找不到工作的幼師 去寵物幼兒園教“毛孩子”了

“在小紅書發布了3條招聘信息，計劃招聘1名寵物幼兒園園長，共1000多人咨詢，符合條件前來面試的就有100多人。”擬家寵物幼兒園創始人李二娜表示，她沒想到這個崗位竟如此火爆。

李二娜從事早教行業已近二十年，是中國第一批早教人員，她開辦的金龜子教育公司巔峰時期曾有約20家校區。如今面對早教行業結構性收縮，她在保留原有業務的同時，跨界切入寵物幼兒園賽道。

李二娜說：“2026年3月，擬家寵物幼兒園開始試營業，不到兩個月，已經有約13只小狗來上課，效果遠超預期。”

長沙派樂嚕嚕寵物幼稚園創始人唐斌同樣深耕幼教領域，目前運營著一家高校附屬普惠幼兒園，同時也是養寵人士。他此前曾投入200余萬元創辦托育機構，卻因生源持續下滑，在運營兩年半后無奈關停。

2023年8月，唐斌瞄準市場空白創辦派樂嚕嚕寵物幼稚園。當時國內帶有教育屬性的寵物服務機構數量較少，市場仍以寵物樂園、籠養寄養為主流模式，幾乎沒有集專業寵物行為訓練與社會化引導于一體的綜合型機構。如今，這所寵物幼稚園已實現盈虧平衡。

這一現象背后，是早教行業的持續萎縮與寵物經濟的爆發式增長。教育部數據顯示，人類幼兒園數量連續三年累計減少超4萬所，大量幼師失業。根據《2026年中國寵物行業白皮書》，寵物消費市場規模有望在2028年突破4050億元。

幼教生源持續萎縮之際，寵物幼兒園正悄然成為一條新賽道。

多位業內專家向經濟觀察報記者表示，寵物幼兒園本質上是一種市場化服務，它將寵物的日間托管、社會化訓練、行為矯正整合在一起，形成綜合性服務平臺。這一新興業態的興起，是多重市場需求與消費理念共同作用的結果：當前城鎮寵物飼養數量穩步增長，養寵人群持續擴大；與此同時，情感消費不斷升級，寵物被視作家庭重要成員，寵物消費呈現出明顯的“擬人化”趨勢，科學養寵的理念日益普及，寵物主人也愈發關注寵物的行為規范與社會化訓練需求。

“幼兒園”的一天

在市場需求與行業探索的雙重驅動下，寵物幼兒園逐漸摸索出一套復刻人類幼教體系的運營模式。國內寵物幼兒園雖因品牌定位、犬種特點各有側重，但整體均以日間托管為主、行為訓練為輔。

派樂嚕嚕寵物幼稚園正是這類機構的典型縮影。唐斌觀察到，城市寵物的陪伴需求與行為問題日益突出，而幼教行業的照護、管理、課程體系可與寵物托育形成適配。在該園，每一天的安排都仿照人類幼兒園的節奏展開。

唐斌介紹，前來參與訓練的寵物約占總接待量的三分之一。課程體系聚焦三大方向：一是社會化訓練，引導寵物適應城市生活規則；二是互動技能訓練，涵蓋握手、巡回等基礎指令；三是脫敏訓練，針對攻擊、護食、分離焦慮等問題行為矯正。

依托成熟的運營模式與穩定的客戶積累，2025年以來，派樂嚕嚕寵物幼稚園業務量實現成倍增長，已達到盈虧平衡。

同樣從早教行業轉型的李二娜，也在這條新賽道上找到了破局之路。李二娜2006年進入早教行業時，恰逢市場紅利期，此前單個校區入托人數可達60至80人，近年已降至個位數，傳統規模化擴張模式難以為繼。

為此，李二娜選擇輕資產轉型，把一間生源不足的早教校區的兩間門面改造成寵物幼兒園，與原有早教業務獨立運營、互不干擾。她說：“場地租金在寵物幼兒園成本中占比較高，依托現有空間改造，能有效壓縮初期投入成本。”

記者采訪發現，當下投身寵物幼兒園的創業者大多本身就是養寵人士，上海爪3狗狗幼稚園創始人張黑黑便是其中之一。這家2024年5月開業的機構，憑借精準貼合養寵家庭需求的服務快速站穩市場，僅7個月便實現收支平衡，目前在園寵物已達180只，每周到店兩次以上的穩定用戶約70只。

張黑黑表示，部分寵物主在租房或換房時，將“離幼兒園近”作為重要考量因素。有的寵物主原本住在較遠的地方，通勤時間長達一個半小時，依然堅持每天接送；有的寵物主在租約到期后，會把房子換到幼兒園500米范圍內，上班時順路送狗狗入園；有多套房產的寵物主則會放棄原本常住區，轉而長期居住在幼稚園附近。

從消費端來看，寵物幼兒園已形成清晰的客群結構。多位從業者向記者表示，來寵物幼兒園的寵物主以年輕都市白領為主力，這類人群或工作繁忙，或缺乏科學養寵知識，但都將寵物視作家人，希望通過日托和行為訓練給予寵物陪伴，解決寵物拆家行為、分離焦慮等痛點；中年客戶多以差旅、待產、寵物受傷等應急需求為主；老年客戶則多為代子女照料大型犬，受體力限制無法完成遛狗，成為重要的補充客群。

從教孩子轉行教寵物

寵物幼兒園的興起，似乎為陷入生源困境的早教行業從業者打開了新的轉型通道。記者采訪發現，多家寵物幼兒園中都有幼教老師的身影。

以派樂嚕嚕寵物幼稚園為例，唐斌直接將人類幼兒園的成熟崗位體系平移應用。現在園內有12名教職工，超六成持證上崗，崗位劃分為班主任、托育老師、訓犬師三類。其中班主任需持有幼師證或保育員證，統籌教學計劃與活動組織；托育老師負責寵物的飲食、清潔與日常健康護理；訓犬師則負責寵物的行為訓練和社會化引導。

談及幼教老師為何愿意來寵物幼兒園工作，多位受訪者表示，行業供需的結構性變化是主因。近年來，一批民辦、小規模、辦學質量不佳的幼兒園被逐步關停，大量幼師亟需尋找新出路。

教育部公布的《2024年全國教育事業發展統計公報》顯示，自2022年起，中國幼兒園數量已經連續3年減少。其中，2022年全國共有幼兒園28.92萬所，比上年減少5610所；2023年，全國共有幼兒園27.44萬所，比上年減少14808所，下降5.12%；2024年幼兒園數量又比上一年減少2.11萬所。

與幼教行業萎縮形成對比的是，寵物相關崗位需求迎來爆發式增長。智聯招聘數據顯示，2025年前三季度招聘增速最高的十個崗位中，與寵物經濟相關的職位排在第二，增速為30.4%，僅次于機器學習工程師。

多位轉型幼師反映，當前育兒場景下，幼師白天需承擔超出專業范疇的風險疏導與照護工作，晚間還要應對部分家長溝通缺位、過度施壓等困境，教研時間與個人休息時間被嚴重擠壓。

除了現實就業壓力，寵物幼兒園還提供了人類幼兒園無法給予的情緒價值和職業成就感。張黑黑說：“跟寵物打交道，反饋更直接、純粹，不需要職場上的復雜關系。寵物對人的情感反饋直接且純粹，喜歡你就會主動上前舔舐、依偎。”

幼教背景的老師在寵物幼兒園中展現出獨特優勢。張黑黑指出，幼教老師的最大優勢在于“情緒穩定”，狗狗對情緒極其敏感，如果你帶著憤怒或恐懼接近它，狗的反應會截然不同，甚至產生應激反應。而情緒穩定的老師能讓狗感到安全，從而建立信任。

中國優生優育協會普惠托育工作委員會執行主任兼秘書長、托育圈平臺創始人張華表示，傳統幼教行業目前正陷入供需錯配帶來的激烈內卷，從業者不僅工作強度大，同時受限于成熟透明的定價體系，收入增長空間較為有限；相比之下，寵物幼兒園賽道發展前景廣闊，也能為轉型的幼教從業者提供更具競爭力的薪酬回報。

復合型人才短缺

在行業快速擴張的同時，一個挑戰也日益凸顯。從業者普遍反映，當前行業面臨的瓶頸之一就是復合型人才的匱乏。

唐斌對此深有體會。他說：“幼教老師有耐心、情緒穩定、懂流程化管理，但他們不太熟悉狗的語言和行為邏輯；科班生懂狗，但在服務意識和流程化照護上相對欠缺。我的做法是將兩者融合，用幼教的方法論，加上科班生的專業知識，致力于催生出‘寵物托育師’這一新職業工種。”

為此，派樂嚕嚕的師資運營經歷了兩個階段迭代。1.0階段以幼教從業者為主，依托幼教的精細化照護經驗，為寵物提供人文關懷式服務；2.0階段則開啟校企深度合作，與湖南生物機電職業技術學院、湖南農業大學的動物訓導、動物科技專業對接，定向引入科班人才，補齊純幼教背景在寵物專業知識上的短板。

在此基礎上，派樂嚕嚕聯合上述兩所高校共同建立了寵物行業職業技能人才實訓基地。其中，高校負責理論知識與專業飼養技術的輸出，幼稚園的資深訓犬師則提供實戰化操作培訓。雙方共同制定人才培養標準與考核體系，打通從教學到實訓的全流程，實現人才培養與行業需求的精準對接。

高校層面也在加快布局。中國農業大學動物科學技術學院伴侶動物科學系副教授、全國伴侶動物標準化技術委員會委員吳怡表示，多數高校都是以原有的“動物科學”“動物醫學”為依托，通過設立方向、模塊化課程或“微專業”的形式引入寵物相關內容。

根據全國職業院校專業設置管理與公共信息服務平臺查詢的“高等職業教育專業設置備案結果”，截至2024年，國內開設動物醫學、動物營養與飼料、動物防疫與檢疫等專業的高職院校有168所，2025年增加到181所；開設寵物醫療技術、寵物養護與馴導專業的高職院校，2024年有137所，2025年增加到155所。

部分寵物幼兒園的師資構成更為多元。例如，爪3狗狗幼稚園除專業幼教老師和訓犬師外，還配備兼職健身教練、在役運動員、研究生等。

張黑黑表示，寵物幼兒園屬于新興領域，全職對口人才相對稀缺，隨著園區大型犬增多、戶外活動時長增加，女性從業者易受磕碰，因此逐步引入男性體育教師充實團隊，這也是運營過程中自然迭代的結果。

吳怡指出，當代養寵已從“喂飽”轉向“養好”，90后、00后成為養寵主力軍，“育兒式養寵”理念深入人心。寵主不再滿足于基礎喂養，轉而追求個性化飲食方案、行為矯正、健康管理等高品質服務，對從業者的專業度要求大幅提升。

唐斌認為，寵物幼兒園與人類幼兒園的最根本區別在于溝通方式，兒童可以用語言表達感受、接受引導，寵物卻只能通過語氣和食物感知指令。此外，人類幼兒園有教育局統一的教學大綱與指導方向，而寵物幼兒園是純粹的市場化行為，始終圍繞客戶需求做服務優化。

火熱背后存隱憂

多位從業者向記者表示，當前國內寵物幼兒園行業尚未納入明確的行政監管體系。該類機構在市場監管部門登記時歸屬于“寵物服務行業”，而非教育行業，既無類似教育局的專門主管部門，也無統一的服務標準、定價規范及職業資格認證，本質上按照“寵物寄養”“寵物訓練”的范疇來管理。

李二娜直言：“目前行業監管較為缺失，類似于20年前的早教托育行業，處于空白期。此外，當前養寵家庭對寵物幼兒園的認知水平有待提升，仍需大力推廣。”

監管空白催生了行業內的諸多亂象。多數機構僅模仿人類幼兒園的形式外殼，并未建立精細化照料體系，服務內容模糊且不透明。與此同時，行業沒有設立從業門檻，人員專業能力參差不齊，大量從業者僅憑“喜愛寵物”就入行，既沒有寵物護理經驗，也不具備動物行為學專業背景，由此引發的服務糾紛屢見不鮮。

一位煙臺的比熊寵物主向記者反映了自己的遭遇：她和狗狗長期在加拿大生活，回國后被一家寵物幼兒園的高端宣傳和專業訓犬師噱頭吸引，以每天99元的價格將狗狗送托。可該機構無視她的叮囑，不顧狗狗性格、體質與過敏情況，把狗狗與性格不和的犬只一同訓練，從而導致打架，還違規讓兒童牽引，帶狗狗去草地活動，喂食腸胃不耐受的食物。最終，她只能辦理退園，也放棄了追回剩余費用。

全國人大代表、安徽省農業科學院副院長趙皖平認為，寵物幼兒園不屬于教育行業，應歸為寵物養護服務行業，屬于寵物產業鏈前端養育養護環節。當前行業仍處于起步階段，亟需出臺法律法規加以規范。他建議中國可借鑒韓國模式，通過完善動物保護相關立法，補齊寵物服務領域的監管短板。

韓國依據《動物保護法》對寵物托管、寄養等商業行為實施嚴格監管，相關機構須在政府部門完成注冊登記，歸入動物委托管理業統一管理；在場地標準、人員資質、疫苗核查等方面均需符合法定要求，違規機構將被依法處罰。

吳怡則表示，寵物幼兒園與人類幼兒園是完全不同的概念，其核心功能涵蓋幼寵寄養、行為規范與社會化訓練，本質上屬于寵物訓導服務。

她建議，作為市場化寵物服務，寵物幼兒園應先明確業務邊界，以國家認證的寵物訓導師、寵物營養師等資質嚴格規范從業人員準入；同時，加快建立統一的服務標準、場地安全規范與定價機制，完善考核與監督體系，遏制無序定價和服務亂象；此外，監管設計需兼顧人寵友好，平衡養寵與非養寵人群的訴求，從制度層面減少人寵對立，推動行業朝著規范、包容的方向健康發展。

盡管行業問題突出，但寵物經濟的廣闊前景仍讓市場充滿信心。根據《2026年中國寵物行業白皮書》的預測，2028年城鎮寵物（犬貓）消費市場規模預計將達到4050億元。

面對可觀的市場前景，從業者們已開始積極布局。派樂嚕嚕寵物幼稚園的唐斌計劃今年下半年通過物業合作推進社區化擴張；擬家寵物幼兒園的李二娜已開設寵物商學院，開展訓犬師培訓業務，并計劃在南京布局10家社區門店；爪3狗狗幼稚園的張黑黑正在籌備第二家門店，用于分流激增的客戶……

（作者 王惠）

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王惠

記者
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