超越蘋果、打敗特斯拉為什么不可能？追覓俞浩回答了

創(chuàng)業(yè)者的故事通常都像爽文，俞浩偏不。

4月20日，追覓創(chuàng)始人俞浩接受了晚點LatePost專訪。這位清華畢業(yè)的80后，帶著他的「追覓宇宙」，和媒體聊了六個半小時。

采訪里，俞浩分享了很多自己的理解，毫不掩飾自己的野心，隔著屏幕也讓小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）切身感到創(chuàng)業(yè)的不易。

圖源：小雷截圖

采訪中，晚點談到了美團創(chuàng)始人王興，隨后聊到了字節(jié)的張一鳴。俞浩覺得字節(jié)能做1000個App，那自己為嘛不能做1000個產(chǎn)品鏈呢？

圖源：晚點

俞浩想學(xué)字節(jié)的App工廠，做自己的產(chǎn)品鏈，于是汽車、手機全安排上了。

此前俞浩還定了個目標(biāo)，追覓未來要在手機市場跟華為、小米三分天下，汽車對標(biāo)布加迪。

正常人看到這樣的目標(biāo)，都會覺得這簡直是異想天開。但俞浩不一樣，最早的追覓是什么賺錢做什么，連充電寶都想做，就算看起來很low，管他呢，做了再說。

于是就有了我們現(xiàn)在看到的追覓，從掃地機、吸塵器起家，跨界做到汽車、手機、大家電等各大領(lǐng)域。

圖源：晚點

俞浩表示，公司其實并不打算過早對外披露跨界計劃，掃地機、洗地機、吸塵器這些都是基本盤，但汽車團隊已擴張到800人，手機團隊也有數(shù)百人規(guī)模，藏不住了，不如主動公開。

這么龐大的一個團隊，想藏肯定藏不住，與其讓外界無端猜測產(chǎn)生誤會，不如主動公開透明。

今年AWE展會上，追覓直接包了上萬平的展館，秀出了「人車家天地芯」六個維度的生態(tài)，雷科技在現(xiàn)場亦有報道。

圖源：雷科技

小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）覺得，俞浩的經(jīng)歷才是真是。

采訪里晚點問他，創(chuàng)業(yè)這行九死一生，你一個沒上過班的人憑什么活到現(xiàn)在。

俞浩回答說：清醒，就是發(fā)現(xiàn)夢想對商業(yè)成功一點都不重要。

圖源：晚點

很多人創(chuàng)業(yè)死就死在太信夢想，覺得有了愿景就有了一切。俞浩只覺得先活下來再說。就像前文說的，管他呢，什么賺錢做什么。

雖然俞浩給我們的印象就是狂，目標(biāo)定得很高。但在這次采訪里，小雷也能感受到俞浩其實肩上扛著的壓力也不小，簡直就是一個「大心臟」，他完全不考慮某個產(chǎn)品失敗了怎么辦，什么都想嘗試，別人做什么，他就做什么。

圖源：晚點

這話聽著像推脫，但小雷仔細想想，過去十幾年商業(yè)世界里多少牛逼的公司，最初的目標(biāo)都不是現(xiàn)在的樣子。

騰訊最早想的不是微信，阿里最早想的不全是淘寶，字節(jié)也是做了很多個App最后才做成了今日頭條和抖音。

當(dāng)然，俞浩這套邏輯要成立，靠的不是嘴。

現(xiàn)在追覓的20萬轉(zhuǎn)/分鐘高速數(shù)字馬達已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，全球累計申請專利超過10000件。沒有這些，說1000個產(chǎn)品鏈就是瞎扯，但有這些，1000個產(chǎn)品也未必能成。

晚點說，追覓原本可以不說「跟華為小米三分天下」「超越蘋果」「打敗特斯拉」這種話的；對此俞浩說，這么說可以讓內(nèi)部清楚定位，反過來海外聽可能還覺得全是正面。

（圖源：晚點）

小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）認為這話也有道理，創(chuàng)業(yè)本來就不是請客吃飯，狂一點反而更能吸引投資人的目光。

商業(yè)世界里，吹牛和預(yù)言的區(qū)別就在于你能不能做出來。做成了，當(dāng)初所有的狂言都會變成遠見卓識；做砸了，就是另一個賈躍亭。

俞浩跟賈躍亭的區(qū)別在于，追覓至少有一臺持續(xù)運轉(zhuǎn)的印鈔機在支撐他的夢想。

今年4月，俞浩在微博公布了一季度成績單：追覓在幾百億的規(guī)模體量上實現(xiàn)了100%的同比增長，主營業(yè)務(wù)長期盈利。

造手機、造汽車、搞生態(tài)，可以說是業(yè)務(wù)跨界，也可以說是錢多沒處花。

圖源：小雷截圖

晚點對俞浩的評價是：「也許他對，也許他錯，但你在其他人身上，可能很少聽到這樣直白大膽、不受束縛的表達和思考，這種能量危險，也稀缺。」

等追覓的車真跑在路上、手機真有人買的時候，那時候大家也才會發(fā)現(xiàn)自己其實看走了眼。