來源:市場資訊
(來源:能源日參)
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據(jù)新華社4月8日消息:從國務院國資委獲悉,國務院國資委新設境外國資工作局。主要職責為指導所監(jiān)管企業(yè)國際化經(jīng)營和境外資產(chǎn)布局優(yōu)化、結構調(diào)整,承擔所監(jiān)管企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)督有關工作,加強境外投資經(jīng)營等方面風險防范化解,承擔境外突發(fā)事件和危機處理有關工作。
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圖源:
國務院國資委網(wǎng)站
官網(wǎng)信息顯示,境外國資工作局局長為朱凱。境外國資工作局下設國際化經(jīng)營處、風險防范處、監(jiān)督治理處、應急管理處四個處室。
目前我國境外能源央企投資格局與思路
在全球能源格局深度調(diào)整與 “一帶一路” 倡議持續(xù)推進的背景下,能源央企境外已形成了 “巴西 + 中東 + 中亞 + 東南亞” 四大核心區(qū),風光為主、油氣為輔、電網(wǎng)控股的清晰布局,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)能源合作向綠色低碳轉(zhuǎn)型的跨越式發(fā)展,成為全球能源治理的重要參與者。
截至 2025 年底,央企投資海外風光項目 375 個、總裝機 60.45GW(≈2.6 個三峽),覆蓋 48 國。風電 30.47GW、光伏 29.98GW,基本各占一半。2021 年后 停止新建境外煤電,全面轉(zhuǎn)向新能源。
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區(qū)域來看:區(qū)域集中度(按風光裝機)南美洲(35%)巴西(20.91GW,34.6%) 一家獨大,風電為主。亞洲(28%):中亞、中東、東南亞,光伏為主。歐洲(18%):英國、西班牙、葡萄牙、瑞典。大洋洲、北美、非洲(合計約 19%)。
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各個企業(yè)及分行業(yè)情況如下:
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油氣央企:筑牢資源安全底線,優(yōu)化全球資產(chǎn)配置
作為保障國家能源安全的核心力量,中石油、中石化、中海油三大油氣央企以 “優(yōu)質(zhì)區(qū)塊聚焦、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸” 為戰(zhàn)略導向,構建了覆蓋全球主要資源富集區(qū)的投資網(wǎng)絡。
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中石油在中亞 — 俄羅斯、中東、非洲、美洲、亞太五大戰(zhàn)略區(qū)深耕細作,在哈薩克斯坦的 PK 項目、土庫曼斯坦的中亞天然氣管道、俄羅斯的亞馬爾 LNG 項目等均成為區(qū)域合作標桿,同時在伊拉克魯邁拉、哈法亞等油田構建了穩(wěn)定的油氣生產(chǎn)基地。
中國石化則重點布局中東、中亞與非洲市場,在沙特推進煉化一體化與 LNG 長協(xié)合作,在哈薩克斯坦、阿爾及利亞等國深化勘探開發(fā),并依托全球 LNG 貿(mào)易網(wǎng)絡、海外加油站及船燃、加氫站布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值。
中國海油聚焦深水油氣資源,在澳大利亞 LNG 項目、印尼海上油氣田穩(wěn)步運營,同時在西非尼日利亞、剛果(布)及美洲巴西、圭亞那等深海區(qū)塊實現(xiàn)突破,形成了亞太、西非、美洲三大核心產(chǎn)能區(qū)。三大央企通過優(yōu)化資產(chǎn)結構,收縮高風險項目,集中資源深耕優(yōu)質(zhì)在產(chǎn)資產(chǎn),為國家能源供應穩(wěn)定性提供了堅實保障。
電力央企:引領綠色轉(zhuǎn)型,拓展全球市場空間
隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速,電力與新能源央企成為境外投資的主力軍,形成了以風光為主、多能互補的發(fā)展格局。
中國廣核集團憑借 22.28GW 的海外風光裝機規(guī)模,穩(wěn)居全球最大海外新能源投資商地位,其中巴西市場 16.75GW 的裝機占中國在巴總裝機的 80%,成為當?shù)匦履茉串a(chǎn)業(yè)的核心支柱,同時在歐洲、澳大利亞、東南亞的風光項目持續(xù)落地。國家電力投資集團聚焦中亞與中東市場,在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦的光伏風電項目,以及沙特、阿聯(lián)酋的大型新能源基地建設,充分發(fā)揮了我國光伏風電全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
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三峽集團堅持 “水電 + 新能源 + 配售電” 一體化布局,通過控股葡萄牙 EDP 集團切入歐洲市場,在巴西整合水電與風光資產(chǎn),在老撾、柬埔寨、巴基斯坦等東南亞國家打造了多個水電與新能源標桿項目。
國家能源集團則以 “煤電優(yōu)化 + 風光并舉” 為路徑,在印尼火電項目穩(wěn)步運營的基礎上,加速布局中亞、南非、歐洲的新能源市場。
中國大唐、中國華電聚焦中亞、東南亞與歐洲的新能源賽道,而中國電建、中國能建則以 EPC + 投資聯(lián)動模式,在中東、中亞、東南亞、拉美等區(qū)域承接了大量大型光伏、風電、水電及電網(wǎng)工程,成為全球能源基礎設施建設的重要力量。
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電網(wǎng)央企:搭建跨境互聯(lián)橋梁,強化運營主導權
國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)央企以 “控股并購 + 長期運營” 為核心模式,構建了覆蓋亞、歐、美、澳的跨境電網(wǎng)運營網(wǎng)絡,為能源資源優(yōu)化配置提供了關鍵支撐。國家電網(wǎng)通過投資 195 億美元,在巴西、菲律賓、葡萄牙、意大利、希臘、澳大利亞、新加坡 7 國運營骨干電網(wǎng),權益資產(chǎn)達 600 億美元,實現(xiàn)了技術標準輸出與運營管理能力的全球化延伸。
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南方電網(wǎng)則以智利 Transelec 公司控股收購為突破口,深耕南美市場,并積極推進東南亞跨境電網(wǎng)互聯(lián)項目,助力區(qū)域能源互聯(lián)互通。兩大電網(wǎng)央企的布局不僅保障了我國境外能源項目的電力消納,更推動了中國特高壓、智能電網(wǎng)等核心技術標準走向世界,提升了我國在全球電力治理中的話語權。
我國能源央企的境外投資呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域集中度特征,形成了五大核心合作區(qū)域。
巴西作為全球第一大海外新能源市場,聚集了中廣核、國家電網(wǎng)、三峽集團等央企的重點項目,風光、水電、電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展,成為我國能源央企 “走出去” 的示范基地。
中東地區(qū)憑借沙特 2030 愿景等政策紅利與充足資金支持,成為光伏風電爆發(fā)式增長的新興市場,中國電建、中國能建等企業(yè) 2025 年簽約額超 300 億元,油氣與新能源合作并行推進。中亞地區(qū)依托上合組織框架與地緣優(yōu)勢,成為國家電投、大唐等企業(yè)的光伏風電布局重點,充足的光照與風資源為項目落地提供了天然條件。東南亞作為 “一帶一路” 核心區(qū),電力需求持續(xù)高增長,三峽集團、國家能源集團、南方電網(wǎng)等在此布局水電、火電、光伏與電網(wǎng)項目,形成了全方位能源合作格局。
歐洲市場則以電網(wǎng)并購與風光項目為重點,國家電網(wǎng)、三峽集團、中廣核等通過控股成熟資產(chǎn),切入高端市場,實現(xiàn)了技術與品牌的雙重突破。此外,非洲、澳大利亞、美洲等區(qū)域的資源型項目與新能源布局,進一步完善了全球投資網(wǎng)絡。
我國能源央企的境外投資模式正從傳統(tǒng)的 EPC 工程承包,向綠地投資、控股并購成熟資產(chǎn)的方向升級,逐步實現(xiàn)從單一項目參與到全產(chǎn)業(yè)鏈運營的轉(zhuǎn)型,強化了對項目的運營權與長期收益掌控。在投資方向上,綠色低碳轉(zhuǎn)型趨勢愈發(fā)明顯,2021 年后已停止新建境外煤電項目,風光新能源成為投資核心,2024-2025 年新增風光裝機達 14.8GW,占現(xiàn)有總裝機的 25%。同時,央企普遍從參股向控股轉(zhuǎn)型,通過整合全球技術、人才與市場資源,提升核心競爭力。在這一過程中,中國標準的海外輸出步伐加快,特高壓、光伏、風電等全產(chǎn)業(yè)鏈技術與標準得到國際市場認可,為全球能源轉(zhuǎn)型提供了中國方案。
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