計劃”青訓(xùn)項目,依托全球頂級資源,為中國青少年車手打通通往世界頂級賽事MotoGP的晉升通道。
2025年底,通過天才計劃選拔而來的中國車手孫圣博,斬獲10-12歲年齡段MotoMINI 190cc組別世界冠軍——這個公路摩托車世界比賽的首個中國籍世界冠軍,成為天才計劃正向驗證的開端。
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在今年“春風(fēng)日”上,春風(fēng)動力還宣布開啟“天才計劃圈速挑戰(zhàn)”,勝出者將有機(jī)會簽約“CFMOTO Racing天才計劃”。
“天才計劃”是春風(fēng)動力全球賽車戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。它不僅為中國車手打通賽事通道,更完善了春風(fēng)動力在全球化賽事的生態(tài)布局,使春風(fēng)動力成為繼本田、KTM之后,全球第三家建立起從青訓(xùn)到頂級賽事完整晉升路徑的摩托車制造商。
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今年2月,春風(fēng)動力收購資深賽事運營方Kalex,后者還是Moto2組別車架與車身套件的核心供應(yīng)商。收購?fù)瓿珊螅猴L(fēng)不僅能持續(xù)獲取更多賽事運營經(jīng)驗,為布局世界錦標(biāo)賽制造商席位做鋪墊,更補(bǔ)充了打造高性能MotoGP賽車的工程化制造能力。
此外,在與西班牙Aspar車隊的深度合作下,對方也將同時助力春風(fēng)自研小賽車在全球的推廣進(jìn)程。
通過深度合作與收購,春風(fēng)動力將全球頂尖賽事技術(shù)資源內(nèi)化,并強(qiáng)有力地賦能了品牌開拓海外市場的聲量和高端化敘事。
截至當(dāng)下,春風(fēng)動力已進(jìn)入全球100多個國家,擁有超7000家經(jīng)銷商。2024年,春風(fēng)動力全球摩托車業(yè)務(wù)營收同比增長43%。
在歐洲十幾個國家,春風(fēng)動力連續(xù)多年銷量第一。羅馬尼亞經(jīng)銷商評價道,“就摩托車而言,CFMOTO是處于第一梯隊、最暢銷的品牌”。
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在阿根廷經(jīng)銷商的感受中,CFMOTO在MotoGP上的表現(xiàn)也反哺了當(dāng)?shù)厥袌鲣N量,“人們看到挑戰(zhàn)頂尖賽事為品牌帶來的機(jī)會,他們(春風(fēng)動力)做得非常出色。”而日本市場尚無代理商的情況下,已有當(dāng)?shù)剀囀种鲃淤徺I春風(fēng)車型改裝,參加鈴鹿8小時耐力賽。
春風(fēng)動力在出擊國際賽場上的魄力和領(lǐng)先表現(xiàn),還帶動了國內(nèi)品牌在世界賽事上的跟進(jìn),形成了中國摩托運動在國際上的聲量陣營。近日,張雪機(jī)車在WSBK賽事上的奪冠,也成為民族品牌在摩托賽事經(jīng)濟(jì)冉冉升起的一個群像切面。
3、賽場經(jīng)濟(jì)下,春風(fēng)動力完成高端化產(chǎn)品敘事
在深度的賽場經(jīng)濟(jì)循環(huán)下,春風(fēng)動力構(gòu)建出一套從“賽道到街道”的技術(shù)反哺與品牌賦能,更成為春風(fēng)動力高端化產(chǎn)品敘事的有力背書。
作為世界頂尖賽事,MotoGP是摩托車技術(shù)的終極試驗場。
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CFMOTO Aspar車隊在極端競技環(huán)境中積累的發(fā)動機(jī)、車架與電控系統(tǒng)調(diào)校數(shù)據(jù),其技術(shù)經(jīng)驗直接反哺至春風(fēng)動力高端民用系列的研發(fā)與調(diào)校。
比如今年“春風(fēng)日”上,春風(fēng)運動仿賽500SR和CFMOTO V4 SR-RR的同時亮相,便是春風(fēng)動力賽場技術(shù)反哺民用產(chǎn)品的最佳印證。
這臺500SR車型,搭載了春風(fēng)動力自主研發(fā)水冷直列四缸發(fā)動機(jī),此前已經(jīng)在在天馬賽道完成了1分08秒的素車圈速,刷新了同級圈速紀(jì)錄。該車額定最大功率58kW/78.9Ps,峰值扭矩49N·m。在車速超過120km/h時沖壓進(jìn)氣系統(tǒng)自動介入,最大功率可達(dá)61kW,體現(xiàn)出賽場同源的性能美學(xué)。
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同時,500SR的發(fā)布也標(biāo)志著春風(fēng)動力SR系列完成了全排量段覆蓋,形成從入門到高端的完整產(chǎn)品梯隊。
另外,CFMOTO V4 SR-RR的動態(tài)首秀,則標(biāo)志著國產(chǎn)首臺公升級超跑的出現(xiàn)。該車融合WSBK頂尖技術(shù),搭載代表中國摩托車發(fā)動機(jī)最高水平的997cc V4引擎,最大功率超210匹馬力,最高時速突破300km/h,整備質(zhì)量低于200kg,最大功率與推重比均達(dá)到國際高性能超跑水準(zhǔn)。中國超跑正式躋身世界第一梯隊。
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技術(shù)反哺與冠軍實力帶來的市場認(rèn)同,直接體現(xiàn)在春風(fēng)動力高端車型上的定價權(quán)突破與銷量上。
以SR系列為例,它作為春風(fēng)動力產(chǎn)品矩陣中專門的運動仿賽系列,成為春風(fēng)兩輪業(yè)務(wù)的核心增長極。截至2025年三季度,其在國內(nèi)運動仿賽品類市占率達(dá)到36.5%,成為該領(lǐng)域銷量第一。
在定價上,675SR-R的售價已接近四萬元區(qū)間,750SR S的售價則進(jìn)一步上探至4-5萬元,直接對標(biāo)國際一線品牌大排量仿賽車型。這打破了國產(chǎn)摩托長期徘徊的價格天花板,證明市場愿意為頂級技術(shù)、設(shè)計,以及本土高端品牌的文化認(rèn)同買單。
更關(guān)鍵的是,高端車型的成功拉升了全系產(chǎn)品的價值認(rèn)知,形成了“旗艦立標(biāo),全系受益”的品牌效應(yīng)。
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如今,春風(fēng)動力已經(jīng)構(gòu)建起從仿賽、街車、公路、巡航、踏板、MINI以及國賓車等七項全品類矩陣。去年CFMOTO全系銷量在國內(nèi)中大排量領(lǐng)域達(dá)到總量第一,形成了“從賽場到消費場”的正向商業(yè)閉環(huán)。
如今,中國賽事經(jīng)濟(jì)的浪潮正在涌動。而春風(fēng)動力,這位賽場上的先鋒玩家,正以其構(gòu)建的賽事格局、高端化產(chǎn)品生態(tài)和根植于社群的文化認(rèn)同,成為連接國際頂級賽事與巨大市場潛力的關(guān)鍵樞紐。
而在從賽場到公路的市場循環(huán)中,春風(fēng)動力所點燃的,不僅是自身品牌的能量,也是一個產(chǎn)業(yè)向上的火炬。
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