弗里德金與Exor的對比：自2020年以來投入近兩倍資金卻從未參加歐冠

白手起家積累財(cái)富的人，往往對揮霍金錢的念頭深惡痛絕。丹·弗里德金便是如此，其財(cái)富據(jù)《福布斯》估計(jì)達(dá)113億美元，屬于“白手起家者”之列。他至今已向羅馬投入超10億歐元，這筆投入需要有所回報(bào)。如何回報(bào)？那就是穩(wěn)定參加歐冠聯(lián)賽，并向意甲冠軍發(fā)起沖擊。

丹和他的兒子瑞安（Ryan）坐擁龐大商業(yè)帝國，業(yè)務(wù)涵蓋豐田汽車、成功電影制作、豪華酒店以及包括埃弗頓在內(nèi)的新興體育版圖。他們常說，既然德勞倫蒂斯能帶領(lǐng)那不勒斯在20年間兩奪意甲冠軍、實(shí)現(xiàn)盈利并創(chuàng)造35億歐元收入，那么從經(jīng)濟(jì)角度而言，羅馬沒有理由不追求類似目標(biāo)。

正如此前所述，自新老板入主以來，羅馬在6個(gè)賽季中引進(jìn)了62名球員，花費(fèi)4.58億歐元，卻僅三次獲得聯(lián)賽第六、一次第七和一次第五。除了用于引援的資金外，弗里德金還支付1.99億歐元從帕洛塔手中收購俱樂部，連同債務(wù)在內(nèi)，整個(gè)交易規(guī)模達(dá)5.91億歐元。兩年后，經(jīng)過多輪收購和要約收購，俱樂部又投入3700萬歐元，實(shí)現(xiàn)100%股權(quán)控股，從而退市。

弗里德金并未逃避債務(wù)，而是直面問題，承擔(dān)了經(jīng)營虧損。為此，他通過注資共計(jì)8.24億歐元，其中2020-21賽季注資1.63億歐元，最近一次注資5000萬歐元，其余則分賽季注入，分別為2.06億、2.33億、9000萬和8200萬歐元。同一時(shí)期，為便于參考意甲其他案例，Exor集團(tuán)向尤文注資4.46億歐元，克勞斯向帕爾馬注資4.38億歐元，哈托諾家族向科莫注資3.7億歐元。

在持續(xù)注資的同時(shí)，弗里德金也設(shè)定了限制。例如，他向歐足聯(lián)承諾，到2026年底赤字不超過6000萬歐元。考慮到2020-21賽季1.85億歐元和2021-22賽季2.19億歐元的虧損，這并非易事；但虧損已逐步降至2022-23賽季的1.03億歐元、2023-24賽季的8100萬歐元以及2024-25賽季的5400萬歐元。

節(jié)省開支的關(guān)鍵在于降低人力成本，這一舉措正持續(xù)推進(jìn)。俱樂部薪資總額已從最初的2.02億歐元毛額降至如今的1.3億至1.4億歐元之間，預(yù)計(jì)到9月將接近1億歐元。與此同時(shí)，老板仍在要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自給自足，但據(jù)稱已準(zhǔn)備為彼得拉臘塔新球場再投入10億歐元。

正因如此，在經(jīng)歷多年高價(jià)引援卻賣人不利的情況后，球員轉(zhuǎn)會增值再次成為俱樂部的重要課題。因此，轉(zhuǎn)會策略已發(fā)生轉(zhuǎn)變：丹如今只批準(zhǔn)引進(jìn)24歲以下的潛力球員，過去兩年半已為此投入超2億歐元。一個(gè)典型例子是：俱樂部花費(fèi)2500萬歐元簽下18歲的羅比尼奧·瓦斯，而非26歲的拉帕多里；對于27歲的馬倫，則通過買斷權(quán)引進(jìn)，以在長期簽約前測試其表現(xiàn)。