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近年來,依賴高利率、高風險零售資產(chǎn)投放的模式逐漸退場,越來越多的銀行將零售轉(zhuǎn)型的重點放在了擴大零售AUM、提升財富中收等方向。
本文首發(fā)于21金融圈未經(jīng)授權(quán) 不得轉(zhuǎn)載
作者 | 黃子瀟
編輯 | 孫超逸 肖嘉
排版 | 李玉嬌
隨著2025年報的密集披露,銀行業(yè)財富管理業(yè)務的成績單得以揭曉。
截至目前,A股上市的國有大行和股份制銀行均完成了2025年年報的披露。
21世紀經(jīng)濟報道記者注意到,在去年資本市場回暖的帶動下,銀行業(yè)財富業(yè)務實現(xiàn)較好的增長。一方面,從零售AUM(個人客戶金融資產(chǎn)管理規(guī)模)來看,6家國有銀行和9家股份行均實現(xiàn)正增長;另一方面,15家全國性銀行中有12家在去年實現(xiàn)了財富代銷業(yè)務的正增長。15家銀行代理業(yè)務合計收入超1600億元,平均增幅達21%。
近年來,依賴高利率、高風險零售資產(chǎn)投放的模式逐漸退場,越來越多的銀行將零售轉(zhuǎn)型的重點放在了擴大零售AUM、提升財富中收等方向。
此外,地區(qū)性銀行的年報多集中于四月下旬發(fā)布。
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零售AUM顯著增長
近年來,零售AUM被越來越多銀行視為財富管理的基本盤,正逐漸取代零售存款,成為衡量銀行零售綜合能力的重要指標。
2025年年報顯示,絕大多數(shù)國有銀行、股份制銀行的零售AUM去年實現(xiàn)正增長,目前已分化出三個梯隊。
第一梯隊包括工行、農(nóng)行、建行,零售AUM均達到20萬億元以上,分別為25.37萬億、24.68萬億、23.01萬億,且去年增幅均達到了10%以上。
第二梯隊包括郵儲、中行、招行3家,零售AUM均達到17萬億。其中招行是唯一一家股份制銀行,去年零售AUM增速達到14.44%。
第三梯隊則涵蓋交行、中信、浦發(fā)、平安、興業(yè)、光大等銀行,零售AUM在3至6萬億元區(qū)間。其中浦發(fā)銀行去年零售AUM增速超過20%。
需要注意的是,興業(yè)銀行對零售AUM口徑進行了調(diào)整,兩年發(fā)布了不同的口徑。
截至2025年,興業(yè)銀行零售AUM(銀行口徑,不含三方存管市值)達 3.70萬億元;而在2024年年報中,該行零售AUM(含三方存管市值)為5.11萬億元。由于口徑有異,無法直接推算變動幅度。
不過,興業(yè)還披露了第三個口徑,零售財富AUM(銀行口徑,不含三方股票市值)達1.90萬億元,同比增長9.88%。
同時,浙商銀行在2025年中報及年報開始披露零售AUM,截至2025年末的數(shù)據(jù)為7703.69億元,較年初增長22.91%,據(jù)此可倒推出上年數(shù)據(jù)。
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整體來看,多家銀行將零售AUM作為重要的經(jīng)營指標。
農(nóng)行副行長林立在業(yè)績會上表示,要將該行零售AUM超2萬億年增量的客戶和渠道優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為大財富管理發(fā)展的動力。
招商銀行副行長彭家文在業(yè)績會上回應“存款搬家”時也表示,存款可能流失,但資金和客戶不會流失。如果存款流向理財產(chǎn)品和公募基金,銀行希望通過自身服務將資金留在招行體系內(nèi),這正是招行一直強調(diào)的零售AUM理念。
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15家銀行代理業(yè)務收入增逾20%
區(qū)別于零售信貸業(yè)務,銀行的中間業(yè)務收入包含銀行卡手續(xù)費、結(jié)算清算手續(xù)費、代銷業(yè)務手續(xù)費等。這是一門輕資產(chǎn)、低風險,不依靠存貸利差來掙錢的生意。
其中,銀行財富管理業(yè)務收入主要體現(xiàn)在財報中的“代銷業(yè)務手續(xù)費”項下,通常指銀行通過代銷理財、基金、保險等產(chǎn)品獲取的手續(xù)費和傭金收入。
得益于去年資本市場的回暖,銀行業(yè)財富管理業(yè)務整體明顯回升。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者統(tǒng)計,六大國有銀行和九家上市股份行共計15家銀行中,有12家在2025年實現(xiàn)了財富業(yè)務的正增長。15家銀行的代理業(yè)務收入合計超過1600億元,平均增幅達21%。
農(nóng)業(yè)銀行代理業(yè)務增長87.8%,達到304.64億元,奪得同業(yè)第一。該行在年報中表示,受益于深入推進財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型,理財和代銷基金收入增加。
招商銀行排名第二,去年財富管理手續(xù)費及傭金收入267.11億元,同比增長 21.39%。其中,代銷理財收入、代理基金收入分別同比增長18.98%、40.36%,主要受代銷規(guī)模增長拉動;不過,代理保險收入58.23億元,同比下降9.37%,主要受業(yè)務結(jié)構(gòu)變化等影響。此外,招行將財富管理加上資產(chǎn)管理、托管業(yè)務,另外披露了大財富管理收入,該口徑為440.13億元,同比增長16.91%。
中國銀行位居第三,代理業(yè)務手續(xù)費收入261.72億元,同比增長26.67%,該行將其歸因于去年加大財富管理、資產(chǎn)托管業(yè)務拓展力度,代理業(yè)務、托管和其他受托等業(yè)務收入增長較好。
此外,工商銀行、建設銀行、郵儲銀行、中信銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行去年的代理業(yè)務收入依次進入行業(yè)前十。
不過,也有3家銀行的代理業(yè)務收入出現(xiàn)負增長。郵儲銀行代理業(yè)務收入84.4億元,同比下降8.55%;民生銀行代理業(yè)務收入34.28億元,同比下降6.16%;光大銀行代理業(yè)務收入15.49億元,同比下降18.39%。
民生銀行副行長張俊潼在3月31日的業(yè)績會上表示,分品類看,一些受費率下降影響較大的品類,比如保險,在去年企穩(wěn)且快速回升,實現(xiàn)收入增長,還有貴金屬收入增長也尤為明顯。2025 年,全行零售業(yè)務營業(yè)收入增幅3.14%,其中財富中收增幅超過 30%。不過他未明確說明“財富中收”的具體口徑。
光大銀行代理業(yè)務規(guī)模同比增長16.46%的同時,代理業(yè)務收入?yún)s同比下降18.39%。該行未解釋下降的原因。
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若披露“代理業(yè)務手續(xù)費收入”則直接選取,否則選取相近口徑;工行選取“個人理財及私人銀行手續(xù)費及傭金凈收入口徑”;招行選取“財富管理手續(xù)費及傭金收入”口徑
盡管以代理業(yè)務為代表的財富業(yè)務表現(xiàn)亮眼,但去年銀行業(yè)零售業(yè)務依然整體承壓。
據(jù)記者統(tǒng)計,在六大國有銀行和招行、中信、平安、民生、光大、浙商共計12家銀行中,僅有3家銀行的零售營收實現(xiàn)同比正增,其余均為同比下降;從零售利潤來看,則有5家實現(xiàn)同比微增。
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財富管理的下一步
銀行正在從架構(gòu)改革、存款承接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等層面發(fā)力財富管理。
2025年,郵儲銀行、交通銀行相繼在總行層面整合新設財富管理部;2026年初,浦發(fā)銀行將總行將原財富管理與私人銀行部拆分,單設財富管理部。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計,目前已有2家國有銀行和7家全國性股份制銀行設立了財富管理相關部門,個別銀行采用了不同名稱,例如招行的財富平臺部。
興業(yè)銀行表示,堅定不移鍛造同業(yè)長板、 鞏固企金底板、補強零售短板,
農(nóng)行副行長林立表示,財富管理業(yè)務具備輕資本、穩(wěn)收益、可持續(xù)的核心特征,是銀行從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值深耕的重要路徑。該行持續(xù)深化全行零售“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,即以客戶建設為主體,大財富管理和數(shù)智化轉(zhuǎn)型為兩翼,前瞻布局財富管理“四輪驅(qū)動”體系。
郵儲銀行行長蘆葦在業(yè)績會上表示,要將傳統(tǒng)存款優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為財富管理優(yōu)勢。隨著資本市場日趨活躍,居民資產(chǎn)配置從存款向理財、基金、保險等渠道轉(zhuǎn)移。2026年該行將因勢而動,在財富客戶、私行客戶及非存AUM等方面制定積極的凈增目標,力爭實現(xiàn)存款向財富的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
股份行亦在積極行動。值得注意的是,在基金代銷“三巨頭“螞蟻、招行、天天基金中,螞蟻在代銷領域的領先優(yōu)勢正在持續(xù)擴大,銀行渠道整體面臨互金渠道的激烈競爭。
同時,招行行長王良也表示,財富管理業(yè)務也受到代銷基金、保險的降費影響,使得原本是收入構(gòu)成的重要板塊成為增長的缺口。
在錯失布局指數(shù)基金的機會后,招商銀行去年選擇發(fā)力FOF基金,依托該行的TREE長盈計劃進行FOF基金的代銷。截至2025年年末,在該行TREE體系下進行資產(chǎn)配置的客戶達 1175.68萬戶,較上年末增長13.31%。
此外,招行還將“存款搬家”視為市場洗牌的時機。該行去年提出了“做強子公司”,可依托旗下基金、理財、保險子公司,讓資金從存款流向產(chǎn)品。
平安銀行也表示,零售深入推進“中收益信貸銀行、強銀保財富銀行、低成本數(shù)字銀行”建設,資產(chǎn)端優(yōu)化產(chǎn)品體系,推動中收益產(chǎn)品上量,負債端豐富優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,繼續(xù)提升活存占比,壓降付息成本,關注消費擴容潛力,對接財富配置需求,積極融入平安集團“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”戰(zhàn)略。
與此同時,一些過去以對公見長的銀行亦在布局財富管理業(yè)務。
興業(yè)銀行副行長張旻在業(yè)績會上表示,該行去年將13家零售重點分行拓展到境內(nèi)44家分行。談及財富管理,他表示,興業(yè)銀行主要從產(chǎn)品體系和客戶服務兩個方面入手,來推動財富管理業(yè)務的健康發(fā)展。一方面,在低利率、高波動的市場環(huán)境下,完善現(xiàn)金及固收產(chǎn)品體系,升級“存款+”產(chǎn)品矩陣,實現(xiàn)短中長期產(chǎn)品全覆蓋。同時,優(yōu)化“零錢+”功能。另一方面,把握存款活化機遇,構(gòu)建金字塔式含權(quán)產(chǎn)品體系,通過微量含權(quán)產(chǎn)品提升收益彈性。
浦發(fā)銀行表示,深入建設以存款、理財、基金、保險“四大支柱”為核心的財富管理產(chǎn)品體系,去年推出“財資α”資產(chǎn)配置服務體系、財富管理AI智能體“浦小財”。2026年將全面深化數(shù)字化戰(zhàn)略,打造一流財富管理銀行。
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