泰晤士：埃澤本和謝爾基一樣球風自由，但在槍手其特點被削弱

當地時間4月19日，《泰晤士報》對比了瓜迪奧拉與阿爾特塔創(chuàng)造型球員的不同管理方式，謝爾基在瓜帥體系中獲得更大自由，強調個人即興發(fā)揮與關鍵時刻解決比賽能力，而埃澤在阿森納則被更嚴格的體系約束，數據與自由度下降。

以下是文章的第二部分

謝爾基說：“和瓜迪奧拉在一起……他的足球方式就是我的方式，我的足球理解也是他的，我們經常笑、聊天。他對我很嚴格，我也對他很嚴格，這對我很重要。這是一種人際關系。”

這些話來自謝爾基最近接受《法國足球》的一次非凡采訪。這次采訪像是一場進入藝術家內心世界的旅程。謝爾基透露他喜歡繪畫，在曼城的理療室里，他會打開iPad的備忘錄，隨手畫下腦海中的東西——標簽、蝴蝶、魚等等。

他提到羅馬皇帝馬可-奧勒留、阿根廷雕塑家盧西奧-豐塔納以及西班牙畫家畢加索，并這樣描述他與足球的關系：“我試著去撫摸球。我不能傷害它。我希望球在我腳下是快樂的。我有一只貓。如果你摸它的方式不對，它不會靠近你。足球也是一樣。”

采訪者提到他在里昂時期被貼上的一些不公平標簽（部分源于2024年的合同糾紛）。其中一個詞是“不可管理”。謝爾基回應：“我很好管理。我很喜歡交流。和對面的人討論事情，是生活的本質。現在我們已經忘了這一點。”

至于瓜迪奧拉想對謝爾基大喊大叫，這位22歲的球員表示：“對我來說也是一樣。有時候我會生氣，有時候我又想擁抱他。這很正常！我的父親、母親，我愛他們到死。我的妻子、我的兄弟……但有時候你就是會想互相吼幾句。”

盡管瓜迪奧拉展現出了那種“控制欲”，但在過去，如果球員足夠特別，他也會給予自由。德布勞內和梅西就是典型例子。他已經把曼城調整成一種結構：如果謝爾基自由游走，他身后有兩名極具運動能力的球員——馬特烏斯-努內斯和塞門約——可以覆蓋空當。而很難想象阿爾特塔會為任何個人球員重塑自己的球隊體系。

一個明顯的對比是埃澤，他和謝爾基一樣，是夏窗加盟的新援，在原俱樂部以自由奔放著稱。在阿森納，無論他踢左路還是中路，埃澤都必須遵循原則，把個人的即興發(fā)揮從比賽中削弱，融入阿爾特塔偏好的控球循環(huán)體系中。

他的盤帶、向禁區(qū)的傳球以及創(chuàng)造機會的數據至少下降了40%。更令人驚訝的是，盡管他在一支控球更多的球隊踢球，但他在阿森納的觸球次數甚至比在水晶宮時更少。

他談到在阿爾特塔麾下“學到了很多”，以及“我將成為怎樣的球員”，這也引出了一個問題：“那你曾經的那個球員呢？”一位觀察過他早期阿森納訓練的人說，當他試圖理解被規(guī)定好的站位與輪轉時，看起來“像被扔進了洗衣機”。

風險？作為戰(zhàn)術家，瓜迪奧拉一貫以領先一步的思考著稱。也許他已經意識到，在本賽季英超這種更直接、更拉伸、節(jié)奏更“破碎”的環(huán)境中，球隊對精細控球推進的依賴正在下降，反而更需要在關鍵瞬間解決比賽的人。

在這樣的背景下，個人能力突出的創(chuàng)造型球員開始變得更重要。比如布魯諾-費爾南德斯本賽季的表現，就在某種程度上印證了這一趨勢——這似乎確實是屬于“創(chuàng)造型球員的時代”。因此，讓謝爾基承擔更多自由發(fā)揮的職責，或許并不像表面看上去那么冒險。

也正因如此，很容易把謝爾基與坎通納聯系起來。這種比較不僅來自他們身上的藝術氣質和哲學氣息，更來自他們對自身獨特踢球方式的堅定自信。

前弗格森時代曼聯教練組成員麥吉尼斯曾這樣評價坎通納：“當他用外腳背輕輕挑球找到丹尼斯-埃爾文時，那并不是冒險。那更像是老虎伍茲從沙坑中救球。對別人來說是風險，但對他們而言不是，因為他們的技術足夠高超。”

從這個角度看，讓最優(yōu)秀的球員用自己的方式踢球，本質上仍然是一種“經過計算的賭博”。麥吉尼斯也認為，瓜迪奧拉其實理解弗格森曾經做到的這一點。

他回憶說，弗格森曾明確要求青訓教練：“確保球員在比賽中無所畏懼，他們必須能夠在球場任何區(qū)域接球并做動作。”

他也在一線隊鼓勵類似的獨立性。他的賽前講話很簡短。在比賽前30分鐘，他甚至還會在辦公室接待青年隊球員及其家長。“比賽前我不會在更衣室走來走去提醒球員他們的任務。我希望他們感覺到我信任他們去完成任務，”弗格森曾說。

這似乎正是瓜迪奧拉正在走的方向。盡管他一向高壓，但在爭冠沖刺階段，他始終明白最好進入“流動狀態(tài)”，強調進攻。曼城在2023-24賽季奪冠時取得九連勝，其中六場打進四球或以上。

在2022-23三冠王賽季的沖刺階段，他們保持了25場不敗，包括4-1擊敗阿森納和利物浦、4-0擊敗皇馬、3-0擊敗拜仁。在2018-19賽季的沖刺階段——阿爾特塔當時就在隊內——他把年輕的福登直接投入戰(zhàn)斗，在對陣布萊頓的決定性比賽前幾乎沒有進行賽前講話，最終4-1獲勝，并以14連勝收官。

20世紀80年代，美國著名心理學家羅伊-鮑邁斯特研究了體育球隊為何會“崩盤”，提出原因是在壓力下，球員脫離了長期訓練形成的“自動駕駛”狀態(tài)，轉而進入過度思考的“意識控制模式”，從而發(fā)揮失常。

也許阿森納能夠保持足夠的松弛，讓定位球與固定套路既引導他們前進，又不至于束縛他們沖線的道路。他們已經積累了積分，整體上仍然極難被打穿。

但如果汗水、力量和戰(zhàn)術指令最終仍不夠用，那么總會有人準備好用一個假動作、一個輕跳和一個微笑，把一切從他們手中奪走。他的使命是？謝爾基說：“我希望我們能說——‘機器人很好，但魔法更好。’”