來源:滾動播報
(來源:中工網)
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4月初,新疆天富偉業工程有限責任公司的廠區里,新疆生產建設兵團第八師石河子市總工會勞模和工匠人才聯盟的幾位領銜人匆匆趕往會議室,他們的手里攥著筆記本,有的還帶著厚厚的項目書——這是他們的“開年KPI”:申報項目、爭取資金,讓創新想法從圖紙變成現實。可每個人心里也在打鼓:申報書寫得夠不夠扎實?專家評審到底看重什么?專項資金憑什么給你?
不多時,他們等來了一位穿著帆布工裝的人。他的前襟和袖口布滿細小的焦痕,那是焊花燙出的窟窿,也是屬于他的“職業勛章”。
他叫楊建立,新疆天富偉業工程有限責任公司副總工程師,手握獨門絕技——“均勻呼吸式運條法”,曾在全國焊接大賽中,以行云流水般的操作斬獲該項目最高獎項。從1986年獨自承擔鍋爐主體部件焊接任務開始,他先后創下5000多道焊口一次檢驗合格率100%的“行業奇跡”,獲評全國勞動模范、大國工匠等榮譽。
01
“磨”出來的高超技藝
楊建立在講臺上站定,目光投向臺下。這是一群常年跟設備、技術、生產一線難題打交道的人——石河子市總工會各創新工作室的領銜人和業務骨干。
“咱們今天不聊大道理,聊聊怎么把錢‘焊’在項目上。”楊建立一開口,便引得臺下會心一笑。大家都懂這個“焊”字的雙重含義——既是楊建立握了40年的焊槍,更是把事情做實、把根扎穩的勁頭。
楊建立從兜里掏出一個封皮磨損、內頁卷邊的筆記本,“這是我10年前的焊接筆記。”他翻開一頁,上面密密麻麻記錄著當天的電流參數、氣溫、鋼材型號,甚至還有一道焊縫的手繪示意圖。他把筆記本遞給前排的人傳閱。
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“當時為了摸清每一種鋼材的‘脾氣’,我1個月就用廢了上百根焊條。同樣的材料,夏天和冬天不一樣,上午和下午不一樣,甚至下過雨和晴天,都不一樣。”他頓了頓,又說:“有人問我焊接有什么訣竅,我的答案是‘把每一次焊接都當成第一次’,保持認真和敬畏,技能沒有捷徑,都是‘磨’出來的。磨的是手藝,更是心性。”
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當學徒時,楊建立光學習筆記就寫了近10萬字。工友們給他取了個外號——“焊癡”。后來他去河南進修歸來,工友都叫他“焊博士”。楊建立始終相信,“學得多,才能焊得好。”
會議室里很安靜。有人低頭看著面前的項目申報書若有所思。
楊建立話鋒一轉:“申報項目和搞技術攻關,其實是一個道理。批項目要看你對這件事有多‘懂’。你的數據扎不扎實?你的痛點真不真實?你的方案能不能經得起推敲?這些,都藏在平時的積累里。”
02
爭的是自己的“敬畏心”
楊建立的講解干貨滿滿,課間休息時,幾個年輕骨干圍了上來,拋出自己的難題。蔣偉豪創新工作室的技術骨干想申報關于焊接工藝改進的項目,但在“預期效益”一欄犯了難。
楊建立沒有直接回答,而是講起了2002年的一次搶修。
當時,天富集團從德國進口的制磚機組突然“罷工”——重達3噸的主軸斷了。生產線停擺,每天損失數萬元。德國工程師現場查看后直搖頭:“這種高碳鋼主軸,一旦斷裂只能報廢,沒有修復的可能。”換一根主軸,要等3個月,費用更是天文數字。
“讓我試試。”人群里,楊建立站了出來。他蹲在那根斷裂的主軸前,用手觸摸斷口,如同老中醫號脈,一看就是幾個小時。“其實我當時心里也沒底。”楊建立對圍過來的年輕人說,“我蹲在那兒,是在‘問’這根軸,原來的受力是多大?哪個位置最先扛不住的?希望我怎么把你接上?”
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楊建立大膽將傳統的60度坡口改為90度,采用分段退焊法控制應力,連續作業8小時。當重啟的機組轟鳴著產出第一塊紅磚,德國專家在維修單上寫下:“中國焊接技術,不可思議。”
講完這個故事,楊建立看著眼前的年輕人,語氣平靜:“你們問我預期效益怎么寫?我的答案是,別編,也別抄。你得像蹲在那根斷軸前一樣,蹲進項目里。到底能省多少錢,提多少效,能解決哪些別人解決不了的問題,想清楚了,數據自然就出來了。”
交流環節很快變成了“問診把脈”。楊建立逐份翻看大家帶來的項目材料。他跳過那些“漂亮”的套話,直奔技術路線和經費預算部分。
有人問:“楊大師,您寫申報書最看重什么?”
楊建立想了想,說:“真實。”
“我焊了40年,有一條經驗:焊工的手要穩,心要先穩。心不穩,焊縫里就有夾渣。焊品如人品,寫申報書也一樣,自己都不信的話,別指望別人信。湊字數的空話套話,專家一眼就能看出來。”他頓了頓,又說:“申報項目,爭的是資金,但歸根結底,爭的是你對自己那攤事兒的敬畏心。”
03
12份師徒合同
活動結束,人群散去,楊建立在工作室門口被一個年輕人叫住。
那是他的徒弟、兵團工匠劉壯壯。“師傅,您剛才說的那些,讓我想起當年您上的第一課——您讓我們焊一道平焊,然后用砂輪把表面磨掉,指著里面的夾渣說‘不能光顧著表面好看,里面糊弄了’,這句話,我一直記著。”劉壯壯說。
楊建立拍了拍他的肩膀:“申報項目也一樣,別光顧著表面好看。咱們搞技術、帶徒弟,自己先要做給人家看。”
這些年,楊建立簽了12份師徒合同,授課208課時,就是希望年輕人沉下心,把本事學到手,把根扎到一線去。他的不少徒弟拿了兵團級以上榮譽,在各類技能大賽中包攬團體和個人第一。
多年來,楊建立帶領團隊完成紅山嘴水電站導水管伸縮節更換、汽輪機靜葉磨損修復等攻關項目,累計為企業節約成本80余萬元。
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傳承,是楊建立心中最重的責任。
楊建立全國勞模和工匠人才示范工作室里,弧光明滅,那是新員工正在實操。楊建立靜靜站在熟悉的藍白色光芒里,他能根據亮度、節奏,甚至聲音,判斷出焊法到不到位、心靜不靜。
這束光也照進了那些申報書,照進了一群創新工作室領銜人和骨干的心里——“把手伸進問題里,把根扎在泥土里,把心沉在焊縫里”,問題自然就有了答案。
工道第1028次推送
(工人日報 記者 吳鐸思 通訊員 張舒建 圖片來源:受訪者供圖)
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