如何像阿迪達斯一樣創新

創新意味著拓展可能性的邊界。

在心理學中，語義飽和（Semantic Satiation）指的是：當一個詞被跨語境、高頻率使用后，其原本清晰的內涵會逐漸稀釋，邊界模糊，最終導致人們能夠熟練使用它，卻難以達成一致定義。

“創新”，大概是商業世界里語義飽和程度最深的詞之一。這個問題在運動行業尤為典型。“創新”可以是一塊新材料，可以是一項制造工藝，可以是一種設計語言，也可以是一次與文化圈的聯名。而對于一家同時生產世界紀錄跑鞋和街頭潮流球鞋的公司來說，這個詞幾乎需要承擔所有這些含義——又必須在它們之間保持某種內在的一致性。

“每個人談論‘創新’時都有自己的理解——包括我們自己。”阿迪達斯全球創意副總裁Marc Makowski對36氪說道，“過去很長一段時間，我們確實被技術進步本身吸引，但這些技術未必真的為運動員或消費者帶來價值。”

這意味著技術進步和真實的產品價值之間，存在一段并不自動彌合的距離。如何跨越這段距離——或者說，如何讓實驗室里的突破最終變成消費者手中真實感受到的東西——正是阿迪達斯創意與創新部門（Creative & Innovation）當下緊密協作的核心命題。在今天的阿迪達斯，一項創新不再只在實驗室里成立。它必須同時完成兩次驗證：一次發生在運動科學層面，一次發生在用戶感知之中。

“當創意人員和工程師在同一個房間里，產生的摩擦和張力往往是創意產生的關鍵。”阿迪達斯全球創意副總裁Nic Galway說。這位推動了公司歷史上最具影響力聯名系列的設計師，在入職20多年后，第一次對自己所在的公司有了一種久違的確認感，“那些艱難的對話，恰恰是通往最佳結果的一部分——你必須經歷這些對話。”

這樣的合作模式，大約始于三年前。現任CEO比約恩·古爾登（Bjorn Gulden）上任之后，大幅改革了內部運營文化——他后移了創意和創新團隊需要考慮的商業回報優先級，鼓勵他們大膽放手，獨立決策。面對全體員工的第一句話，這位新領導者說的是：“我是一名運動浪漫主義者。”這句話，為創意和創新，帶來了新氣象。

“對阿迪達斯來說，創新從來不是任何一項單獨的想法。”Marc Makowski總結道，“創新意味著拓展可能性的邊界，它更像是一種持續不斷的過程，一種心態，也是我們通往下一個重大突破的路徑。”

不存在“太瘋狂”的idea

2002年，第一雙CLIMACOOL誕生。在那個跑步行業將緩震、穩定、保護奉為圭臬的年代，它另辟蹊徑，從透氣性出發，經由大量運動員測試驗證，首次將“降溫與透氣科技”系統性地帶入運動鞋領域。為了推廣這雙鞋，阿迪達斯簽下了當時全球曝光度最高的兩位運動員：大衛·貝克漢姆和安娜·庫爾尼科娃。2002年世界杯期間，品牌還與可口可樂聯名推出了限定版CLIMACOOL，一度售罄。

放到今天看，這雙鞋的一切顯得有些不足為奇——外觀和配色中規中矩，透氣性能來自傳統鞋款內部加入的冷卻組件，看上去像是創意和設計團隊各自獨立工作的產物。但Nic Galway并不這么認為：“如果我們當時能有現在的技術，一切都會變得不一樣。”重要的是，最初啟發CLIMACOOL誕生的那個想法——“讓運動裝備全方位透氣”——在此后的二十多年里，從未真正離開過這家公司，即使消費者對相關產品可能知之甚少。

2024年，阿迪達斯發布了3D打印版CLIMACOOL，成為行業內首個能夠規模化生產、且價格相對親民的全鞋身3D打印產品。這與阿迪達斯2017年推出的“4D”技術平臺有本質區別——后者僅打印中底，而新CLIMACOOL通過Carbon公司的DLS（數字光合成）技術，將鞋面、中底與外底一體化成型，整雙鞋由單一聚氨酯材料構成，無需縫合、無需膠水。

正如Carbon應用策略負責人James Sauerbaum所描述的，CLIMACOOL 3D“將先進晶格結構貫穿整鞋的一次重新想象”，在緩沖、回彈與透氣性之間實現了傳統工藝無法達到的精準調控。2025年5月全球正式發售，零售價140美元。至此，全鞋3D打印不再只是概念，它開始具備真實的商業可行性。

“擁有工具去實現瘋狂想法是一回事。”Nic Galway說，“你還必須為團隊創造追求想法的空間——這樣才能實現真正意義上的創新。我認為，這正是阿迪達斯作為一個品牌的獨特之處。”

在這樣的內部文化之下，CLIMACOOL逐漸超越了單一產品的邊界，開始成長為一種可以覆蓋多個品類的系統性解決方案——從鞋履延伸至服裝，從消費市場滲透進專業競技場景。

如今，CLIMACOOL正式進化為一個“科技平臺”，你可以從更立體、更完整的產品矩陣里看到阿迪達斯對透氣性的系統解法：從為梅賽德斯-AMG馬石油F1車隊量身打造的專屬降溫方案，到幫助南非超馬運動員Sibusiso Kubheka打破人類極限記錄的CLIMACOOL 3D跑步背心——這件背心的獨特之處在于其立體懸雕工藝：面料與皮膚之間撐起微小的空氣層，使氣流得以在體表與織物間持續流動，大幅提升排汗與散熱效率。

今年的風巢鞋款同樣迎來了設計更新：鞋身延續ADDITIVE 3D打印工藝，并采用新型UV固化聚合物材料，整體重量較上一代輕約15%，結構更為牢固且不易斷裂。基于3D打印晶格結構與人體工學設計，鞋體能夠在動態運動中持續進行空氣交換，在輕量化與透氣性能之間實現精準平衡——某種程度上，這已經是運動裝備未來形態的一次預演。

Need and Want

改變游戲規則的體育科技，往往取決于性能與美學能否真正合并——制造出既適合頂尖運動員，也能打動普通消費者的產品。對阿迪達斯這樣的主導者如此，對諸多后起新秀而言同樣如此。因為從賽場到日常的“轉譯”過程中，總有一些說不清道不明的東西會悄然流失。

Nic Galway把流失的“東西”定義為“want”（渴望），以區別于實驗室里可以被精準量化的“need”（需求）。后者幫助運動員真正刷新世界紀錄，前者則負責在消費者心中激發探索欲和新鮮感。兩者重要性不分伯仲，忽略任何一個都無法產出真正成功的產品。

“對于運動員來說，一件產品的性能，和它能帶給人的信心同樣重要。”Nic Galway和團隊正在為2028年洛杉磯奧運會做準備。在與無數運動員的接觸過程中，他發現能激發運動員最佳狀態的產品，不只需要頂尖的功能屬性，還需要在設計感知上同樣做到極致。他與Marc Makowski從設計之初就開始的深度協作，正是為了確保天平不會向任何一側過分傾斜。

以足球運動員Bernardo Silva的設計項目為例，“當時有很多關于設計改動是否影響實驗室表現的討論。”Nic Galway回憶道，“比如：‘如果我們從設計上改變這一點，會不會影響產品在實驗室里的性能？’但當我們真正開始協作之后，雙方都從中受益了。”

Marc Makowski認為，是“只給運動員最好的”這一信念將兩個團隊粘合在一起——“人們需要從‘這是我的角色’這種思維里跳出來，轉向‘我是否真的在為整個產品做出貢獻？’”

最近推出的運動產品開發平臺——Project R.A.P.（全稱為極致運動員感知，Radical Athlete Perception）是這一工作方式最集中的呈現。該平臺通過增材制造技術打造極具未來感的運動裝備，并可依托運動項目和運動員特性、需求定制產品。這個項目在波特蘭的Innovation Lab正式發布，阿迪達斯將運動員、設計師和工程師放置在同一個物理空間里進行實時測試與迭代——這種“原地協作”模式被視為平臺的核心方法論，而非僅僅是一次展示。

打頭陣的是一款尚未命名的3D打印籃球鞋，首次亮相于NCAA男子籃球錦標賽第二輪熱身環節，由堪薩斯大學松鴉鷹隊后衛達林·彼得森（Darryn Peterson）上腳出場。這雙鞋提供量身定制的貼合感，以及可針對不同區域精準調校的支撐、緩沖與硬度——這是傳統注塑工藝在物理上無法實現的，而其晶格結構外觀與CLIMACOOL系列高度呼應，視覺語言上具有明顯的家族延續性。隨后，足球鞋版本也相繼亮相：PSG 的克瓦拉茨赫利亞和馬德里競技的盧克曼參與了開發，一雙已在訓練中上腳的3D打印足球靴出現在公眾視野里，格狀晶格紋理與CLIMACOOL的外觀幾乎如出一轍。

在4月10日阿迪達斯于上海浦東美術館舉辦的全球創新發布會上，我們近距離見到了這些產品。它們無一例外展示出3D打印工藝與現有制鞋技術之間的成熟融合——“形式即功能”的完美注腳，也印證了Marc Makowski所強調的：當美學判斷從設計最前端介入，真正有價值的性能洞察才得以生長出來，并最終轉化為品牌可識別的設計語言。

數字時代改變了一切

以Samba為代表的產品，遵循著“賽場—秀場—街頭”的流行路徑，驗證了足球運動文化向日常場景滲透的可能性。在此之前，從賽場到街頭同樣是籃球鞋流行的方向——運動行業的潮水，似乎始終遵循著相似的涓滴邏輯。

如今，阿迪達斯正在以相反的方向來測試產品能否形成新的流行周期。CLIMACOOL風巢鞋作為極具科技感的鞋履，率先落地的場景卻是日常穿著——這其中固然有阿迪達斯向日常跑鞋市場擴張的戰略考量，但更深層的邏輯在于：數字時代里，從賽場到街頭的切換已經不再是單向的長途旅行，而可以是更即時的雙向對話。

你能看到越來越多小眾運動產品悄然走紅，這些運動項目本身并未獲得主流認可，但這不妨礙相關產品在消費者中間大受歡迎——因為人們不再只通過體育場來認識新事物，他們有社交媒體，有算法，有隨時隨地可以發生的文化共鳴。

這讓“把產品捂在實驗室里18到24個月”這件事變得越來越難以為繼。Marc Makowski告訴我們，現在他們已經能將一件產品從概念到最終成型的時間壓縮到5個月。“我們現在可以將生活方式的價值迅速轉化為高性能的產品。”Nic Galway補充道。他認為，3D打印籃球鞋和足球鞋之所以能夠誕生，正是因為CLIMACOOL鞋履已經在大眾市場完成了充分驗證——前者走在消費者中間，收集的不只是銷售數據，還有對“什么是真正需要的”的持續校準。

支撐這一切提速的，也正是數字智能時代下材料科學本身正在發生的革命。“今天我們在材料部件方面看到的創新數量，將使我們能夠以完全不同的方式創造未來的整個產品。”Nic Galway說。

他透露，過去12個月里關于超輕泡沫的新研究，將在可預見的未來里改變整個跑鞋市場的競爭格局。但他同時強調，任何創新都不是一蹴而就的：“你會發現我們關于馬拉松跑鞋的創新，從中底堆疊高度開始，然后是碳板，然后是輕量化，然后是密度——每一次迭代都讓它變得更好，最終從中孕育出一種全新的思維方式。”

Nic Galway曾在接受采訪時說過一句話，放在這里顯得格外準確：“未來不一定要看起來像未來，但它必須始終是有趣和令人投入的。”這句話某種程度上概括了阿迪達斯在創新上的整體邏輯——它不追求技術奇觀，它追求的是讓技術落地成真實的感知體驗，無論是運動員腳踝感受到的支撐，還是消費者第一次拿起一雙CLIMACOOL時產生的那種“這東西怎么做出來的”的好奇。

“你會發現，創新對阿迪達斯來說更像是一種使命，而非計劃。”Marc Makowski最后說，“就像邁克爾·泰森那句話：所有人都有計劃，直到他們挨了一拳。”