一張海報(bào)能荒誕到什么程度?把別家車的隱藏式門把手抄成機(jī)械門把手,連倒影都懶得改——東風(fēng)日產(chǎn)NX8的宣發(fā)物料,用一場(chǎng)“抄都抄不明白”的翻車現(xiàn)場(chǎng),刷新了人們對(duì)抄襲的認(rèn)知下限。
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從原創(chuàng)設(shè)計(jì)師曬出鐵證:暖金色調(diào)、側(cè)逆光光源、玻璃幕墻背景的光影邏輯被1:1復(fù)刻,到天籟(參數(shù)丨圖片)S380大師版同樣被指挪用同一方案,再到宣傳圖連尚界H5的創(chuàng)意案例都照單全收——這不是“借鑒”,這是赤裸裸的摳圖換車。更令人窒息的是,事發(fā)后東風(fēng)日產(chǎn)的處理方式只有兩招:悄悄下架、敷衍一句“幫您反饋”。沒(méi)有道歉,沒(méi)有追責(zé),沒(méi)有調(diào)查說(shuō)明,仿佛只要?jiǎng)h得夠快,輿論就能當(dāng)沒(méi)發(fā)生過(guò)。
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這種“冷處理”的鴕鳥(niǎo)心態(tài),比抄襲本身更惡劣。
對(duì)比一下,單依純陷入版權(quán)爭(zhēng)議后公開(kāi)回應(yīng),魏牌抄襲路虎后迅速道歉追責(zé)——無(wú)論誠(chéng)意幾何,至少他們懂得一個(gè)基本道理:犯了錯(cuò),態(tài)度得端正。而東風(fēng)日產(chǎn)的選擇是裝死、隱身、當(dāng)縮頭烏龜。這種傲慢,讓數(shù)十年積累的品牌信譽(yù)在一夜間被透支殆盡。
一個(gè)連宣傳海報(bào)都要靠偷的車企,憑什么讓消費(fèi)者相信它在核心技術(shù)研發(fā)上有原創(chuàng)的決心?更諷刺的是,當(dāng)下汽車行業(yè)一邊為智駕算法、三電技術(shù)的專利對(duì)簿公堂,把技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)捧上神壇;一邊卻對(duì)營(yíng)銷端的文創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)視若無(wú)物,默許“拿來(lái)主義”。這種雙重標(biāo)準(zhǔn),暴露的正是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的片面理解——只看重能變現(xiàn)的技術(shù)專利,卻把品牌軟實(shí)力當(dāng)成可以隨便糊弄的邊角料。
這起事件絕非孤例,從長(zhǎng)城魏牌到東風(fēng)日產(chǎn),短短時(shí)間內(nèi)頭部車企接連陷入海報(bào)抄襲爭(zhēng)議,背后是新能源時(shí)代營(yíng)銷內(nèi)卷下的集體原創(chuàng)焦慮。新車迭代從年度改款提速到月度上新,營(yíng)銷物料需求幾何級(jí)增長(zhǎng),但創(chuàng)意預(yù)算卻被層層壓縮,經(jīng)過(guò)多次外包轉(zhuǎn)包后,末端執(zhí)行團(tuán)隊(duì)只能靠抄襲壓縮成本。而審核環(huán)節(jié)呢?只盯著畫(huà)面是否高端、能否引流,版權(quán)審核形同虛設(shè)。這種“重流量投放、輕原創(chuàng)創(chuàng)意”的畸形生態(tài),讓抄襲從個(gè)人失誤變成了品牌管理失范下的必然結(jié)果。
更深層看,這是傳統(tǒng)車企在新能源轉(zhuǎn)型中價(jià)值錯(cuò)位與品牌自信缺失的縮影。以東風(fēng)日產(chǎn)為例,燃油車時(shí)代的榮光早已被自主新能源品牌擠壓得所剩無(wú)幾,轉(zhuǎn)型焦慮讓它急于在新車營(yíng)銷中打造“高端感”,卻又不愿沉下心來(lái)打磨屬于自己的原創(chuàng)內(nèi)容,只能靠照搬成熟方案“速成”。但恰恰是這種行為,暴露了品牌內(nèi)核的空洞——一個(gè)連視覺(jué)表達(dá)都要偷別人的品牌,能有什么價(jià)值觀可言?
中國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已過(guò)了靠配置堆砌、價(jià)格廝殺的階段,未來(lái)的核心戰(zhàn)場(chǎng)是品牌價(jià)值的較量。而品牌價(jià)值的構(gòu)建,靠的不是偷來(lái)的海報(bào)、不是營(yíng)銷話術(shù)堆砌的賣點(diǎn),而是一以貫之的原創(chuàng)精神、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重、對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)信與擔(dān)當(dāng)。
東風(fēng)日產(chǎn)的這次抄襲風(fēng)波,不該只是一條轉(zhuǎn)瞬即逝的行業(yè)花邊新聞。它應(yīng)該成為一記警鐘:在追逐流量與銷量的路上,車企永遠(yuǎn)不要丟了原創(chuàng)的底線,更不要丟了品牌賴以生存的誠(chéng)信與擔(dān)當(dāng)。至于東風(fēng)日產(chǎn),裝死解決不了任何問(wèn)題——出來(lái)走兩步,給公眾一個(gè)交代,這是你欠下的賬,遲早要還。
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