凌晨刷到這條消息時,我正循環播放《Mantra》。
金珍妮(JENNIE)入選《時代》雜志2025年度百大人物,成為繼樸彩英(ROSé)之后第二位躋身該榜單的K-pop solo藝人。兩人各自代表不同年份的韓國流行音樂面孔——沒有團體前綴,只有個人名字。
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這不是榮譽疊加,是結構變化
《時代》的評選邏輯向來偏愛"影響力敘事"而非單純流量。2024年樸彩英憑專輯《rosie》進入榜單時,輿論還在爭論這是否算"蹭了BLACKPINK團魂余溫"。
一年后金珍妮以廠牌創始人身份入選,K-pop solo藝人連續登榜的事實已經構成模式——女團成員單飛后持續產出全球級文化符號,這在五年前幾乎不可想象。
數據層面更直接:金珍妮2023年創立個人廠牌ODD ATELIER,2024年發行單曲《Mantra》首周即登頂Billboard全球除美榜。沒有YG的發行管道,她自建了另一條。
廠牌化生存:從藝人到系統
傳統K-pop合約將藝人鎖定為"可替換零件",而金珍妮和樸彩英的路徑證明——頂級流量可以反向構建基礎設施。ODD ATELIER目前簽約藝人僅她本人,但團隊配置完整覆蓋制作、視覺、商務。
這種"一人即生態"的模式,本質是風險自擔下的利潤再分配。不再向母公司讓渡70%以上收入,但也失去了大廠的容錯墊。
樸彩英選擇簽約大西洋唱片走傳統發行,金珍妮則徹底自建。兩種實驗并行,恰好覆蓋了K-pop solo轉型的光譜兩端。
《時代》的選擇標準變了
回看歷年榜單,K-pop代表曾長期以團體形式出現:2019年BTS、2022年BLACKPINK。2024年起突然轉向個人——且均為女性藝人。
這并非性別刻意,而是產業階段使然。男團BTS進入軍白期,女團成員恰好集體抵達合約重議窗口。當HYBE、YG還在計算團體續約的沉沒成本時,頭部女藝人已經用個人IP完成了"軟著陸"。
《時代》的連續兩年選擇,實質是對這種權力轉移的確認:K-pop的全球影響力正在從"團體神話"向"個人品牌"遷移。
金珍妮的入選評語由Dua Lipa撰寫,提到她"將韓國流行美學與西方主流音樂語法無縫焊接"。這種評價框架——強調個人創作主導權而非文化輸出符號——本身就是對舊有K-pop敘事的有力修正。
下次有人再說"K-pop離不開團體工業",你可以把這兩年的《時代》封面拍過去。當然,對方可能會反駁:能單飛成功的,本來也只有金字塔尖的兩個人。這倒是實話。
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