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群聯(lián)CEO:NAND缺貨或持續(xù)10年,未來不是“得Token得天下”,而是“得存儲得天下”!

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人工智能正引發(fā)全球NAND Flash存儲市場的結(jié)構(gòu)性極度短缺。群聯(lián)電子首席執(zhí)行官潘健成在近日接受媒體采訪時表示,并非“得Token者得天下”,未來只要企業(yè)有充足的存儲空間,“就能獲得無止境的營收”。

潘健成表示,AI資料產(chǎn)生速度是以百倍速度推進(jìn),但NAND Flash原廠新建廠房最多僅能增加50%的產(chǎn)能,他推斷這波缺貨潮在未來十年內(nèi)恐難以完全解決。為了應(yīng)對包括英偉達(dá)新GPU及蘋果新品推出,第四季度NAND Flash可能出現(xiàn)“有錢也買不到貨”的窘境 。"我找不到存儲供過于求的理由,"他說。


為應(yīng)對2026年下半年甚至第四季度可能出現(xiàn)的嚴(yán)重斷貨風(fēng)險,群聯(lián)電子已全面進(jìn)入緊急備料狀態(tài)。目前,該公司的NAND庫存金額已突破500億元新臺幣,并史無前例地啟動了總額達(dá)11.8億美元(約合430億元新臺幣)的籌資計劃。這筆龐大資金將被悉數(shù)用于提前鎖定晶圓與存儲顆粒貨源,以防范“有錢也買不到貨”的極端市場局面。

市場信號與機(jī)構(gòu)判斷共同印證了這一預(yù)警。NAND Flash價格自2026年1月以來已接近翻倍,部分時段單日漲幅達(dá)50%。摩根士丹利預(yù)計,2026年下半年成熟制程N(yùn)AND供給缺口或達(dá)40%,全年漲幅逾200%;高盛則預(yù)測2026年NAND供不應(yīng)求幅度為4.2%,為行業(yè)歷史最大規(guī)模短缺之一。

籌資430億備貨,缺口高達(dá)70%

面對急速逼近的缺貨危機(jī),群聯(lián)采取了一系列歷史性財務(wù)動作。據(jù)媒體報道,公司目前僅能滿足約30%的客戶需求,缺口高達(dá)70%。

潘健成透露,近期有PC大廠緊急追加100萬支SSD訂單,美國客戶亦頻繁臨時加單,公司必須調(diào)動各方資源才能勉強(qiáng)應(yīng)付。他警告,若等到需求高峰才動手,屆時將面臨"有錢也買不到貨"的困境,因此庫存規(guī)劃已高度精準(zhǔn)化,主要針對已取得設(shè)計導(dǎo)入(Design-in)的各類項目鎖定料源。

為鎖定料源,群聯(lián)規(guī)劃完整籌資布局:包括上限8億美元(約新臺幣254億元)的海外無擔(dān)??赊D(zhuǎn)換公司債(ECB)、國內(nèi)第三次無擔(dān)??赊D(zhuǎn)債60億元新臺幣,以及120億元新臺幣的銀行聯(lián)合貸款,合計籌資規(guī)模超過430億元新臺幣。潘健成坦言,由于NAND Flash價格維持高位,資金壓力明顯加劇,公司亦與客戶協(xié)議預(yù)付貨款機(jī)制,共同分擔(dān)備貨壓力。

英偉達(dá)新一代AI芯片Rubin系列即將開始出貨,潘健成預(yù)判屆時原廠產(chǎn)能將被瞬間吸納,市場供需失衡將成常態(tài)。

降耗新技術(shù)反而加劇缺貨

日前,谷歌一篇關(guān)于將KV Cache(鍵值緩存)壓縮至1/8的論文引發(fā)存儲行業(yè)恐慌,市場擔(dān)憂AI主機(jī)對存儲的單臺需求將大幅縮減。潘健成對此給出了截然相反的判斷。

他承認(rèn),該技術(shù)確實能將單臺主機(jī)的內(nèi)存和閃存占用壓縮至原來的1/8,單機(jī)存儲成本隨之大幅下降。但這恰恰意味著AI主機(jī)整體價格下行,更多企業(yè)和個人得以部署——"本來供一臺主機(jī)使用的內(nèi)存,現(xiàn)在可以供給8臺主機(jī)使用。"這8臺機(jī)器推理所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),仍然需要外部存儲,總需求反而大幅攀升。

他以群聯(lián)自身研發(fā)的aiDAPTIV+技術(shù)類比:該技術(shù)通過用閃存彌補(bǔ)DRAM不足,讓AI以更低成本運(yùn)行,但"讓AI產(chǎn)生數(shù)據(jù)的機(jī)器變得更便宜,數(shù)據(jù)產(chǎn)生得就會越快,后續(xù)存儲缺貨搞不好會更嚴(yán)重。"

潘健成將這一邏輯比作汽車行業(yè):全球只生產(chǎn)法拉利時,能買得起的人有限,汽油消耗量也不大;一旦豐田大量造出平價車,汽油就會缺貨。降低單機(jī)成本的技術(shù)創(chuàng)新,最終只會加速AI的普及,進(jìn)而推升存儲總需求。

消費(fèi)電子承壓,總需求不降反升

缺貨壓力在消費(fèi)市場已陸續(xù)顯現(xiàn)。潘健成預(yù)警,下半年筆記本電腦主力機(jī)型存儲容量或退回256GB,消費(fèi)類電子將是"最大受害者"。

然而他同時指出,總需求并未因此減少。以SSD與云服務(wù)的價格博弈為例:消費(fèi)者看到SSD漲價3倍選擇暫緩購買,但云服務(wù)價格漲了5倍,用戶仍然爭相使用。"總需求其實沒有減少,反而增加了。只是有能力賺錢的企業(yè)繼續(xù)買,沒有能力的消費(fèi)者先等一等。"

他還預(yù)判,一旦256GB筆記本下半年大量上市,約20%至30%的購買者將被迫赴售后市場將存儲升級至512GB,零售市場需求由此回流。"就像一公升汽油30塊,因為打仗漲到60塊,你要出門還是要加油——這是剛需。"

在企業(yè)市場,群聯(lián)消費(fèi)類業(yè)務(wù)營收占比已降至5%至6%,企業(yè)級與工業(yè)應(yīng)用已成絕對主力,且"非常缺貨"。2025年群聯(lián)營收同比增長23.3%,達(dá)726.64億元新臺幣。

"得存儲得天下":存儲成AI時代核心資產(chǎn)

圍繞AI與存儲的深層邏輯,潘健成作出了帶有戰(zhàn)略意涵的判斷:未來的競爭關(guān)鍵,不在于誰擁有更多Token,而在于誰掌握充足的存儲空間。

"未來只要你有充足的存儲空間,就能獲得無止境的營收,"他說。他以2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫作類比——破滅的是互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司泡沫,而非互聯(lián)網(wǎng)本身。2000年后人類每日數(shù)據(jù)傳輸量從KB級攀升至今日難以計量的規(guī)模,AI的演進(jìn)軌跡將與之相似。"今天人類大量使用AI了嗎?還沒有。會不會?一定會。什么時候?便宜普及的時候。"

他指出,目前全球真正具備建立云端AI能力的只有美國和中國大陸兩地,其他企業(yè)大多仍在觀望。一旦AI應(yīng)用真正落地,全球數(shù)十億人口每人所需的一點(diǎn)存儲空間,將匯聚為龐大且持續(xù)的結(jié)構(gòu)性需求,徹底終結(jié)存儲行業(yè)的傳統(tǒng)周期律。

潘健成在慶典上宣布,向任職滿一年的員工加發(fā)一個月獎金,新增獎金總額超4億元新臺幣。對于未來方向,他給出了簡潔的總結(jié):"AI要不要發(fā)生?要。數(shù)據(jù)要不要存?要。存儲在什么情況下會供過于求?我找不到答案。"

以下為潘健成近日接受媒體訪談實錄,部分內(nèi)容有刪減:

主持人:
大家好,歡迎回到編輯室。今天的大來賓邀請到了群聯(lián)CEO潘健成。潘董,請您跟鏡頭打聲招呼。
潘健成:
各位觀眾大家好,兩位主持人好。
主持人:
我們先問一下,AI引爆了這一次的存儲缺貨潮,您看下來今年的狀況會不會跟去年類似?
潘健成:
從具體需求面來看,云端無論是美國還是中國大陸的需求都很強(qiáng),基本上看不到放緩的腳步。
主持人:
連韓國SK集團(tuán)的崔泰源董事長都說,這波熱潮會一路持續(xù)到2030年。這么夸張,您覺得呢?
潘健成:
毫不夸張。過去45年以來,全世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的燈塔就是Intel。他們每一年都會披露未來五年內(nèi)要做什么,把路線圖(Roadmap)畫出來。各個生態(tài)圈的廠商,比如三星,就會根據(jù)他們產(chǎn)出的新CPU去儲備DRAM(內(nèi)存);主板廠就會去儲備PCB等各種供應(yīng)鏈資源。中國臺灣的代工廠(OEM)也會根據(jù)藍(lán)圖做準(zhǔn)備,這是一個有次序的準(zhǔn)備過程??墒钱?dāng)年P(guān)C市場也花了大概十幾年,才從無到普及并將其產(chǎn)能消化掉。
認(rèn)真講,AI是2022年ChatGPT加英偉達(dá)帶動起來的。在這之前沒有人相信,有了ChatGPT之后大家相信了,一窩蜂就跳進(jìn)來了。在短短的時間內(nèi),一窩蜂涌入的產(chǎn)能是消化不了的。
我這樣比喻,H100產(chǎn)出的時候,市場其實沒有看到這種需求。但在當(dāng)時,因為后疫情時代DRAM產(chǎn)能供過于求,閃存供過于求,各種產(chǎn)品都供過于求。所以H100出來的時候,剛好趕得上這個需求。
到B200的時候——因為它是每一年出一個新機(jī)種——開始有一點(diǎn)點(diǎn)緊張了。到B300、再到Rubin架構(gòu),就來不及了。為什么?因為存儲行業(yè)從2022年后疫情時代開始,閃存公司累計5個季度賠掉了快400億美金,他們根本不想投資了。
當(dāng)看到這種需求的時候,說真的,2024、2025年大家也在問:這是真的嗎?閃存需求是真的嗎?結(jié)果走到推理階段發(fā)生的時候,發(fā)現(xiàn)是真的,但此時再投資也來不及了。一項新的投資到產(chǎn)出需要兩年多。媒體界一堆名嘴說,兩年多有產(chǎn)出之后,市場就不會缺貨了。
那我就反問一個問題。手機(jī)剛出來的時候,我們拿手機(jī)傳信息,傳文字是KB級別;3G的時候是MB級別;4G的時候是幾十MB;5G則是實時直播。我反問一下,人類還會再退回去傳KB級別的數(shù)據(jù)嗎?不可能。手機(jī)走過了這種數(shù)據(jù)量突飛猛進(jìn)的進(jìn)步歷程。
你看AI今天的應(yīng)用還停留在文字(如ChatGPT)階段,現(xiàn)在重點(diǎn)不是有文生視頻模型了嗎?幾分鐘內(nèi)產(chǎn)生一部視頻,就是幾百個GB。以前用人工去做,需要100號人花6個月去畫、去渲染、去調(diào)配,現(xiàn)在AI產(chǎn)出的數(shù)量是你沒法想象的。意思是說,如果現(xiàn)在投資,新的產(chǎn)出是在兩年后,那兩年后人類的需求有多大?這是我們看不到的,也沒法去想象的。
主持人:
可是這一波從供過于求到現(xiàn)在,已經(jīng)有點(diǎn)影響到民生了。大家會覺得,我現(xiàn)在就要買內(nèi)存,我要組裝電腦,卻根本買不到。
潘健成:
在未來的兩年多內(nèi),最大的受害者是消費(fèi)類電子產(chǎn)品,這已經(jīng)是避免不了的。打個比方,下半年的筆記本電腦(Notebook)主力機(jī)型,你可能無法相信存儲容量會退回到256GB。老實說256GB夠用嗎?夠用。
我在美國GTC大會的時候,很多朋友說沒問題,我用云服務(wù)。但云服務(wù)不是免費(fèi)的,它是會漲價的。他說固態(tài)硬盤(SSD)這么貴,去買一個SSD劃不來,我去用云服務(wù)。我說那你算過嗎?兩年的云服務(wù)費(fèi)用,剛好等于買一次SSD的錢?,F(xiàn)在的最大問題是什么?消費(fèi)者看到SSD漲價了3倍,他不買了;但云服務(wù)漲了5倍,大家還在搶。所以總需求其實沒有減少,反而增加了。只是有能力賺錢的企業(yè)會去買,沒能力賺錢的消費(fèi)者就先等一等。
但是人類有個通病。打個比方,現(xiàn)在一張存儲卡是10塊錢,預(yù)測下禮拜是12塊錢,你會說太貴不買。結(jié)果等到你真正需要的那一天,你被迫跑去花18塊錢買。
我們看過太多這種案例了。所以到下半年,如果256GB的筆記本電腦開始大量上市,100個買電腦的人里,大概會有20到30個被迫去售后市場升級成512GB的,那售后市場就回來了。貴嗎?貴。就像買汽油,一公升30塊,如果因為打仗變成60塊,你要出門加不加油?肯定要加,這是剛需。所以消費(fèi)類電子會很辛苦。這是沒辦法的事。什么時候供需會平衡?老實說,目前還看不到。
主持人:
你們?nèi)郝?lián)自己也在做NANDFlash,也受到這一波的影響嗎?但你們開發(fā)了一個叫做aiDAPTIV+的技術(shù)。在這種狀況下,您覺得有機(jī)會緩解缺貨嗎?
潘健成:
沒有辦法緩解。關(guān)于我們的做法,我來講一下原理。AI計算最大的瓶頸其實不是算力,大家被誤導(dǎo)了。GPU都能算,只是快跟慢的區(qū)別而已。真正的問題是內(nèi)存不足,內(nèi)存不夠它就算不動,就罷工了。所以為了讓一個模型可以持續(xù)計算,你需要的不是算力,而是內(nèi)存的容量。
為了補(bǔ)足內(nèi)存容量,目前只有一招,就是一直買GPU卡,這需要花很多很多錢。這是根本原因。為什么說搞AI很貴?就是因為你要買很多GPU卡,把內(nèi)存容量湊起來,這是最大的問題。
潘健成:
群聯(lián)電子看到這個痛點(diǎn)之后就在想:DRAM的容量小又貴,而閃存容量大又便宜,可不可以用閃存去彌補(bǔ)DRAM的不足?我們花了一些時間,發(fā)現(xiàn)這條路似乎走得通。于是我們花了三年半的時間,把這個技術(shù)從概念、應(yīng)用到商業(yè)化真正做出來了。
做出來之后能解決存儲荒嗎?不可能,反而會讓存儲缺得更嚴(yán)重。我這樣比喻:如果全世界做汽車的只有法拉利,能買得起、開得上車的人不多,所以汽油消耗量也不大;但是當(dāng)很多豐田造出來普及之后,汽油就缺貨了。我們做的這個應(yīng)用,是讓AI生成的數(shù)據(jù)能夠更低成本地存儲。如果運(yùn)行AI、產(chǎn)生數(shù)據(jù)的機(jī)器變得更便宜,數(shù)據(jù)產(chǎn)生得就會越快,所以后續(xù)存儲缺貨搞不好會更嚴(yán)重。
主持人:
但有沒有可能會出現(xiàn)另一種情況,就是存儲界的“特斯拉”會出來打破局面?
潘健成:
特斯拉就算出來,它也要消耗能源。它的能源來自于電,發(fā)電就需要很多。你可以用可再生能源,但是總消耗量是增加的。
我們就講上禮拜才發(fā)生的Tableconc技術(shù)(注:指代某種降低緩存需求的AI技術(shù)),Google的一篇論文——其實去年就有了——造成了整個存儲行業(yè)的恐慌。其實這有兩種解讀。因為這項技術(shù)可以把KVCache(鍵值緩存)壓縮到1/8,所以單臺主機(jī)對于內(nèi)存和閃存的需求減少了,這個觀點(diǎn)是對的;但如果認(rèn)為這會造成總需求減少,那就是錯的。
什么意思呢?以前一臺AI主機(jī)要用到很多的RAM和Flash,成本太貴了,所以沒法賣得多。一方面RAM和Flash本來就缺貨,單機(jī)用量太大,導(dǎo)致能制造出來的機(jī)器臺數(shù)很有限,使用者能用到的機(jī)會就變少。
但是如果把內(nèi)存占用壓縮成1/8,本來供一臺主機(jī)使用的內(nèi)存,現(xiàn)在可以供給8臺主機(jī)使用。機(jī)器價格變得更便宜,消費(fèi)者可以更廣泛地去使用。那么這8臺機(jī)器推理產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要不要存?肯定要存。存在哪里?還是需要存儲器,這就又會導(dǎo)致缺貨。
所以,單機(jī)成本下降后,反而會造成整體設(shè)備使用量的大幅增加。針對這個論點(diǎn),新技術(shù)出來之后,單臺主機(jī)的存儲用量減少是對的;可是因為主機(jī)便宜了,設(shè)備產(chǎn)出更多了,反而會造成外部存儲市場的大缺貨。
主持人:
所以是用AI的人更多了,反而不管是存儲,還是這些新技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模都會變得更大。
潘健成:
我們先問,2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫后,網(wǎng)絡(luò)有泡沫嗎?
主持人:
沒有。
潘健成:
那是網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)公司泡沫,網(wǎng)絡(luò)沒有泡沫,因為人類需要網(wǎng)絡(luò)。你再回想2000年后,你一天傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量只有千字節(jié)(KB),現(xiàn)在呢?源源不斷,你已經(jīng)沒法想象了。今天人類大量使用人工智能了嗎?還沒有。會不會大量使用AI?一定會。什么時候大量使用?便宜的時候,也就是普及的時候。
所以這還需要一段過程。那這段過程當(dāng)中會不會大量鋪設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)?2000年泡沫后,2004年谷歌證明它是有用的,全世界是不是在鋪設(shè)光纖、建立無線電傳輸?那個就叫基礎(chǔ)建設(shè),就是黃仁勛講的基礎(chǔ)建設(shè)。AI要不要發(fā)生?要。什么時候完成?不知道。
但是基本上AI的基礎(chǔ)建設(shè)真的太貴了。它貴不是說成本貴,我們打個比方,我們看看存儲公司,前陣子不是有財報嗎?毛利率80%是什么概念?毛利80%,意味著我產(chǎn)出成本一塊錢,售價是9塊錢。做圖形處理器的公司,買下這個存儲產(chǎn)品之后再看,毛利率也是80%。
什么意思?等于說一塊變9塊,9塊變90塊。一個產(chǎn)出只要一塊錢的東西,到用戶手上變成了90塊,這個成本是很嚇人的。你有沒有覺得便宜?這個很難說,因為市場緊缺。但是因為比特幣挖礦的技術(shù)需求,把它壓縮成了1/8,省下了很多錢。一塊變90塊,省下1/8有沒有幫助?有,這就變便宜了。便宜了就有機(jī)會普及。普及之后,每個人使用的數(shù)據(jù)要存在哪里?這才是最頭痛的地方。
主持人:
可是像Turbofan這樣,理論值上真的有辦法運(yùn)作到只用這樣的壓縮比例,就能實現(xiàn)原本這么好的性能嗎?
潘健成:
其實在壓縮方面,研究團(tuán)隊給我的報告顯示,這沒有什么了不起的。因為鍵值緩存(KVcache)在運(yùn)算過程當(dāng)中就是文字,文字的壓縮比可以很高,照片就不好壓縮了。這種壓縮技術(shù)并不離譜,那種實時的壓縮是很簡單的。所以這其實是協(xié)助解決內(nèi)存不足的最好方法。
主持人:
所以你覺得Turbofan出來對你們也是利好,不算是太大的影響。
潘健成:
對我來說是利好嗎?這會讓我買不到更充足的閃存。但是從另外一端來看是利好,因為客戶需求變得更強(qiáng)了。所以你要看從哪個角度定義利好。我希望能買到更多,其實我常講,我們不是種大米的,種稻米的要花錢買土地;我是買米的,買米做加工品,米最好不要錢,因為做加工品還是能賺錢。米越貴,我東西賣出去就越辛苦。所以從我們的角度,我們并不希望米一直漲價,這對我不利。
主持人:
因為剛才潘董也有聊到,上周你們?nèi)TC大會,看了現(xiàn)在整個業(yè)界的狀況。你覺得現(xiàn)在像是開放調(diào)用(Opencall)或是AI智能體(AIAgent)算不算是已經(jīng)開始提前爆發(fā)了?
潘健成:
到今天為止,我們認(rèn)真地問,真正會去操作使用AI的人多嗎?不多?;旧洗蠹叶际窃谟肅hatGPT,你只是提問而已,你很簡單地問,它給出答案。你有沒有辦法具體把一個AI系統(tǒng)安裝到自己家里來?沒有安裝。AI要普及必須要這樣做,所以目前你只是一個簡單的用戶,不能叫做你會用AI。
我們往后看市場,因為有很多落地AI的需求。一月份參加國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(CES)的時候,我們跟英特爾、AMD合作,使用他們中央處理器(CPU)的筆記本電腦。在不做任何硬件改變的情況下,換上了特殊的自適應(yīng)固態(tài)硬盤(AdaptiveSSD),加上我們的中間件(middleware),那一臺電腦就可以跑AI推理。
每一個品牌我們都去展覽了,來看的人都說很好,但是具體的應(yīng)用場景,老實說我也講不出來。我說,你看這個可以做AI,可以怎么樣?可以做推理。你做給我看,可以,怎么運(yùn)行?消費(fèi)者才不管你的速度多快、產(chǎn)出多少Token。你得教我怎么用。在CES說了半天,結(jié)束會議后,我跟團(tuán)隊干部說,不要再去找硬件公司談了,我們開始找軟件公司、獨(dú)立軟件供應(yīng)商(ISV),看能不能創(chuàng)造一些應(yīng)用。不然你做了半天賣不掉,因為沒有應(yīng)用場景。
剛好是在龍年前后,怎么突然拋出一個Opencall(開放調(diào)用)?其實我不知道是什么東西,團(tuán)隊告訴我它就是一個簡單的應(yīng)用程序(App),可以執(zhí)行指令。你叫它去買機(jī)票,它上網(wǎng)幫你找完之后直接幫你執(zhí)行。那我覺得這東西好用。年后,我看到中國大陸瘋狂地在“養(yǎng)大模型”。養(yǎng)了兩個禮拜之后把大模型撤掉。為什么?因為費(fèi)用爆倉了。
這樣子我看到了一個機(jī)會:如果小模型可以養(yǎng)在本地端(端側(cè)),需要高算力時再上云端;不需要高算力時,就用我們自適應(yīng)的這種個人電腦來算,算得動的話是可以省費(fèi)用的。
我的團(tuán)隊就認(rèn)真用了一個星期的時間去做了各種各樣的實驗。當(dāng)然也花了錢,最終發(fā)現(xiàn)我們走混合的方式,就是需要高算力時上ChatGPT,不需要高算力時跑在本地,這種混合云的概念可以省下超過70%的費(fèi)用。既可以達(dá)到我要求的速度,又可以節(jié)省費(fèi)用,那我說這個需求量就會上來。
所以GTC大會后,我們積極地在研究怎么把小模型商業(yè)化。上周在深圳有一個中國閃存峰會,全場所有人都在講AI。雖然有的公司跟AI什么關(guān)系都沒有,也在蹭AI,也在蹭大模型。我說真的,最有資格講小模型的是我們,因為我們有便宜的平臺,有具體的方案。
主持人:
因為之前聽到一套邏輯,就是說現(xiàn)在本地端的成本費(fèi)用,第一個是不好用,第二個是它的部署建設(shè)成本也相當(dāng)高。那這樣本地端和云端,你覺得誰優(yōu)誰劣?
潘健成:
我們先講個實際的案例,先不看以后,先講以前。2025年美國科技公司大部分在進(jìn)行大裁員,同意嗎?為什么這些公司都很賺錢卻要裁員?原因是公司開始要花錢部署AI,產(chǎn)生了當(dāng)期的費(fèi)用。這個費(fèi)用短期內(nèi)賺不回來,公司為了平衡增加的AI部署費(fèi)用,就把人工砍掉,節(jié)省薪水開支。
部署AI本來就要花錢,我們來打個比方。有個老前輩跟我講,什么叫云端AI?什么叫邊緣AI?云端AI就像人住酒店,每天付一筆房費(fèi)。你起床后不用洗被單,不用洗廁所,出了門就結(jié)束了,晚上回來干干凈凈就能睡覺。缺點(diǎn)是每天要付一筆費(fèi)用;第二個缺點(diǎn)是,你在里面沒辦法自己裝修,沒辦法挪床位,做自己喜歡的東西。
那本地端是什么意思?就是買房子。先付一筆首付,很貴,壞處是還要自己洗廁所、洗被單,但是不用每天付房費(fèi)。
這兩個選擇,人會一輩子住酒店嗎?不會。有些人會,他覺得比較便宜。但大部分人都住家里。你會一輩子住家里嗎?也不會,你出去玩的時候會住酒店。所以就有了混合的概念,一年365天,可能10天、20天住酒店,大部分時間住家里。買房子貴,那為什么要買房子?因為你有需要。所以本地端的投資是必然要發(fā)生的,只是早晚的問題。
其次,如果隨便買個房子都要幾億新臺幣,那就算了吧。但房子有首付100萬的、200萬的、1000萬的,你可以根據(jù)情況選擇。如果買房子真的全都是1億,能買得起的人就不多了。去年的方案就是給你選擇,有50萬的首付,也有100萬、200萬的,你要3000萬的我也有,就是給你提供定制化。
主持人:
那看起來,剛才潘董您提到終端設(shè)備在COMPUTEX展上就能看到。您覺得它會為消費(fèi)者以及制造商帶來怎樣的商機(jī)和機(jī)會?
潘健成:
回答這個問題,我還是回到以前蘋果推出第一代iPhone的時候。根據(jù)我了解到的情況,他們當(dāng)時是要解決視頻銷售的問題。因為當(dāng)時不是有一款播放視頻的iPod嗎?但那只能用Wi-Fi。如果加上SIM卡,可以直接通過3G/4G網(wǎng)絡(luò)購買,是不是更方便?既然都已經(jīng)做了iPhone,那就順便做幾個應(yīng)用程序(App)吧。今天人類的任何需求,App都可以解決,同意嗎?20年前,你問他們有想到這一天嗎?他們一開始可能會說有這種可能,但是絕對沒想到今天會有這么多App,現(xiàn)在你出門只要帶一部手機(jī)就全解決了。
第一個,它得有一個平臺。以前這個平臺的算力不怎么樣,從一代到十七代,英偉達(dá)也在跟進(jìn),每一年新的平臺都越來越便宜。做軟件的人看到有需求可以做,這就是商機(jī),所以產(chǎn)生了無數(shù)個App在市場上買賣。
同樣道理,如果我們生產(chǎn)的筆記本電腦都能運(yùn)行AI推理,今天的算力是這樣,兩年后,CPU公司看到有利可圖,會不會增加算力?一定會。算力達(dá)到一定階段之后,做軟件的人就會發(fā)現(xiàn)可以開發(fā)相關(guān)應(yīng)用。這種應(yīng)用不僅會發(fā)生在手機(jī)的App上,也一定會發(fā)生在個人電腦的AIApp上。這只是時間問題,前提是成本要降下來,成本降不下來就不可能發(fā)生。
主持人:
那從這樣的趨勢來看,是不是跟當(dāng)年我們從個人電腦過渡到手機(jī)一樣,先從筆記本電腦開始普及,之后這個技術(shù)在手機(jī)上也會實現(xiàn)?
潘健成:
憑良心說,在手機(jī)上放本地端AI,我直接說這是多此一舉。第一,手機(jī)本來就時刻連著網(wǎng)絡(luò),本來就有云端后臺;第二,手機(jī)電池容量有限。手機(jī)電池是為了維持續(xù)航力的,而不是搞個AI,五分鐘就把電耗光了。
但是手機(jī)上面會不會有一些本地的App?一定會有。它可能一部分運(yùn)算在本地做,另一部分回到云端后臺去做,必定會有一些應(yīng)用能讓AI落地。但是,我不認(rèn)為使用手機(jī)的人會覺得數(shù)據(jù)上云端是機(jī)密泄露,因為你手機(jī)本來就是時刻連著云端的。但是PC不一樣,我工作的數(shù)據(jù)都在PC里,我不想上云端就可以不上。這是兩種完全不同的思維。
主持人:
您剛才提到電池電量有限這件事,我想提到另外一點(diǎn),就是黃仁勛在GDIC上講的“五層蛋糕理論”。這個理論的最底層是能源(Energy),然后是芯片(Chips),到最后是模型(Model)。您怎么看待他這個理論?
潘健成:
他的理論一定是正確的。如果不正確,就不會有今天,這個邏輯并不難。今天人類面臨的是AI,面臨的挑戰(zhàn)就是電力不夠,所以電力問題需要解決。
面臨的另一個問題是算力不夠。算力如果不夠,讓臺積電多生產(chǎn)一些GPU就可以了。存儲不夠怎么辦?GPU買來組裝好之后就可以一直算,大概率也不會壞。存儲就是存儲空間(Storage),數(shù)據(jù)放進(jìn)去,除非你刪掉不要了,但你的數(shù)據(jù)大概率是不會刪掉的。就像你用Facebook,肯定沒有為存儲數(shù)據(jù)付過錢。
20年前的數(shù)據(jù)還在嗎?在。因為數(shù)據(jù)就是一座礦,所以數(shù)據(jù)不會消失。你放了100太字節(jié)(Terabyte)進(jìn)去,它就在那里。你要再擴(kuò)充容量,才會放進(jìn)第二個100太字節(jié)。
所以數(shù)據(jù)的最大問題是,你需要源源不斷地為它提供容量。我這樣比喻,很多人說存儲是周期性產(chǎn)業(yè),這是對的,但在今天就不對了。什么叫周期性產(chǎn)業(yè)?我不講理論,就拿閃存(Flash)來說。閃存什么情況下使用量會減少?不是經(jīng)濟(jì)不好,而是需求太強(qiáng)之后,需求就變差了。
假設(shè)一個8G容量的閃存成本是100美元,因為需求太好,價格漲到了200美元。手機(jī)公司為了控制成本,就把容量砍到64G(減半),讓成本回到100美元。結(jié)果需求少了一半,市場馬上崩盤。那閃存什么時候需求會變好?在需求極度糟糕的時候,馬上就會變好。當(dāng)成本從50美元掉到剩10美元時,我的容量就能增加5倍。
這是閃存過去的規(guī)律。可是今天的AI情況是,云服務(wù)公司花了萬億美元建立的AI應(yīng)用所產(chǎn)生的模型,其收入來自于消費(fèi)者付費(fèi)產(chǎn)生的推理。推理輸入的是電力,輸出的是數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)需要存儲,如果沒有空間存儲,就沒有收入。所以它的收入與存儲空間成正比,有多少收入就需要多少存儲。因此,這是無限的,是永無止境的。那還會呈現(xiàn)周期性循環(huán)嗎?循環(huán)不了了,因為需求是永無止境的。
主持人:
所以未來等于是“得Token者得天下”,可以這樣講嗎?
潘健成:
我必須要說,未來只要你有充足的存儲空間,就能獲得無止境的營收。不然您說營收怎么來?而且還有一個很現(xiàn)實的問題,今天的存儲不足,是美國的云服務(wù)公司追逐AI造成的。
全世界能夠建立云端AI、開發(fā)AI技術(shù)的地方只有兩個:美國和中國。其他企業(yè)開始積極追趕了嗎?我看到的只有一家或一家半,其他的都還在觀望。為什么?因為去年AI公司根本沒賺錢,云服務(wù)公司都在大打Token的價格戰(zhàn),因為沒有實際應(yīng)用?,F(xiàn)在美國證明了應(yīng)用的可行性,中國一定會跟進(jìn)。之后美國一家公司就能讓你分一杯羹,中國大陸的市場也會再釋放出來。
會不會缺第三朵云?AI應(yīng)用落地了沒有?還沒有。會不會落地?一旦落地,全球這么多人口,每個人都需要一點(diǎn)存儲空間,你說缺不缺存儲?我再打個比方,很多年以前的VR(虛擬現(xiàn)實)大家還記得嗎?當(dāng)時說得非常棒。我就不相信,現(xiàn)在VR還在嗎?
主持人:
還在啊。
潘健成
還在,但是很少。對產(chǎn)業(yè)造成影響了嗎?沒有。當(dāng)初我就認(rèn)為我不會用它,因為它不是剛需。但AI是不是剛需?是。如果是的話,你告訴我存儲在什么情況下會供過于求?我找不到供過于求的理由了。
主持人:
在這個環(huán)境下,普通民眾應(yīng)該如何去擁抱AI?在未來的應(yīng)用上,我們還可以怎樣去精進(jìn)自己扮演的角色?
潘健成:
首先要定義什么叫擁抱AI。使用AI的話,你每個月付給ChatGPT幾百塊錢就可以用,但這真的對你有幫助嗎?可能只有一點(diǎn)點(diǎn)幫助。對于企業(yè)來說,如果你為了用AI增加效率卻不想投資,那就別想了。這就好比你說:“我不買房子,我住酒店。”那只能祝福你,你的商業(yè)機(jī)密就會外泄,費(fèi)用也會隨之增加。所以,這需要魄力。
要不要自己建立AI?有人說要,有人說不要。選擇“要”的人,兩年后會證明是對的;選擇“不要”的人,到時候只能被迫跟進(jìn)。我沒有看到誰建立了AI之后不用的,這是不可能的。
我們現(xiàn)在這樣講,幾十年前到處都是雜貨店。今天只有鄉(xiāng)下還有雜貨店。老板如果有商業(yè)嗅覺的話,就會想辦法先進(jìn)行數(shù)字化,這樣才有辦法做集中管理。所以有人數(shù)字化之后,引進(jìn)了7-Eleven等便利店模式,傳統(tǒng)的雜貨店就被淘汰了。
作為企業(yè)主,時代要發(fā)生的事情你是擋不住的。你可以選擇不讓它發(fā)生,可以在有生之年把自己的生意顧好,但到了你下一代,這個產(chǎn)業(yè)就做不下去了。所以擁抱AI你必須要投資,而且不僅是投資金錢。
還要投資人力資源?,F(xiàn)在全世界最欠缺的就是AI的“藍(lán)領(lǐng)”。你可以上GitHub下載各種各樣免費(fèi)的模型,但是怎么用?怎么建?數(shù)據(jù)你怎么處理?
到目前為止,學(xué)校沒法培養(yǎng)出大量可以操作AI的人才,是因為GPU太貴了。學(xué)校有一些H100、H200,都被少數(shù)教授和實驗室拿去做開發(fā)研究了,普通學(xué)生根本用不了。學(xué)生畢業(yè)來到工作崗位之后,老板也沒有多余的GPU,所以學(xué)生依然不會用。
因此,學(xué)校必須要快速引進(jìn)低價的GPU來訓(xùn)練學(xué)生,讓學(xué)生可以開始實際操作。學(xué)生在學(xué)校掌握了一定技能,進(jìn)入企業(yè)后,只要企業(yè)有設(shè)備,馬上就能上手工作。這就叫擁抱AI。但是我發(fā)現(xiàn),全世界的政治領(lǐng)袖、商業(yè)領(lǐng)袖、名嘴都在講AI,講得頭頭是道,講得都對。但具體怎么做?三個字:“不知道”。這才是根本的問題。

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