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建筑不只關于形式,還關于氛圍;不只關于視覺,還關于體驗。讓空間本身說話,——這是潘磊堅持的設計理念,也是他所說的“創作的理性思考,建造的物性再現”的起點。 作為啟迪設計集團股份有限公司科技產業設計研究院院長、主持建筑師,潘磊經手了知行科技全球總部、驪住科技滸墅關總部、陽澄國際電競館等多個標桿項目。十余年的實踐中,他始終在理性與感性之間尋找平衡,讓建筑與使用者產生情感共鳴。這正是他設計觀的底色。
光影為筆,空間作序
于理性與感性之間,構筑人與空間的紐帶
談到建筑設計的情感表達,潘磊回憶起大學老師的一句玩笑:“建筑師往往是‘狡猾’的,一方面喜歡跟工程師談藝術,又喜歡跟藝術家談技術。”這句話從側面反映出建筑學實際上是多學科融合的專業——既需要理性的邏輯思維,結構、材料、構造都需要技術手段來實現;又需要有感性的認知,因為建筑不光是空間的載體,更是使用者感受的出發點。
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費家村實驗小學
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微軟蘇州總部
當下中國的建筑設計行業對這種“理性與感性”的平衡正變得越來越重要。過去幾十年,快速城鎮化催生了大量追求效率與規模的建設,建筑往往被視為“功能容器”,忽略了人的情感需求。而隨著城市建設從“增量擴張”轉向“存量更新”,使用者對空間品質的要求日益提升,建筑能否與人產生情感共鳴,正在成為衡量設計價值的重要標尺。
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陽澄國際電競館
設計師之于空間,猶如導演之于銀幕,用空間、材料、光線、路徑書寫建筑場景的劇本。建筑使用者作為“觀眾”,或許不會意識到每一處細節的存在,但情緒和感知會隨著空間的起承轉合、材料的質感變化、光線的明暗波動而起伏。“當建筑從一個物質載體變成一個感受的場所,便與使用者建立了情感紐帶。”潘磊說道。
這種紐帶如何實現?潘磊給出了兩個答案。
一是材料的情感表征。在世界500強驪住科技蘇州生產基地的設計中,他將企業老廠停產的陶瓷材料重新利用在新樓上。橘色的陶管不僅呼應了企業LOGO的主題色,更喚起了員工對企業發展歷程的記憶。“把企業生產過的產品作為外立面表達,是對企業文化認同感的增強。”這種對材料“記憶”的保留,讓工業建筑不再冰冷,而是擁有了時間的厚度和情感的重量。
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驪住科技(蘇州)滸墅關總部
二是空間的敘事路徑。在蘇州大陽山腳下的地質四隊科研基地的改造設計中,潘磊像編排劇本一樣控制空間節奏:從開放的入口廣場,到隨地形抬升的院落,再到建筑單體內部。“這樣的空間是有情緒、有節奏、有韻律的。”這種設計手法,暗合了中國傳統園林“步移景異”的空間智慧,讓使用者在行走中體驗空間的變化,在變化中感受情緒的起伏。
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地質四隊陽山科研基地
從被動適應到主動深耕
讓產業空間兼具文化與生長力
潘磊的創作實踐已逾十年。從常見的學校、醫院、辦公、商業,到小眾的live house、數據中心、消防站,大到幾十萬平米的產業園,小到幾平米的構筑物——他經歷了從被動應對繁雜項目類型,到主動聚焦科技產業空間的轉型。
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蘇科外附屬幼兒園(玉屏路校區)
這種轉型,折射出近年來建筑設計行業的一個重要趨勢。隨著房地產市場的調整和傳統公建項目的減少,越來越多的設計機構開始尋找細分賽道,向產業、城市更新、文教等專業領域深耕。潘磊和他的團隊正是這一趨勢的先行者。
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暨陽湖科學城首開區
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蘇淮智匯灣
“我們團隊從2020年前后就轉型聚焦于科技產業這一類新質產業空間,通過產業調研、產業策劃、產品研究、空間設計、招商陪伴、運營結合的全過程參與,逐漸把這個門類做專做精。”這也促成了啟迪設計科技產業設計研究院的成立。在潘磊看來,這種“全過程參與”的模式,正在成為設計行業獲得話語權的關鍵——設計師不再只是圖紙的提供者,而是產業空間的深度參與者。
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明月眼健康產業園
在科技產業項目的實踐中,潘磊遇到了兩類核心挑戰。一是如何讓產業建筑兼具文化屬性。“大家普遍認為產業項目似乎跟文化屬性有一定距離,但我們創作過程會注重項目在地文化的關聯表達。”比如將傳統園林敘事路徑的精髓轉化為產業園區的現代空間體驗,讓每一座建筑都與其所處的語境產生對話。
二是如何應對企業發展的不確定性。“產業建筑的使用者——這些企業,會存在一個發展的不確定性。”他以知行科技全球總部為例,“我們開始設計時,這家企業人員規模約100人,隨著設計過程迅速發展到500人以上。”面對這樣的需求,潘磊沒有選擇簡單地擴大規模,而是將策劃思路融入進來,與企業充分調研溝通,最終形成上下分區的概念——下部是實驗室研發空間,上部是決策行政空間,中間部分預留生長空間,形成向下和向上逐漸生長的過程。這種“生長型”的設計策略,既回應了當下的使用需求,又為未來的發展留出了彈性空間。
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知行科技全球總部
從圖紙交付者,到城市問題解決者
設計的意義,從畫下第一筆開始,到落地生根才算完成
從一名設計師成長為科技產業設計研究院院長、主持建筑師,潘磊將個人成長歸功于公司平臺與團隊的工作方法。“我們團隊既富有創作活力,又擁有充足的技術積累,始終關注設計的精細化及建造的完成度。材料的表征性、構造的可行性、建造的合理性形成順應的邏輯關系,并在圖紙及建造的不斷轉化中得以實現。”
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他特別提到團隊堅持的設計理念——“建造是空間的物性再現過程”。這句話看似抽象,實則指向一種對落地品質的執念:設計不是停留在紙面的構想,而是要在建造中忠實還原,甚至超越。在當前設計行業普遍面臨工期緊、成本壓的背景下,這種對“完成度”的堅持,顯得尤為珍貴。
談及角色轉變,潘磊的思考更為深遠。“目前設計行業需要復合型、綜合型人才。建筑設計的邊界會隨著原有工作范疇往前端、后端不斷拓展。”他解釋道,每個項目從無到有,必然經歷前端的成本測算、項目立項、流程梳理、業主溝通;后端則涉及現場建造、運營反饋、品質落地。“只有從前到后拓展認知邊界,才有可能建立更加完善的知識儲備體系。”
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他判斷,今后的建筑設計將逐漸轉變為城市問題的解決者。“這需要我們除了設計本身,還要關注建造、采購、后期運營等全過程。隨著AI等新興技術的加速應用,建筑師還需要學習新的技術和工具。”這種判斷,與當前行業對“全過程咨詢”、“建筑師負責制”的探索不謀而合。在潘磊看來,未來的建筑師是需要具備全鏈條視野、多學科知識的綜合型人才。
作為科技產業設計研究院的負責人,潘磊的角色發生了變化,但對建筑本質的理解始終如一。他要求自己和團隊關注設計的前端與后端,從項目立項、成本測算,到現場建造、運營反饋,將每一個環節都納入設計的全流程考量。
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回看潘磊的職業生涯,那條從理性與感性交織中走出的線索始終清晰。無論是驪住科技外立面上承載記憶的陶管,還是知行科技總部里預留生長空間的分區策略,亦或是陽澄國際電競館中隨形體扭轉的白色曲面——每一個作品都在印證他的設計觀:創作需要理性的思考,而建造,則是空間物性的再現。
在快速變化的時代,建筑行業正經歷著從“速度”到“質量”、從“功能”到“體驗”、從“單一專業”到“跨界融合”的深刻轉型。潘磊的實踐表明,能夠在這種轉型中立足的,恰恰是那些既保持專業深度、又具備跨界視野的設計者。他們用理性的思考回應復雜的功能需求,用感性的表達觸及使用者的內心,讓建筑從“容器”變為“場所”,從“產品”變為“作品”。而這,或許正是當下中國建筑設計最需要的聲音。
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潘磊
啟迪設計集團股份有限公司科技產業設計研究院院長、主持建筑師。
高級建筑師,國家一級注冊建筑師
2019年“姑蘇重點產業緊缺人才計劃”入選
2020年“紫金人才獎”設計優秀青年
2025年蘇州市青年新銳設計師
獲獎作品:
知行科技全球總部
第十九屆江蘇省土木建筑學會建筑創作優秀作品評選二等獎
2025年度江蘇省土木建筑學會科學技術獎(建筑創作)三等獎
驪住科技(蘇州)滸墅關總部
2023年度蘇州市城鄉建設系統優秀勘察設計一等獎
2025年度江蘇省城鄉建設系統優秀勘察設計二等獎
陽澄國際電競館
2020年度蘇州市城鄉建設系統優秀勘察設計二等獎
2020年度江蘇省城鄉建設系統優秀勘察設計二等獎
蘇科外附屬幼兒園(玉屏路校區)
2023年度蘇州市城鄉建設系統優秀勘察設計一等獎
2024-2025年度亞洲教育環境設計獎AEEDA學前教育設計銀獎
費家村實驗小學
第十三屆江蘇省土木建筑學會建筑創作獎二等獎
長三角數字金融數據中心機房
2022年度江蘇省城鄉建設系統優秀勘察設計二等獎
責任編輯:韓璐(EN053)
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