Supreme與Balenciaga世紀聯名2.0的到來會給時尚圈帶來什么？

主編：F君 / 責任編輯：Johnny Wai

還記得2017年的 Louis Vuitton 與街頭潮流品牌 Supreme 的世紀聯名嗎？這一次聯名按下了時尚圈的聯名按鈕，在之后的幾年之中，你能看到聯名變得愈加頻繁，以至于到了現在，跨界聯名的出現也不會讓人們感到意外。

Fragment Design與喜茶、adidas與Gucci、Stüssy與Dior Men等等，這些聯名的出現跟世紀聯名脫不開干系。

如今，這一世紀聯名的2.0據悉會在明年的春夏時期發(fā)售，而最先曝光的破洞T恤其實已經在Balenciaga 2023春夏秀場上已經出現，只不過因為昏暗的燈光導致我們忽略了它的存在。

世紀聯名1.0

Supreme X Louis Vuitton F/W 2017

雖然現在還沒有相關的單品照放出，但相信這一聯名也會像是跟第一次聯名一樣是一次完整的系列，涵蓋了 服飾 、 包袋 、 鞋款 等，只不過并不知道會不會屆時在圈內掀起腥風血雨。

StockX平臺上如今雙方聯名的市場價

如果你現在能夠去尋覓一番，你就會發(fā)現第一次世紀聯名的單品在如今的二級市場中價格并不低。

一件Box LogoT恤需要1.5萬左右，連帽衛(wèi)衣則需要3.5萬左右，而這一系列中的最為熱門的包袋單品，甚至在發(fā)售價的基礎上翻了3-4倍，最稀有的配色可能需要近10萬的價格才能買到。

Justin Bieber穿著世紀聯名1.0表演節(jié)目

二級市場的數據充分說明了這一聯名在整個時尚圈中的地位所在，它與其他聯名相比，它絕對不是最好看的，甚至你可以說它當中的設計是帶有“暴發(fā)戶”氣質的，但你絕對可以說，Louis Vuitton與Supreme的聯名是一次時尚圈中 「劃時代」 的合作。

但如果真的仔細思考，難道這所謂的2.0世紀聯名，到底會給時尚圈帶來什么呢？

或許可以從Balenciaga之前的聯名當中尋找“端倪”，在之前 Gucci 2021秋冬秀場 上，同為開云集團下知名度最高的兩個品牌以“黑客”的方式參與聯名，這開創(chuàng)了同為雙方奢侈品牌且在一定程度上是競爭對手的聯名先河。

之后，又與運動品牌 adidas 進行合作，該系列登上Balenciaga在美國紐交所的2023年早春大秀上。

事后，在社交媒體上被不少網友指出，這一系列的定價除了多了個Balenciaga的Logo之外，你可以用1/10的錢買超大號的普通款即可。

但隨著該系列的發(fā)售，不管是雜志封面或是店鋪裝潢，無一不體現了品牌雙方對該系列的重視，而對于市場來說，除了當中的鞋款系列被批為是“莆田設計”之外，服飾系列卻受到大多數人的異常喜愛，可以說是一次低開高走的合作系列。

從這兩次的合作以及春夏秀場上的T恤來看，與Supreme的合作極大可能性也是以經典Balenciaga的版型為主，廓形外套、墊肩設計、闊腿褲等等會頻繁的出現，當然也少不了Supreme的經典紅色元素，它甚至還可能會出現在Balenciaga經典的沙漏包、相機包等包袋配飾之上。

Nike的聯名調色盤系列也是這么來的

也有不少網友表示，在看過幾次Balenciaga的聯名系列之后，會發(fā)現它的聯名只不過是一次又一次 換湯不換藥 的行為，將Balenciaga經典的版型換上，再融合合作對象的品牌標志元素，之后進行一番調色盤行為，所謂的聯名系列就這么產生了。

換個角度來看這些評價，更像是在說Balenciaga的聯名系列是一次大型“割韭菜”的行為，之前就有消息曝出，在2023秀場上的破洞T恤定價將會是1250美元(約8800元)，這樣的定價同樣讓許多網友感到不解。

所以，Balenciaga這一次的世紀聯名2.0到底能給時尚圈帶來什么？

「品牌價值"營銷"策略」

2020年，Supreme以21億美元的價格被The North Face、Vans等品牌的母公司VF Corporation(以下簡稱VF)收購。

或許對于VF來說，收購潮流領域中知名度最高的品牌絕對是一門穩(wěn)賺不賠的買賣，且這一價格比前投資者The Carlyle Group高出約2倍的價格。

而對于Supreme來說，其年銷售額估值約在5億美元左右，且在新創(chuàng)意總監(jiān)Tremaine Emory上任之后，就對本身品牌的限購措施進行了 “解封” ，也就是在2022秋冬系列之后，Supreme將 不再進行限購措施 ，所謂的饑餓營銷或許就從此告一段落了。

之前，同為使用饑餓營銷好手的Nike，在發(fā)布了一系列的聯名之后便穩(wěn)坐了球鞋圈中的頭把交椅，AMBUSH、Jacquemus、sacai等品牌在與Nike的合作中紛紛吃到了紅利，成為了年輕消費群體中知名度最高的幾個品牌之一。

Louis Vuitton X Nike Air Force 1

市場價最貴的已然上百萬

你能看到這些品牌與設計師的合作款在大部分時候通過饑餓營銷的手段，在之后市場價都高出發(fā)售價兩倍甚至更高的價格，同時帶給它們雙方的熱度也是一波又一波。

日前，BoF發(fā)布了一個關于品牌單品價格與其時尚或經典的統(tǒng)計表

但隨著潮流市場的降溫，饑餓營銷不再對Nike、Supreme等頭部品牌產生跟過去一樣的影響了，人們與其加價購買潮流品牌的單品，為何不花相同的價格去購買奢侈品牌呢？

于是乎，隨著消費者不斷變得更加聰明之后， 品牌價值 變得愈發(fā)重要。

在Supreme被VF集團收購之后，聯名也變得更加大膽， Burberry 、 Tiffany & Co. 、 Yohji Yamamoto 等一系列原本并不會出現在潮流領域的品牌紛紛出現在與Supreme的合作對象的名單之中。

VF集團下的其他品牌

Eastpak、Timberland、Dickies等

可以說，Supreme緊接著通過VF集團除了會跟其旗下的品牌會有聯名之外，還能通過它的資源獲得更大的平臺，而Balenciaga便是其中之一。

不斷地與各個領域的佼佼者聯名，一方面能夠提升自身在潮流領域的品牌價值，另一方面也能得到流量的提升，不斷的嘗試讓Supreme在潮流領域可以走得更遠。

Supreme在11月于芝加哥新開設的線下店鋪

作為潮流領域中最大的品牌，Supreme在潮流市場逐漸沒落的時候，放棄了饑餓營銷的手段，從而轉向 營銷品牌價值 ，不失為一種更高明的手段。

不過反觀Balenciaga，在相繼與Gucci、adidas、Supreme的合作之后，似乎它也有一些與Gucci一樣的“分裂”性產生，而這種“分裂”性或許也在給時尚圈一些“暗示”。

「“分裂”是否是一件好事」

2015年10月， Demna Gvasalia 正式接過Alexander Wang手中的接力棒成為這個老牌時裝屋的新一任創(chuàng)意總監(jiān)，幾乎沒有人會預料到，Demna Gvasalia對于Balenciaga的改革是一種 顛覆于傳統(tǒng)高級時裝 的改造。

Demna Gvasalia于Balenciaga的首秀

Balenciaga F/W 2016

在人們想要看到更多視覺沖擊的年代中，Demna Gvasalia的這種做法顯然是人們想要看到的。

當傳統(tǒng)高級時裝品牌出現了這樣“叛逆”的設計，讓人們意識到原來老牌時裝屋并不是只有“高冷”的一面，它同樣也可以縮短原本人們與奢侈品之間的距離。

縮短「距離」便是當下大多數奢侈品品牌一直在做的事情，只有拉近與消費者之間的距離，品牌才能得到更多的利益與回報。

從另一個角度看，其實 奢侈品品牌年輕化 一直以來就是一個偽命題，它所做的只不過是讓品牌更加的具有“分裂性”，從而在商業(yè)這條路上走得更遠。

不管任何品牌，在秀場之上所呈現的模樣永遠是不少人遙不可及的，許多消費者都沒有模特的氣質，更不用說也沒有模特的身材。

所以，當品牌不斷的“分裂”之后，消費者可以有多一種選擇，不必讓自己成為秀場上的“模特”，但也可以擁有奢侈品。

Disney X Givenchy

但這樣的“分裂”到底是否是一件好事？

從 商業(yè)角度 來說，它絕對是一件好事，它既滿足了追求高級時尚的人，也滿足了想要購買品牌價值的消費者，這樣的“分裂”性質帶給品牌是 利益最大化 的一種選擇。

Balenciaga Couture by Demna Gvasalia

但對于品牌的 口碑 來說，它并不見得是一件絕對的好事。

與追求高級時尚的人相比，對時尚并不十分敏感的消費群體反而是占大多數，當品牌不斷地被后者群體所“壟斷”，就代表著前者消費群體的比例大量減少，這樣對于品牌與設計師真正想要傳達的“聲音”并無幫助。

在時尚愈發(fā)成為一門商業(yè)性質的課題的時候，只能說品牌的“分裂”是一種必然，它瞄準的不僅僅是年輕消費群體，同樣也可以瞄準非年輕消費群體，而真的評判它是否是一件好事，或許在一定的限度之內是一件利大于弊的事。

「街頭文化的"失敗"」

回看街頭文化在時尚圈的這幾年發(fā)展，從剛開始的香餑餑模式到現在的逐漸疲軟，愈發(fā)證明著街頭文化與時尚圈并不是一種相融的風格。

不管是這一次的世紀聯名2.0，還是之前像是Palace X Gucci、adidas X Prada等等，你能感受到更多的僅僅只是人們的好奇心，并沒有多余的購買欲。

Bally S/S 2023

人們看著這些街頭文化與時尚圈的奢牌不斷在上演一出又一出好戲，但消費者無動于衷，這當中更多的是 對街頭文化的麻木 。

這種麻木同樣存在于追求高級時尚和對時尚并不十分敏感的兩大消費群體當中，前者并不會對它產生多大的興趣，而后者會因為街頭文化的“爛大街”也失去興趣。

NIGO執(zhí)掌的Kenzo是時尚圈中將街頭文化運用得較好的一個例子

所以，街頭文化在時尚圈內的發(fā)展如同像是一只無頭蒼蠅一樣，在時尚圈的每個角落都撒下“種子”，但正是因為沒有計劃性的發(fā)展，才讓街頭文化在時尚圈逐漸走向“失敗”。

Burberry X Supreme

這種“失敗”是讓街頭文化在很多時刻淪為一種賺錢的工具而已，所以，Balenciaga與Supreme的世紀合作，人們更多的只是為了Balenciaga而買單，Supreme更像是一種“搭售品”。

如果用這種角度來看這一世紀聯名，那么我們便能料到這一合作在到時候發(fā)售之后會是一個如何的場景。

那么，這一次的聯名到底對哪一方的益處更大呢？

對Supreme來說，每和一個領域外的新品牌或設計師合作，它就更能在潮流領域中穩(wěn)固自己的地位，也能讓品牌價值進一步提升；對于Balenciaga來說，與Supreme的合作或許只是一次“合作”罷了。

The Great China Wall X Supreme

我們看過街頭文化在這幾年與圈內的其他文化相融合，但從這兩年的發(fā)展來看，聯名并不是一個街頭文化在時尚圈“暢游”的手段，它只是一介商業(yè)的“聯姻”罷了，這當中有一部分源自于聯名的泛濫。

盡管在明年的春夏我們便能看到這一世紀聯名，但在購買之余，我們不妨問自己一個問題，如今真的值得購買的聯名又有哪些呢？