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漫畫作者 張威
胡海林
說起目標(biāo)時(shí)嗓門挺大,聊起計(jì)劃時(shí)信心也挺足,可過段時(shí)間回頭一瞅,“進(jìn)度條”一動(dòng)沒動(dòng)。這事兒,不稀罕。往根兒上刨,很多時(shí)候,真不是不想干,是缺落地的實(shí)招、硬招,對(duì)此,我們稱之為“方法論貧困”。
干事創(chuàng)業(yè),沒熱情不行,但也最忌“語言的巨人,行動(dòng)的矮子”。滿腔熱忱要是缺少科學(xué)方法的支撐,就跟毛驢拉磨似的,兩眼一抹黑,原地轉(zhuǎn)圈圈兒。
“有提法,沒做法”,主要是踩了仨坑。一是把“概念”當(dāng)“辦法”。有的干部一嘮工作,新詞兒一套一套的,“閉環(huán)”“賦能”“賽道”“顆粒度”,聽著很唬人,可一問咋干,就卡殼了。二是把“態(tài)度”當(dāng)“能力”。瞅著任務(wù)是真著急,“天天擱那兒琢磨”,就是不知道從哪兒下手。三是把“目標(biāo)”當(dāng)“路徑”。就像將官對(duì)士兵說“拿下那座山”,卻不給地圖、不給打法,士兵想沖都不知道往哪兒沖。
怎么破?把“激動(dòng)”翻譯成“動(dòng)作”,把“口號(hào)”拆解成“步驟”。就像種地,光蹲在壟溝里想著“大豐收”沒用,得卷起褲腳下田,先把第一壟翻了、頭一把籽撒了,然后該澆水澆水,該上肥上肥。
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