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從華為到花溪子,國(guó)貨該越賣越貴嗎?

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國(guó)慶假期,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象。???????

一面是消費(fèi)降級(jí),一面是國(guó)貨漲價(jià)。

小到花溪子的首飾,中到安踏的服飾,大到華為的高端款式,乃至造車新勢(shì)力們的豪華樣式,營(yíng)銷口號(hào)里越來(lái)越國(guó)民,定價(jià)越來(lái)越不親民,以致如今的局面無(wú)比魔幻——大家究竟是有錢還是沒(méi)錢?


用戶數(shù)量少,不代表需求種類少

其實(shí),國(guó)貨漲價(jià),或者說(shuō)國(guó)貨普遍高端化跟人們有沒(méi)有錢并沒(méi)有多大關(guān)系。以往,市場(chǎng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)存在一個(gè)長(zhǎng)期誤解,那就是認(rèn)為國(guó)內(nèi)消費(fèi)之所以力量不夠,是因?yàn)椤皟?nèi)需不足”。

實(shí)際上,根本原因是由于“供給不足”。早在二十年年前,中國(guó)就已是諸多奢侈品牌和豪華車企在全球的最大單一市場(chǎng),如此驚人的購(gòu)買力與受眾量,怎么能說(shuō)是需求不足呢?人們之所以對(duì)國(guó)外品牌趨之若鶩,恰恰是說(shuō)明了我們內(nèi)在的供給不足——國(guó)內(nèi)的各類產(chǎn)業(yè)無(wú)法產(chǎn)出相應(yīng)的產(chǎn)品來(lái)滿足人們的消費(fèi)需求。

所以,如今的國(guó)貨漲價(jià)并非是企業(yè)們唯利是圖,而是之前被抑制的價(jià)格機(jī)制得到了接觸,好比原本放在冰箱里的冰塊現(xiàn)今恢復(fù)到了室溫水平而已。


類似的思維在其他問(wèn)題上也屢見(jiàn)不鮮。例如,多年來(lái)很多人總喜歡吐槽“大城市病”,其實(shí),我們所對(duì)城市所憎惡的諸多問(wèn)題,并非是來(lái)自城市發(fā)展太快,而是因?yàn)槌鞘械陌l(fā)展受到了抑制,正如人體,當(dāng)各項(xiàng)機(jī)能和情緒受到了抑制,各種病癥與不適就陡然而生。

所以,解決很多問(wèn)題的最佳方案不是想方設(shè)法的做加法,而是不斷地做減法,因?yàn)閱?wèn)題之所以長(zhǎng)期存在,就是由解決問(wèn)題的方式帶來(lái)的

這也為我們提供了一個(gè)衡量方案好壞的標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)思考去做減法的方案才是好方案。

但這跟國(guó)貨漲價(jià)有什么關(guān)系呢?

因?yàn)閺摹靶枨蟛蛔恪钡慕嵌人伎迹髽I(yè)們只會(huì)做加法。而當(dāng)從“供給不足”的角度著手,企業(yè)就會(huì)做減法,砍掉那些供給過(guò)剩的,然后聚焦那些沒(méi)有供給或供給較少的領(lǐng)域。

例如比亞迪仰望之所以主攻100萬(wàn)+市場(chǎng),核心目的就是擴(kuò)大這一細(xì)分市場(chǎng)的供給。試想,當(dāng)你手持100萬(wàn)預(yù)算,能有什么選擇呢?其實(shí)不多,除了BBA、保時(shí)捷,也就只有路虎了。相比較二三十萬(wàn)的汽車價(jià)格區(qū)間,這一市場(chǎng)的產(chǎn)品種類實(shí)在太寡淡了。


但在客觀上,100萬(wàn)+的客群需求,其實(shí)與二三十萬(wàn)元的客群一樣,也擁有多元化的需求,我們可以說(shuō)這類人數(shù)少,但不能說(shuō)這類人的需求種類少。所以該怎么辦?加大供給。

也就是說(shuō),我們之所以在表象上感覺(jué)到國(guó)貨們似乎都在漲價(jià),正是因?yàn)樗鼈儗?duì)中高端市場(chǎng)加大了供給,而之前鮮少涉足這一領(lǐng)域。

讓消費(fèi)集中,而非讓錢集中

聽(tīng)起來(lái)孔二老師似乎是在為“資本家”辯護(hù)。

這就得談及一開(kāi)始我們提出的問(wèn)題——人們現(xiàn)在究竟有沒(méi)有錢?

既然人是萬(wàn)物的尺度,那么我們也應(yīng)理解所有的問(wèn)題其實(shí)也都是人的問(wèn)題。所謂的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,本質(zhì)上也就是“錢”作為一種社會(huì)能量向哪一部分人集中轉(zhuǎn)移的問(wèn)題

曾有經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究了自工業(yè)革命以來(lái)人類世界的所有經(jīng)濟(jì)危機(jī),得出一個(gè)結(jié)論:一切的導(dǎo)火索就是因?yàn)椤板X”集中在一部分手中而停止了流通

換言之,想要解決問(wèn)題就要加快流通,而如何加快流通?不能偷不能搶,最合法也最高效的方式就是針對(duì)有“錢”人加大供給,讓他們擁有花錢的必要。


相信你肯定聽(tīng)過(guò)一個(gè)段子,那就是“有了這么多錢不知道干啥”;同時(shí),你肯定也聽(tīng)過(guò)一個(gè)說(shuō)法,“錢到了一定程度就只是數(shù)字”。

是的,有錢人沒(méi)有騙你,因?yàn)槭袌?chǎng)能供他們消費(fèi)的東西并不多,而物質(zhì)快樂(lè)變得乏善可陳,他們就會(huì)尋求其他刺激,這也就是為何很多財(cái)務(wù)自由的人開(kāi)始變得空虛寂寞冷,甚至觸及一些法外之地。

所以,如何讓有錢人手中無(wú)處可用的錢通過(guò)消費(fèi)來(lái)向下流通,就成為每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心課題。所謂的發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)在哪兒?用最通俗的話來(lái)說(shuō),就是它們找到了讓有錢人依舊能源源不斷進(jìn)行消費(fèi)的方法,然后用這些流通的錢能繼續(xù)向基層提供收入、福利和保障。

因?yàn)榧哟蠊┙o就能加大崗位,加大崗位自然也就能加大就業(yè)。

試想,普通老百姓出于安全的不敢消費(fèi)而減少消費(fèi),有錢人再因無(wú)處消費(fèi)而不再消費(fèi),那么整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)端就都遭到了凍結(jié),“錢”不再流通,一切得到了抑制,百病自然叢生。

所以,消費(fèi)降級(jí)和國(guó)貨漲價(jià)并不矛盾,因?yàn)榍罢呤且活惾俗员5乃幏剑笳呤菫榱硪活惾碎_(kāi)出的藥方。


所以,所謂的判斷趨勢(shì),就是洞察“錢”流向何方、留在誰(shuí)身上,如果既流向一類人又留下不動(dòng)了,久而久之,淤堵成疾。

特斯拉創(chuàng)始人馬斯克曾說(shuō):金錢本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)資源分配的大型數(shù)據(jù)庫(kù),跨時(shí)間跨空間的配置資源。按這個(gè)思路,盤(pán)活經(jīng)濟(jì)也好,縮短貧富差距也罷,一語(yǔ)蔽之就是要“去中心化”,也就是我們所說(shuō)的讓靜止的錢流動(dòng)起來(lái),不能長(zhǎng)時(shí)間在幾個(gè)中心點(diǎn)高度集中。

《商品帝國(guó)》就曾指出,無(wú)論是家庭還是國(guó)家內(nèi)部,商品都存在著為消費(fèi)提供資金的資源轉(zhuǎn)移。

所以,不用擔(dān)心國(guó)貨買不起,在“自發(fā)秩序”里,只要有人大規(guī)模的買你買不起的東西,你就會(huì)一直擁有你能買得起的物品;相反,當(dāng)有人不再買你買不起的東西,你最終也會(huì)失去你能買得起的物品。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主科斯曾說(shuō):企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物。孔二老師補(bǔ)充一個(gè)定語(yǔ):這是“好”企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樽鳛樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,它們真正發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。

需要強(qiáng)調(diào)一下,孔二老師并不是在論述一廂情愿的高端化都是好的,而是表達(dá)基于“加快流通”的高端化才是好的,正如茅臺(tái)價(jià)格的居高不下就在于流通性強(qiáng)。而且,無(wú)論高端化還是親民化,核心都在于供給是否必要化。正如當(dāng)年小米的親民化,便是基于彼時(shí)大眾智能化手機(jī)的供給不足。

所以,我們不用看價(jià)高價(jià)低,只用看供給上是否存在必要。以此為標(biāo)準(zhǔn),如今看似混亂的國(guó)貨漲價(jià)潮,你也就會(huì)清晰明朗,也能從中辨明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)、誰(shuí)真誰(shuí)假。

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孔二老師:咨詢公司創(chuàng)始人,資深科技營(yíng)銷人【專注科技、營(yíng)銷等領(lǐng)域】。前奧美創(chuàng)意總監(jiān),熟諳重大事件策劃,虎 嗅 、鈦媒體、網(wǎng)易等 多家內(nèi)容平 臺(tái)熱門作者,推出營(yíng)銷專業(yè)理論“營(yíng)銷七象”。爆文《賈躍亭怒沉百寶箱》 《劉 強(qiáng)東的開(kāi) 學(xué)第一課》等多篇科技點(diǎn)評(píng)獲得500萬(wàn)+閱讀, 被全網(wǎng)推薦轉(zhuǎn)載。

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