《中國科創,不缺錢缺“點火器”》
——設備越堆越滿,越要看清:真正決定創新上限的,是人,不是樓
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實驗樓越蓋越新,成果卻沒同步“起飛”,問題出在哪兒。不是錢太少,而是老毛病太深:總把科創投資理解成買設備、建平臺、鋪園區,仿佛機器一通電,創新就會自己走出來。
數據最能說明問題。廣東2024年R&D投入已超5000億元,連續多年居全國前列,但基礎研究占比僅5.67%,而創新型國家通常在15%到20%。這就像給賽車拼命加油,卻舍不得培養車手。看起來很猛,真到拐彎處就露怯。
科創投資的本質,從來不是“堆料”,而是讓“人”和“物”形成共振。設備是放大器,人才才是點火器。青年科研人員若只能拿著普通薪酬、做著短期課題、盯著年底考核,再先進的儀器,也可能淪為“高配擺設”。“設備會折舊,人才流失才是真虧”。
更關鍵的是,投人不只是為了論文和專利,更是為了打通“投資—創新—產業—就業—消費”的鏈條。科研人有成長空間,技術才會走出實驗室;技術進了醫院、課堂、社區,內需循環才真正轉起來。說到底,“見物容易,見人難”,而下一輪競爭,拼的恰恰是誰更愿意為“看不見的人”買單。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經AI審閱校對)
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