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中國馬拉松的提速正在被李寧重新定義。
文|馬蓮紅
短短二十天,兩項國家紀錄被打破。
3月22日,無錫馬拉松,毛金虎首馬2小時07分36秒,刷新中國首馬紀錄;4月12日,北京半程馬拉松,王文杰1小時01分15秒沖線,中國半馬紀錄被大幅提前31秒。
把時間軸稍微拉長,這樣的“李寧時刻”在過去一年里密集上演:2025年5月,王文杰以27分48秒68打破塵封17年的萬米國家紀錄,成為中國首位跑進28分大關的萬米選手;2025年12月,亞洲名將大迫杰穿李寧飛電6E在瓦倫西亞跑出2小時04分55秒,刷新黃種人馬拉松紀錄。
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一年之內,四項里程碑。從萬米到全馬再到半馬,從中國紀錄到黃種人紀錄,李寧「龍雀計劃」的戰略布局正在迎來集中兌現,中國馬拉松進入李寧的“爆速時刻”。
"龍雀"振翅,從技術追趕到江湖統治
從大迫杰、毛金虎到王文杰,他們腳下的戰靴均是同款系列跑鞋:李寧飛電家族,短短數月,從瓦倫西亞到無錫再到北京,三項重量級紀錄都與它有關。
李寧飛電系列是專業的競速比賽跑鞋,從1代到5代,飛電家族經歷五代,從第一雙厚底碳板的中國跑鞋,到第一次登上世界六大滿貫賽事領獎臺的中國跑鞋,代代皆是突破。在飛電6發布時,飛電家族累計斬獲266個冠軍、496次登臺,成為中國競速跑鞋的標桿。
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北京半馬,飛電助力冠軍數量增加至285個、站上領獎臺538次
飛電6再度提速,發售不到半年,李寧飛電6 ELITE便成為紀錄收割機,從跑者口碑和賽場表現都展示出絕對的江湖統治地位,被跑友稱為"李寧歷史上最成功的一雙馬拉松跑鞋",龍雀競速背心更是引發了跑者的遠程求購。
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李寧跑步是如何做到如此成功的?
一部分答案藏在財報里。李寧十年研發投入累計超40億元,飛電系列、赤兔系列的成功不是單一產品的成功,而是技術體系的成熟。
飛電6系列搭載革命性"超?膠囊"中底技術,能量回彈率高達95%,響應時間僅3毫秒,10萬次沖擊后形變率僅千分之六。頂級選手一場全馬觸地約3萬次,這個性能意味著中底全程幾乎無衰減。
戰袍的表現也至關重要。全新的龍雀碳紗競速背心采用行業首創Resistex Carbon碳紗,釋放高濃度負氧離子,保持狀態高能;魚鱗狀高性能科技面料貫通對流通道,透氣散熱快人一步。這項黑科技能促進運動員自主神經調節,降低運動心率,助力高能表現。
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毛金虎2026無錫馬拉松裝備
亞洲馬拉松傳奇大迫杰在簽約李寧后,對中國跑鞋有了新印象。"這雙鞋,越是穿得久,越能明白它的用法。"他分享道。大迫杰過去以輕盈的"前掌著地"跑法聞名,然而第一次穿上李寧飛電跑馬時,他敏銳察覺到異樣,如果繼續過度依賴腳尖,反而無法發揮這雙鞋的全部潛力。
"就像輪子滾動一樣,"他形容那種感覺,"當我有意識地讓腳掌平平地拍向地面時,能感覺到身體像球一樣向前滾動。這時候,鞋底厚實的緩震和碳板的強勁反彈力,才能被完美地激活。"
事實證明,他的選擇是成功的。在瓦倫西亞馬拉松,他在比賽最后的400米沖刺中,跑出了65秒左右的驚人配速。最終,大迫杰以2:04:55第三次刷新日本國家紀錄,同時也創造了黃種人馬拉松紀錄。一個亞洲知名選手穿著中國跑鞋打破國家紀錄,這在馬拉松歷史上前所未有。賽后,當地跑者開始在亞馬遜等平臺搶購飛電系列,出現了"模仿大迫杰穿搭"的現象。
二是李寧「龍雀計劃」對精英運動員的大力扶持。2025年上海馬拉松前夕,李寧啟動奧運跑步戰略——「龍雀計劃」,目標瞄準中國馬拉松紀錄、亞洲馬拉松紀錄、世界馬拉松紀錄,通過簽約組建“龍雀TEAM”,通過頂級跑步科技、競訓產品、頂級運動科學保障、(呈貢訓練、埃塞訓練)、頂級賽事支持六個維度的布局,每年投入資金5000萬+,為精英運動員提供從競訓裝備到訓練康復的全鏈條支持,真正實現“孵化冠軍”而非“贊助冠軍”。
從中國長跑紀錄的角度來說,近年來中國運動員不斷提速,破紀錄越來越快,這不只是“運動員變強了”,背后還有裝備、訓練、賽事、選拔機制的系統性升級。中國品牌在其中扮演的角色,不只是贊助商,還有基礎設施的搭建者,提供頂尖裝備只是一部分,更關鍵的是通過簽約體系和賽事資源、訓練資源,為年輕運動員創造了一條新通道。
王文杰在與李寧合作前,還沒在長距離賽事中證明過自己。他的成功印證了李寧「龍雀計劃」的布局不再只盯著成名老將,也同樣將資源傾斜向上升期的“璞玉”,讓品牌資源深入新秀成長的最關鍵期,最終成功助力“璞玉”完成從天賦到冠軍的驚艷兌現。
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在賽道上, 李寧「龍雀計劃」 的影響力以另一種方式呈現:根據極度配速的數據顯示,2025年上海馬拉松“破三”跑者中,李寧跑鞋穿著率高達20.96%,位居榜首;2026年無錫馬拉松中,李寧在拿下男女子冠軍6個席位中5個的同時,在前百跑鞋中以45席的占比高居第一,領先第二名近4倍的倍差;而在破三跑鞋占比上,李寧以47.49%的占比高居第一,在全場跑鞋占比中也以23.89%的占比高居第二。
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2026無錫馬拉松,李寧百強、破三占有率第一
這不是一個人的突圍,而是一個軍團的列陣。從金字塔尖到塔腰, 李寧「龍雀計劃」 正在批量制造競爭 力 。
奧運周期三年布局,錨定中國第一跑步品類
李寧跑步的成功還有一些因素不可忽視。
2025年初,新的奧運周期啟動,李寧重新成為中國奧委會官方合作伙伴。米蘭冬奧會等國際賽場的持續曝光,強化了品牌整體勢能。落到具體品類,跑步一路領跑,流水占比從五年前的16%拉升至31%,全年賣出超2600萬雙專業跑鞋。在跑步這片過去五年競爭最激烈的紅海里,李寧一路追趕,持續提高份額,迎來了多年積累后的集中爆發。
同時還有一些行業背景,中國田協近期發布的《2025中國馬拉松賽事藍皮書》勾勒出當前路跑的競技圖景:全年594場賽事,總規模639.87萬人次;全馬平均完賽成績4小時06分04秒,較上年提升近1分鐘;破三人數達2.5萬至2.8萬人,同比增長超50%。全馬成績在3小時30分以內的“大眾精英”跑者突破10萬人。中國馬拉松正在從“參與時代”邁入“競速時代”,跑者不再滿足于完賽,而是追求更快。
如今,當大迫杰、王文杰和毛金虎穿著李寧飛電6 ELITE打破紀錄,當飛電系列站上世界六大滿貫領獎臺,當越來越多的跑者選擇李寧,李寧正迎來真正的“爆速時刻”。
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在2025年度業績發布會上,李寧集團聯席CEO錢煒給出明確目標:“公司幾年前就開始有意識地加大跑步品類的進攻態勢,這不是等來的生意規模,而是有意識地從上到下推動生意的建設。”下一階段的核心思路,是把相對優勢做成絕對優勢,讓李寧跑步成為消費者心目中運動品牌里的第一跑步品類。
一系列戰略藍圖同時推進。李寧跑步在奧運周期的打法主要圍繞跑步新生態、全場景陪伴全民開跑——
競速專業化的李寧「龍雀計劃」,聚焦頂尖運動員的極限突破;
大眾專業化的“全民開跑計劃”,通過無錫馬拉松、北京半馬等賽事贊助和LNRC跑步社群,每年投入上億資金,推動并助力全民開跑;
以及“李寧陪伴式成長”青少年計劃。我們總羨慕日本的大學生長跑,箱根驛傳辦了上百年,每年收視率碾壓職業賽事,青山學院、東洋大學的選手畢業后直接進實業團,整體人才培養沒有斷層,大迫杰就是從早稻田大學一路跑出來的。
中國沒有箱根驛傳,但變化正在發生。李寧跑步將每年投入資金千萬+,專業資源+李寧校園IP賽事雙重驅動。搭建強基計劃、精英之路成長體系,讓有天賦的年輕人有機會接觸頂級裝備和專業訓練。
本周末,2025-2026李寧全國中學生(U15/U18)校園跑接力賽湖南賽區即將開跑。這項賽事定位為“中國最大規模、最專業、最具校園文化的校園接力賽事”,覆蓋U15、U18兩個年齡組,正是李寧在青少年跑步領域的全新布局。
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過去幾年,李寧跑步從科技研發、生態深耕到資源孵化做了長達數年的布局,如今隨著為期三年的"中國龍雀,全民開跑"戰略推進,李寧跑步的布局延伸到跑步生態的每一個環節,將幫助李寧迅速攻占跑步市場頭把交椅。
總結
"一旦起飛,永不落下",正如李寧「龍雀計劃」的口號所言,李寧的爆速時刻才剛剛開始。
未來,李寧將繼續攜手中國跑者,共同改寫全球路跑格局,讓一切皆有可能。紀錄是節點,不是終點;王文杰才21歲,毛金虎也才22歲,他們的下一站或許是全馬紀錄,或許是奧運領獎臺。而李寧也將在更高的舞臺,建立屬于中國跑步的長期話語權。
注:本文所用圖片來自李寧、無錫馬
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