跌成白菜價(jià)，都沒人買？14億人輸給3億美國(guó)人，電視到底怎么了？

2025年4月，特朗普政府對(duì)華加征關(guān)稅再度升級(jí)，累計(jì)稅率飆升至145%，電視整機(jī)與液晶顯示模組雙雙被納入征稅清單。

中國(guó)廠商耗費(fèi)十余年心血開拓的北美銷售渠道，在短短數(shù)周內(nèi)遭遇數(shù)倍于前的關(guān)稅壁壘，市場(chǎng)準(zhǔn)入成本陡然翻番。

時(shí)至2026年，這場(chǎng)持續(xù)加壓的貿(mào)易圍堵非但未見緩和跡象，反而在技術(shù)審查、合規(guī)認(rèn)證、渠道準(zhǔn)入等維度同步收緊，形成多維封鎖態(tài)勢(shì)。

此時(shí)回望國(guó)內(nèi)彩電“賣不動(dòng)”的困局，已不再是單純的周期性疲軟，而是一場(chǎng)結(jié)構(gòu)性失速的集中爆發(fā)。

過去行業(yè)尚可底氣十足地宣稱：“內(nèi)銷放緩無(wú)妨，海外照樣盈利”，如今這條戰(zhàn)略退路正被一紙政策、一道關(guān)稅、一套規(guī)則層層封堵，漸成絕徑。

更具沖擊力的對(duì)比浮出水面：擁有14億人口的全球最大單一市場(chǎng)，年度彩電銷量竟不敵僅3億人口的美國(guó)——數(shù)字背后，是產(chǎn)業(yè)邏輯的深層錯(cuò)位。

?——【·被冷落的電視·】——?

奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)清晰印證：2024年中國(guó)彩電全渠道零售總量為3086萬(wàn)臺(tái)，較上年微降1.8%；

同期美國(guó)市場(chǎng)終端出貨達(dá)3475萬(wàn)臺(tái)，單年凈超出389萬(wàn)臺(tái)，差距幾乎相當(dāng)于一個(gè)中型省份全年消費(fèi)總量。

人口規(guī)模超對(duì)方四倍有余，銷量卻被反超，更令人深思的是價(jià)格體系早已觸底——

24英寸基礎(chǔ)款機(jī)型跌破300元大關(guān)，43英寸4K超高清電視普遍下探至1200元區(qū)間，55英寸AI智能電視主流成交價(jià)穩(wěn)定在2100元上下，可越是低價(jià)傾銷，終端動(dòng)銷越顯乏力。

有人脫口而出“老百姓兜里沒錢”，這種歸因既輕率又失實(shí)。

旗艦新機(jī)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)黃牛加價(jià)搶購(gòu)屢見不鮮，售價(jià)動(dòng)輒十幾萬(wàn)乃至數(shù)十萬(wàn)元的新能源汽車，2024年國(guó)內(nèi)零售增幅高達(dá)32.6%，誰(shuí)會(huì)真因千元差價(jià)放棄家庭視聽升級(jí)？

問題從來(lái)不在支付能力，而在價(jià)值感知——電視在用戶心智中的定位，已從“客廳靈魂”悄然滑落為“閑置家具”，甚至演化成“開機(jī)即焦慮”的負(fù)擔(dān)源。

上世紀(jì)八九十年代，一臺(tái)14英寸彩色電視機(jī)足以成為整條胡同的焦點(diǎn)。

晚飯后全家圍坐熒屏前，看《新聞聯(lián)播》知天下事，追《渴望》《編輯部的故事》品人間煙火，除夕夜守著春晚倒計(jì)時(shí)，鄰居家孩子端著搪瓷碗擠進(jìn)來(lái)一起笑出眼淚，一方屏幕承載著信息獲取、情感共鳴與鄰里社交三重功能。

那時(shí)的電視，是家庭的信息樞紐、娛樂中樞，更是社區(qū)關(guān)系的黏合劑。

而今的年輕人，家中電視可能連續(xù)數(shù)月未曾點(diǎn)亮；不少精裝交付的新房，裝修方案里干脆剔除電視預(yù)留位——背景墻改設(shè)開放式書架、嵌入式激光投影、藝術(shù)掛畫或純色留白，電視徹底退出“生活必需品”序列，淪為“空間冗余項(xiàng)”。

全國(guó)電視日均開機(jī)率已由五年前的72.3%驟降至28.6%，多數(shù)時(shí)段靜默佇立于客廳角落，積塵厚度成為使用頻率最直觀的刻度尺。

最根本的變量，是移動(dòng)終端完成了對(duì)人類注意力的全面接管。

?——【·電視如何失寵的·】——?

當(dāng)代人的日常已被手機(jī)深度重構(gòu)：清晨睜眼第一件事是解鎖屏幕，通勤路上刷短視頻消磨時(shí)間，午休間隙追更短劇，晚間躺平后繼續(xù)沉浸于個(gè)性化推薦流，內(nèi)容隨取隨用、無(wú)縫切換、無(wú)界延展，體驗(yàn)效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)線性播放模式。

疊加居住形態(tài)變遷——獨(dú)居青年占比突破28%，核心小家庭成為主力單元，下班后個(gè)體化放松需求壓倒集體觀演儀式感，夫妻各自倚靠沙發(fā)刷手機(jī)已是常態(tài)，“共屏?xí)r光”日漸稀薄，公共顯示設(shè)備自然失去存在土壤。

更值得警醒的是，國(guó)產(chǎn)智能電視正以“功能堆砌”之名行“體驗(yàn)閹割”之實(shí)，親手將用戶推離產(chǎn)品本身。

名義上搭載先進(jìn)芯片與AI算法，實(shí)際體驗(yàn)卻令人窒息：開機(jī)強(qiáng)制播放30秒不可跳過廣告；

進(jìn)入主界面后發(fā)現(xiàn)，想看熱門綜藝需開通影視會(huì)員，基礎(chǔ)套餐僅開放片庫(kù)15%內(nèi)容，完整觀看須升階至尊享包；

兒童動(dòng)畫專區(qū)、體育賽事直播頻道均需單獨(dú)訂閱，部分平臺(tái)甚至推行“單集點(diǎn)播制”，剛看到高潮處彈出付費(fèi)提示框，堪稱數(shù)字時(shí)代的“觀影刺客”。

年輕用戶尚能忍受繁瑣操作，老年群體則徹底陷入困境——遙控器按鍵密布如鍵盤，系統(tǒng)層級(jí)多達(dá)六七層，搜索片名需經(jīng)歷語(yǔ)音喚醒、文字輸入、結(jié)果篩選三重關(guān)卡，最終無(wú)奈翻出塵封多年的CRT老電視：“還是按一下就出畫面來(lái)得踏實(shí)?！?/p>

反觀美國(guó)市場(chǎng)，電視仍堅(jiān)守“純凈顯示終端”本分：購(gòu)機(jī)即用，外接Apple TV或Roku盒子即可接入流媒體生態(tài)，系統(tǒng)界面極簡(jiǎn)清爽，零開機(jī)廣告、零隱藏收費(fèi)、零復(fù)雜跳轉(zhuǎn)，內(nèi)容觸達(dá)路徑壓縮至單次點(diǎn)擊。

加之美式住宅普遍配備開闊客廳空間，75英寸以上巨幕安裝毫無(wú)壓力，周末全家圍坐觀看NFL橄欖球賽、奧斯卡頒獎(jiǎng)禮仍是延續(xù)數(shù)十年的家庭傳統(tǒng)，電視作為家庭儀式載體的價(jià)值歷久彌新。

?——【·思路該變變了·】——?

另一個(gè)常被忽視的文化差異在于消費(fèi)節(jié)奏：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信奉“耐用至上”，一臺(tái)電視服役期普遍達(dá)8–12年，故障率低便長(zhǎng)期沿用；

而美國(guó)用戶視電視為“科技快消品”，平均換機(jī)周期僅為3.2年，2024年75英寸及以上超大屏機(jī)型出貨量同比增長(zhǎng)35.1%，高頻迭代驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)持續(xù)煥新。

值得注意的是，所謂“國(guó)內(nèi)滯銷”的產(chǎn)品，在海外市場(chǎng)正迎來(lái)?yè)屬?gòu)潮。

2024年中國(guó)彩電對(duì)美出口總量達(dá)1427萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)11.8%，占美國(guó)終端零售份額的48.3%，TCL 98英寸Mini LED電視在北美銷量同比激增144.2%，海信ULED系列、創(chuàng)維OLED型號(hào)市占率亦分別提升6.5與4.1個(gè)百分點(diǎn)。

這充分說(shuō)明中國(guó)企業(yè)的制造實(shí)力、供應(yīng)鏈韌性與技術(shù)創(chuàng)新均已躍居全球第一梯隊(duì)——全球每三臺(tái)電視中，就有兩臺(tái)產(chǎn)自中國(guó)工廠。內(nèi)需疲軟絕非產(chǎn)能或品質(zhì)之過，而是供需關(guān)系在新時(shí)代語(yǔ)境下的錯(cuò)配。

當(dāng)然，行業(yè)曙光已然初現(xiàn)。

盡管整體出貨承壓，70英寸及以上超大屏電視2024年銷售占比已達(dá)37.7%，零售額達(dá)1271.4億元，同比增長(zhǎng)15.7%，結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)明確；

部分頭部品牌開始主動(dòng)破局：推出“純凈版”無(wú)廣告系統(tǒng)、精簡(jiǎn)交互層級(jí)至三級(jí)以內(nèi)、開放第三方應(yīng)用直裝權(quán)限，回歸“硬件為本、體驗(yàn)為王”的產(chǎn)品初心，拒絕以犧牲用戶體驗(yàn)換取短期收益。

歸根結(jié)底，電視淡出家庭中心舞臺(tái)，并非技術(shù)退步所致，而是社會(huì)運(yùn)行方式、家庭組織形態(tài)與個(gè)體生活方式發(fā)生范式級(jí)變革的必然映射。

14億人口市場(chǎng)銷量低于3億人口國(guó)家，不是產(chǎn)業(yè)恥辱柱上的印記，而是兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體處于不同發(fā)展階段的真實(shí)寫照——一個(gè)是存量深耕、效率優(yōu)先的成熟市場(chǎng)，一個(gè)是增量擴(kuò)張、體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)型市場(chǎng)。

至于電視能否重返客廳C位？答案早已寫在用戶期待里：當(dāng)廠商真正放下收割思維，把開機(jī)的爽感、找片的便捷、觀影的沉浸還給普通人，這塊方寸屏幕，自會(huì)重新散發(fā)溫暖光芒。