萬科毒瘤離職

被稱為"萬科毒瘤"的西北區域人力資源總經理李**，已于2026年春節前離職萬科。這位人力總被指在任期間通過收錢等操作撈取私房錢，萬科集團審計部門在2025年8月前后已對其展開調查，涉嫌利用績效考核和職級晉升審批權實施貪腐。

事件時間線與調查過程

1. 調查啟動：2025年8月前后，萬科集團審計部門對西北區域人力資源總經理李某展開調查，核心問題涉及利用績效考核、晉升審批權收受賄賂，涉嫌"賣官"行為。

2. 調查期間：在調查期間，李某曾被調往萬科教育集團分管運營。

3. 最終離職：2026年春節前，李某正式離職萬科，這一內部調查案件按照原定結局完結。

萬科反腐風暴的宏觀背景

李某的離職并非孤立事件，而是萬科系統性反腐風暴的一部分。自2022年以來，萬科已有至少13位核心高管涉案，形成了從集團決策層到表外平臺操盤手的全鏈條淪陷。

主要涉案高管情況

集團核心層：

? 祝九勝：原總裁/CEO，2025年10月被刑拘，作為萬科表外融資的"總設計師"，主導鵬金所、博商資管的核心運作。

? 辛杰：原董事長（深鐵派駐），2025年9月被帶走，任職僅9個月便"隕落"。

區域/項目負責人：

? 張海濤（深圳萬科）：2022年因非國家工作人員受賄罪被判處8年有期徒刑。

? 程林棟（四川萬科）：2023年因受賄罪被判處11年有期徒刑。

? 肖勁（濟南萬科）：2024年4月被警方帶走。

? 李升陽（南方區域城更）：2023年5月被帶走。

離職高管倒查：

萬科對離職高管進行倒查追責，多名前核心高管被帶走調查：

? 吳忠友：原貴陽萬科總經理，離職多年后于2026年3月被帶走，涉及十余年前合作項目問題。

? 王潤川：前董事長秘書、云南萬科前總經理，2024年4月以"赴港深造"為由離職，2026年3月被帶走調查。

萬科面臨的財務危機

此次反腐風暴發生在萬科嚴重的財務危機背景下：

1. 巨額虧損：2024年萬科虧損494.78億元，2025年預計虧損820億元，兩年累計虧損超1314億元，創下A股房企虧損紀錄。

2. 債務壓力：截至2025年末，萬科有息負債合計3584.8億元，其中一年內到期的有息負債1605.6億元，占比44.8%。2026年4月至7月面臨112.7億元公開債集中到期，兌付壓力突出。

3. 表外融資黑洞：反腐風暴直指萬科隱藏多年的表外融資"影子帝國"，兩大核心平臺——鵬金所、博商資管的違規運作模式徹底曝光。

深鐵入主后的治理重構

2025年深圳地鐵成為萬科第一大股東并接管后，治理方向迅速轉向穿透式反腐。深鐵已全面接管萬科，通過壓縮管理層級、追索過往違規高管薪酬等方式重構企業治理。

治理變革措施：

? 組織架構調整：運行近20年的"集團-區域-城市"三級架構被撤銷，改為"總部-城市公司"兩級管理。

? 人事調整：超15位國資系統人員進入核心崗位。

行業影響與信號意義

萬科此次高管清算風暴釋放出三大關鍵信號：

1. 離職≠免責：倒查力度空前，無論離職多久、涉及何種舊案，只要存在違規違紀行為，一律追責到底。

2. 系統性清算：反腐已從單一的個人貪腐，升級為對表外融資、變相自融、利益輸送等違規行為的全體系排查。

3. 治理重構：標志著萬科職業經理人時代正式落幕，轉向國資主導的治理模式。

結論

西北區域人力總李**的離職事件，是萬科在面臨嚴重財務危機和債務壓力下進行"刮骨療毒"式自救的具體體現。這場反腐風暴不僅涉及在職高管，更對離職多年的前高管進行倒查追責，反映了深鐵入主后對萬科治理體系的徹底重構。對于整個房地產行業而言，萬科事件標志著依賴表外融資、高杠桿擴張的舊模式終結，行業正加速轉向低杠桿、表內化、強合規的穩健路徑。